中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

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【メディア出演・講演(オンラインZoom講演含む)予定/竹内幸次】

・7月17日 立川講演 中小企業の実践Webマーケティング2024~進化するSEO、SNS、AIで高収益経営へ
・7月22日 群馬講演 未来を拓く経営革新~めざせ!未来の優良企業~
中小企業講演
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X社のスピード感を参考にしたい

2023年08月09日 05時35分08秒 | デジタル化支援・デジタル活用

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都杉並区の飲食店のコンサルティング、東京都調布市のサービス業のコンサルティング、新潟県の中小企業のコンサルティングをします。

今日は X社のスピード感を参考にしたいについてです。

【X社のスピード感を参考にしたい】作成 中小企業診断士 竹内幸次

・X/エックス(X Holdingsの完全子会社)が運営するSNS「X(旧ツイッター)」の動きが速い。
・ツイッターからXに名称を変えるスピード、ロゴマークを青い鳥からXに変更したスピード。このスピード感ある事業展開は凄い。
・イーロン・マスク氏によるオーナー企業であるため決定が速いとも言えるが、もしも日本の企業であったら、根回しや検証、事前の告知等にもっと時間が掛かる(掛ける)ことが多いように思う。
・また、Xが速いと感じるということは、日本企業の意思決定や行動が遅いとも言える。日本国内だけを見ていると、世界で進むAIのビジネス活用やデジタル前提の学校教育、様々な社会活動のデジタル普及のスピード意識に大きなギャップが生じる可能性がある。
・新しいことに興味や関心を持ち、とりあえずの発想で試してみること、過去の踏襲だけでなく、「未来から必要とされる今」の観点からスピード感をもって事業展開していこう。

スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

2023年8月25日に講演「ChatGPT活用アイデア交換会」を川崎市産業振興財団/新分野・新技術支援研究会「ITツール・Webツール研究会」①で行います。

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【経営ヒント 見逃し配信】 2022.6.6-2022.6.12

2022年06月12日 06時18分32秒 | 中小企業のための経営ブログ

中小企業診断士の竹内幸次です。直近1週間の経営ヒント見逃し配信です。

日本再浮上策
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/e0d78915aaba5e720c63634448532500

メモや記録は忘れるために行うもの
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/fad603ca016e3d5bbef258e3b34fee2f

縦動画の訴求力
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/584b03d05c9a05eebfd4e6bc429226c8

売るために、その商品の開発ストーリーを整理しよう
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/106d7ace05a35a276b2ced9f5e7d1c8e

多様な人材が能力を発揮するために必要なこと
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/3c7d7747393ee5a016392f8aeb04aa69

大胆、粗く構想、とりあえずやる。日本に足りない経営者の考え方
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/82250e6edb165e6be1642a1a5c24a778


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大胆、粗く構想、とりあえずやる。日本に足りない経営者の考え方

2022年06月06日 06時00分45秒 | 経営革新・イノベーション

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は埼玉県久喜市の中小企業のコンサルティングをします。

今日は大胆、粗く構想、とりあえずやる。日本に足りない経営者の考え方についてです。

【大胆、粗く構想、とりあえずやる。日本に足りない経営者の考え方】作成 中小企業診断士 竹内幸次
・日本経営の力が大きく落ちている。一歩先の時代が求める価値を創造できず目先の割引でその場しのぎを繰り返しているように思う。
・ルールはできた、ホワイト企業も増えた、情報セキュリティも進んできた。その一方で忘れてしまったものがある。それは大胆に考え、大雑把でもいいので構想を語り、多少のリスクは承知のうえでまずは行動してみるという中小企業の経営者マインド。
・伸び盛りの日本ではこれらがあった。現在の中小企業経営者はいわゆる管理業務に追われているように感じる。経営者しかできない業務は管理ではなく、革新業務だと強く認識しよう。
・足もとよりも未来を見よう。今の売上よりも未来の利益を見よう。ルールを守るのみでなく新時代のルールを創りだそう。
・30年後の日本人に評価されるような一歩を生み出そう。

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2022年6月21日に講演「中小企業の実践Webマーケティング2022~身近なDX推進、事業再構築につながる成長型Web活用のすべて」を多摩信用金庫たましんBOBセミナーで行います。

