【メディア出演・講演（オンラインZoom講演含む）予定／竹内幸次】
・8月27日 オンライン講演 商業者のウェブ・SNS活用2024～変化するSNS環境の中、ウェブ運営を革新しよう
・9月4日 愛媛講演 ChatGPT等の生成AIの経営活用
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都豊島区の中小企業のコンサルティング、東京都葛飾区の中小企業のコンサルティングをします。今日は在宅勤務は非効率かについてです。
【在宅勤務は非効率か】
・テレワークで興味深い記事がある。日本経済新聞の「生産性「下がった」6割超 間違いだらけのウェブ会議」という記事。
・通勤時間がない、大きなオフィスがいらない等から全体としては生産性アップになるものの、従業員個人レベルでは逆に生産性が下がることも多い。
・在宅勤務で生産性が落ちる理由は様々だが、1つ共通点を挙げれるとすれば集中力が続かないということ。
・プロの中小企業診断士として25年間仕事をしているが、私自身も集中したい時にはあえて外出してカフェ等で仕事するようにしている（私が好きな場所は羽田空港。でも今は行くのを控えています）。
・テレワークを行う中小企業としては在宅勤務で個人の作業効率は落ちるものと考えておくとよい。
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・在宅勤務で生産性が落ちる理由は様々だが、1つ共通点を挙げれるとすれば集中力が続かないということ。
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スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っております。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。
関連講演：
2020年9月11日に講演「IT戦略」をちばぎん総合研究所で行います。
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スプラム感染予防ポリシー 詳細はスプラム感染予防ポリシーをご覧ください。
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次https://ssl.spram.co.jp/
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コメントは中小企業診断士ツイッター、中小企業診断士FBで、問合せはe-mailでお受けします。
おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小製造業のコンサルティングをします。今日は経営者は目標設定力よりも目標達成力が必要についてです。
【経営者は目標設定力よりも目標達成力が必要】
・「200兆円の経済対策はGDPの4割にもなる」という言葉よりも、「申請から1週間で給付金の支給が実現できた」等の目標達成の言葉を期待した中小企業経営者は多い。
・金額よりも実行スピードが価値を生むのが今。新しい生活様式、新しい中小企業経営、そして新しい政治と行政運営が必要。
・中小企業経営においては以前にも増して俊敏さ、クイック、スピードが求められてくる。完璧な事業を3か月後にスタートするよりも、6割の確かさでもいいから今スタートする。これが大企業にはない中小企業の最大の武器。
・「200兆円の経済対策はGDPの4割にもなる」という言葉よりも、「申請から1週間で給付金の支給が実現できた」等の目標達成の言葉を期待した中小企業経営者は多い。
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関連講演：
2020年6月19日に講演「IT活用2020」を鈴木大吉3万ドル倶楽部で行います。
関連記事：中小企業診断士竹内幸次の「6割」テーマにした企業ブログ記事一覧
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コメントは中小企業診断士ツイッター、中小企業診断士FBで、問合せはe-mailでお受けします。おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小企業コンサルティングを2社行います。
今日は新型コロナ下の経営の力点に悩むについてです。
【新型コロナ下の経営の力点に悩む】
・連日の新型コロナ感染拡大情報に触れて、今、何を行うべきかを悩む中小企業経営者はとても多い。動くべきか、動かず我慢するべきか。そしてどの程度か。
・何を守るべきか。命か経済か。顧客か従業員か。自分か医療機関か、販売先か仕入先か等。
・決めるのは経営者自身。決められずに何も行動しないのではなく、とりあえず発想、6割主義、日々最適を積み重ねる等の意思決定や行動哲学を取り入れよう。
・連日の新型コロナ感染拡大情報に触れて、今、何を行うべきかを悩む中小企業経営者はとても多い。動くべきか、動かず我慢するべきか。そしてどの程度か。
・何を守るべきか。命か経済か。顧客か従業員か。自分か医療機関か、販売先か仕入先か等。
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関連講演：
2020年6月19日に講演「IT活用2020」を鈴木大吉3万ドル倶楽部で行います。
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スプラム感染予防ポリシー
新型コロナウイルス感染症が社会的に広がらないように、株式会社スプラムは感染予防ポシリーを制定しました。
・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
詳細はスプラム感染予防ポリシーをご覧ください。
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コメントは中小企業診断士ツイッター、中小企業診断士FBで、問合せはe-mailでお受けします。おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市のサービス業のコンサルティング、千葉県学校給食パン・米飯協同組合で講演「中小企業のIT活用・SNS活用」、東京都千代田区の中小企業のコンサルティングをします。
▲千葉県の協同組合向けIT活用講演です
今日は本日の講演に関連してクラウドサービスの利用目的は？についてです。2019年5月31日に総務省は「平成30年通信利用動向調査の結果」を公表しました。その中で、企業のクラウドサービス利用状況がレポートされています。
【企業のクラウドサービス利用状況】
・クラウドサービスを利用している企業の割合は上昇傾向が続き、今回調査対象の約6割となっている。
・利用目的をみると、「営業支援」や「生産管理」などの高度な利用は低水準にとどまる。
・効果についてみると、「非常に効果があった」又は「ある程度効果があった」と回答した企業が利用企業の8割を超えている。
▲クラウドサービスの利用目的は「データ共有」と「メール」が多い
・クラウドサービスを利用している企業の割合は上昇傾向が続き、今回調査対象の約6割となっている。
・利用目的をみると、「営業支援」や「生産管理」などの高度な利用は低水準にとどまる。
・効果についてみると、「非常に効果があった」又は「ある程度効果があった」と回答した企業が利用企業の8割を超えている。
▲クラウドサービスの利用目的は「データ共有」と「メール」が多い
関連講演：
2019年8月8日に講演「販売におけるＩＴの活用の紹介と今後の予測」を一般社団法人公開経営指導協会2019販売士更新講習会ブラッシュアップセミナーで行います。
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都品川区の製造業のコンサルティング、東京都国分寺の中小企業のコンサルティング、千葉県佐倉商工会議所で講演「本当の本当に初心者向け！そもそもITって何なんだ？」を行います。
▲千葉県佐倉市での分かりやすいIT活用講演です
今日は本日の講演に関連して最初の一歩を踏み出すための”とりあえず”の発想についてです。
私は「とりあえず」という言葉好きです。「とりあえず」は辞書によると「将来のことはわからないが、今のところ」という意味です。確定した未来なんてありません。今を経営する多くの中小企業の毎日の挑戦や努力によって少しずつ時代は変わっていくのです。だからきちっとした計画よりも、とりあえずの発想で6割ほどの考えがまとまったらスタートするのです。それが中小企業経営です。
小規模・中小企業は次のように考えていきましょう。
・スマホのことが分からなくても、とりあえずスマホを買ってみよう
・インスタグラムの使い方が分からなくても、とりあえずスマホに入れて使ってみよう
・収益効果が分からなくても、とりあえずやってみて半年後に効果を見極めよう
・独自のホームページはないけれど、とりあえずJimdo/ジンドゥーの無料版でホームページを作ってみよう
・インスタグラムの使い方が分からなくても、とりあえずスマホに入れて使ってみよう
・収益効果が分からなくても、とりあえずやってみて半年後に効果を見極めよう
・独自のホームページはないけれど、とりあえずJimdo/ジンドゥーの無料版でホームページを作ってみよう
【関連講演】
2019年1月12日に講演「ホームページとブログ、SNS等を活用した集客」を寒川町商工会創業支援セミナーで行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「とりあえず」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小企業のコンサルティング、東京都瑞穂町の製造業のコンサルティング、東京都国分寺市の中小企業のコンサルティングをします。
今日は経営効果から見たYouTube動画の編集時間についてです。YouTubeは徐々に動画編集機能を減らしており、現在ではタイムカット機能と顔ぼかし機能くらいしか動画編集ができない仕様になっています。とても残念ですが、仕方ないことです。
以前であればWindowsムービーメーカーを使った中小企業が多かったのですが、Windows10時代にはWindowsムービーメーカーが標準搭載されていないため、動画編集専門ソフト等を使う経営者も多いものです。
そこで検討したいことは、以下の点です。
・動画編集専門ソフトをを使って時間を掛けた動画の経営効果
・YouTube基本機能程度の簡単な編集しかしていない動画の経営効果
・YouTube基本機能程度の簡単な編集しかしていない動画の経営効果
有名なユーチューバーのように、しっかりと、センス良く編集したほうが動画として見た場合には良いに決まっています。しかし中小企業の限られた人員、時間を考えると、そんなにも時間を掛けて動画編集することはできません。どれほどの時間を費やすのが自社にとって適切なのかを自社なりに考えることが必要なのです。
・多少粗い編集であっても、内容が顧客に伝わるのであれば、それでいい
・長時間投じて完璧を目指すよりも、短時間で6割ほどの成果を出すべき
・YouTube動画を公開する目的を明確にする
・長時間投じて完璧を目指すよりも、短時間で6割ほどの成果を出すべき
・YouTube動画を公開する目的を明確にする
【関連講演】
2018年11月6日に講演「お店に最適なWEB活用術～費用を掛けない顧客獲得とスタッフ確保策～」を東京都中小企業振興公社／商人大学校平成30年度 実践講座 飲食店コースで行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「動画」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京八王子市の製造業のコンサルティング、東京立川の小売店のコンサルティング、東京下北沢の中小企業のコンサルティングをします。
今日は承継すべきは創業マインドについてです。2025年には6割以上の中小企業で経営者が70歳を超え、このうち現時点で後継者が決まっていない企業は127万企業もあります。事業承継は、今と未来に向けた事業再構築の好機です。引き継いだ際には、何かを時代適合させる必要があります。
・先代から引き継いで何も変えないのであれば、事業承継の意味がない
・変えること＝時代適合させること
・商品やサービスをそのまま引き継がず、創業当時のマインドを引き継ぐ
・創業とは仕事（業）を創り出すこと
・変えること＝時代適合させること
・商品やサービスをそのまま引き継がず、創業当時のマインドを引き継ぐ
・創業とは仕事（業）を創り出すこと
【関連講演】
2018年10月30日に講演「効果的なホームページとＭＥＯ対策」を東京都商工会連合会／平成30年度商工会等職員研修会で行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「承継」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京六本木の中小企業のコンサルティング、埼玉県久喜市の中小企業のコンサルティングをします。
▲日経BPトップリーダーで竹内幸次が経営講演します。中小企業経営者の皆様、ぜひ参加ください
今日は Chromeの「望ましくない広告、ポップアップ、不正なソフトウェアを削除する」についてです。ネット接続の約6割がGoogle Chromeを使っています。IEは約3％ですから、Google Chromeは圧倒的なブラウザシェアと言えます。
Google Chromeには便利な機能も実装されています。例えば、「望ましくない広告、ポップアップ、不正なソフトウェアを削除する」という機能です。アドレスバーで使用される検索エンジンが「Google」になっているのに、Google以外の検索エンジンが表示されてしまう問題も解決することができます。
Google Chromeを開いた状態で、以下の手順で実施してみましょう。
[設定]－[詳細設定]－[パソコンのクリーンアップ]－[有害なソフトウェアを探して削除します]
▲Google Chromeの「望ましくない広告、ポップアップ、不正なソフトウェアを削除する」機能
望ましくない広告、ポップアップ、不正なソフトウェアを削除する（Google Chromeヘルプ）
https://support.google.com/chrome/answer/2765944
【関連講演】
2018年8月29日に講演「IoTとAIを活用した中小製造業の経営戦略」を東京商工会議所足立支部で行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「ブラウザ」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都立川市の中小企業のコンサルティング、東京都中央区の中小企業のコンサルティング、川崎市の中小企業のコンサルティングをします。
今日は後継予定者に子会社の代表取締役を経験させる、についてです。経済産業省では2025年には6割以上の中小企業で経営者が70歳を超え、このうち現時点で後継者が決まっていない企業は127万企業あると試算しています。127万企業は日本の企業の1/3です。大変なことです。
私が毎日訪問する小規模企業・中小企業でも後継や事業承継をテーマにしたコンサルティングが増えています。円滑な事業承継のための1つの方法として、
・子会社を作り、後継予定者に社長を任せる
という手法があります。比較的に大きくなった本体の代表取締役を任せる前に、比較的に小さい新規子会社を作って、その代表取締役を担当させて、マネジメントを実践させるのです。有効な方法であり、私も推奨しています。
【関連講演】
2018年3月2日に講演「ITの活用による販売戦略」を茨城県中小企業団体中央会で行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「子会社」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都八王子市の製造業のコンサルティングをします。
今日はM&Aによる経緯革新についてです。定期的に原稿提供している神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに竹内幸次原稿「経営革新で未来を拓こう！～M&Aによる中小企業の経営革新～」が掲載されました！ぜひお読みください。
***
後継者が決まっていない中小企業は127万企業
経済産業省の試算によると、2025年には6割以上の中小企業で経営者が70歳を超え、このうち現時点で後継者が決まっていない企業は127万企業もあります。日本の中小企業は380万企業ですから、1/3の中小企業で後継者が決まっていないということになります。
一般的に後継者は家族のほか、従業員から選ぶ、外部機関から招へいする等が多いものです。現社長からすると、経営者の立場と親の立場の2つの面から後継を考えることとなります。
中小企業のM&Aが増えてきた
>>続きを読む
▲神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに掲載された竹内幸次のM&A原稿
経営革新で未来を拓こう！～M&Aによる中小企業の経営革新～
https://blog.goo.ne.jp/chuokai-kanagawa/e/9f13c71551be6c8981fb63ae2dcf9326
【関連講演】
2018年1月16日に講演「朝市ブランドイメージ向上による集客力・営業力の強化」を千葉県中小企業団体中央会（勝浦朝市組織改革検討委員会）で行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「M＆A」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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今日はベターを重ねるのが中小企業経営、についてです。近年では慎重がゆえ、行動が遅れる経営者も散見されます。すべての経営知識は行動のためにありますから、ノイズレベルの情報は排除することも大切です。
私は常に中小企業経営者に6割主義で動き出そうと伝えています。同様に、ベストを求めず、ベターを積み重ねていこう、とも伝えています。このコツコツと活動する姿勢を支えるものがビジョンです。
中小企業経営者の皆様、ビジョンを持ってベストではないベターを容認していきましょう。
【関連講演】
2018年1月28日に講演「ITを活用した販売促進の手法～ホームページやブログの作り方、インターネットを利用した販売促進」を平成29年度東京都創業支援指導事業三鷹「創業塾」で行います。
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「ベター」をテーマにした企業ブログ記事一覧
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今日は経営者の仕事は決断、についてです。多くの中小企業経営者は毎日いくつもの決断をしています。100対0のような明らかな選択ではなく、51対49のような決めづらいことを毎日決めているのです。しかも1年間掛けてじっくりと決めるなどの猶予はなく、その場で決めるのです。
しかし、決断（意思決定）は簡単ではありません。販売面のみならず組織運営面、財務面、長期的視点等を考えると、そうは簡単には決めることはできません。中小企業経営者の皆様は以下のように考えて決断していきましょう。
・ベターはあるがベストはない
・6割でいい。次回は7割で、次は8割で
・決めることは経営者の仕事
・「今の不安な判断」と「1年後の確かな判断」、どちらを選ぶか
実は中小企業診断士（経営コンサルタント）も常に助言するべき事項の選択に悩み、それでも決めているのです。
・決断しないのなら、社長はいらない
【関連講演】
2017年8月5日に講演「総括・成功の秘訣」を川崎市商業振興課・男女共同参画センター共催／商人（あきんど）デビュー塾で行います。
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▲千葉県船橋でのWebマーケティング系講演です
今日は本日の講演に関連して迅速な行動着手についてです。毎日中小企業の現場を訪問してコンサルティングしていますが、好業績の企業には以下の特徴があります。
・行動着手が速い
私は一貫して「中小企業は6割主義でスタートしよう！」と主張していますが、やはり熟考して行動が遅れるよりも、「6割でスタートして、動きながら微修正してく」と考えている中小企業の方が業績はよいです。
スモールさは迅速さ、です。小さい組織の強みは行動が速いことです。
本日の講演では、中小企業がすぐに実行できて効果が大きいWebマーケティングの手法について説明します。受講の皆様、どうぞよろしくお願い申し上げます。
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今日は長寿企業のイノベーションについてです。定期的に原稿提供している神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに竹内幸次原稿「長寿企業の日常的イノベーション」が掲載されました！ぜひご覧ください！
***
日本は長寿企業数世界1
創業200年以上の長寿企業は日本に3,113企業であり、この数は世界1です。2番目に多い国はドイツで1,563企業なので、大きく引き離していると言えます。少し年数を下げて100年以上として数えると約26,000企業にもなります。
また、長寿企業の6割は従業員10人未満の小規模な企業なのです。このことから、スモールであること自体は経営では弱みでも何でもなく、1つの規模的特徴に過ぎないと言えます。規模の小ささが弱みであったなら、100年間も継続することはできなかったと思うのです。
日常的なイノベーションを重ねる
>>続きを読む
▲神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに掲載されました！
経営革新で未来を拓こう！ ～長寿企業の日常的イノベーション～
http://blog.goo.ne.jp/chuokai-kanagawa/e/d2b27883b70ba915b288ef4460c8adc5
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京江戸川区のサービス業のコンサルティング、横浜市の製造業の新事業展開のコンサルティングをします。
今日は新事業展開についてです。中小企業白書2013年版では中小企業が新事業展開を行った際の経営効果について分析しています。
▲新事業展開を行った経営的効果
・新事業展開に取り組んだ企業の多くが今後の売上増を見込む
・新事業展開は事業の再生や成長の観点からも重要な課題
・中小企業・小規模事業者が、資金・人材等の課題を乗り越え、成長分野で新事業展開しようとしている
・新事業展開をしたことで、企業の知名度や信用力の向上、将来性・成長性に良い影響があったとする企業は6割にもなる
中小企業経営者の皆様、御社のその新事業展開への挑戦はどのような経営効果が出ていますか？
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・人込みを避け、もしくはマスクを着用します。
・手洗いを励行し、業務提供前には両手およびPC、スマホ等をアルコール消毒します。
・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
（2020.3.11制定）
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