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デジタル化推進に向けた課題

2021年05月09日 07時45分31秒 | デジタル化支援・デジタル活用

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日はデジタル化推進に向けた課題についてです。

【デジタル化推進に向けた課題】
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・「アナログ的な文化や価値観が定着している」が最も多いが、ビジネスと文化を明確に分けて理解することが必要ではないか。
・「明確な目的・目標が定まっていない」が2位。具体的な目標が設定できないのなら、抽象度を1つ上げて「とりあえず、過去の仕事の仕方は止める」等でもいいから目標を作ろう。
・「組織のITリテラシーが不足している」が3位。職種によってITを使わない仕事もある。ITリテラシーが必要な部門と必要ない部門を分けるところから始めよう。


▲デジタル化推進に向けた課題(中小企業白書2021より)

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関連講演:
2021年6月16日に講演「成長戦略」を民間企業役員勉強会で行います。

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小さく、短期に、柔軟に

2021年02月01日 05時40分27秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の製造業のコンサルティング、東京都国分寺市の中小企業のコンサルティングをします。

今日は小さく、短期に、柔軟にについてです。

【小さく、短期に、柔軟に】
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・緊急事態が延長されるのかどうか等、予測が難しい時には、とりあえずの発想で小さく、短期視点で考えるようにしたい。
・また、その判断で機会損失が生まれたり、在庫ロスが生じる可能をある程度は容認しよう。
・不透明な未来に対応する基本姿勢は6割主義。10割という完璧を求めず、どちらかと言えば成功寄りの6割で意思決定する。

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関連講演:
2021年2月10日にオンラインZoom講演「自社の決算書からの財務分析」を相模原商工会議所経営者育成塾 グレート・リセット経営2021で行います。

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緊急コロナ時の臨時事業が本業回復を遅らせる?

2020年05月29日 07時43分57秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小小売店のコンサルティングをします。今日は緊急コロナ時の臨時事業が本業回復を遅らせる?についてです。

【緊急コロナ時の臨時事業が本業回復を遅らせる?】
・緊急事態宣言中には生き残るために必死に経営した中小企業が多い。利益が出なくても、材料を活かす観点、従業員に仕事つくる観点、顧客との関係を維持する観点から、とりあえず経営を止めることなく動いた。また、動かないと経営者の気持ちが滅入るので、結果がどうであれがむしゃらに動いて汗をかいた中小企業経営者が多い。
・緊急事態宣言が解除され、コロナ前の7割を1つの目標にして通常営業に戻る際の1つの問題がある。それは緊急時の活動と本業との活動バランス。緊急時に行った活動を完全に止めてしまうのか、それとも新規事業として残すのか。
・決断のポイントは自社事業を再定義すること。何のために存在するのか、何を生み出したいのか。活動開始よりも活動中止の意思決定の方が難しい場合がある。

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関連講演:
2020年7月15日に講演「ネット、スマホでビジネスが変わる!中小企業の実践Webマーケティング2020成功のポイント」を多摩信用金庫たましんBOBセミナーで行います。

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新型コロナ下の経営の力点に悩む

2020年04月24日 06時37分48秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小企業コンサルティングを2社行います。

今日は新型コロナ下の経営の力点に悩むについてです。

【新型コロナ下の経営の力点に悩む】
・連日の新型コロナ感染拡大情報に触れて、今、何を行うべきかを悩む中小企業経営者はとても多い。動くべきか、動かず我慢するべきか。そしてどの程度か。
・何を守るべきか。命か経済か。顧客か従業員か。自分か医療機関か、販売先か仕入先か等。
・決めるのは経営者自身。決められずに何も行動しないのではなく、とりあえず発想、6割主義、日々最適を積み重ねる等の意思決定や行動哲学を取り入れよう。

スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っております。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

関連講演:
2020年6月19日に講演「IT活用2020」を鈴木大吉3万ドル倶楽部で行います。

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スプラム感染予防ポリシー
新型コロナウイルス感染症が社会的に広がらないように、株式会社スプラムは感染予防ポシリーを制定しました。
・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
詳細はスプラム感染予防ポリシーをご覧ください。
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ZOOMミーティングの経営効果

2020年04月09日 06時16分31秒 | 第4次産業革命と中小企業

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は中小企業のコンサルティングを1社行います。対面せずにZOOMコンサルです。

今日はZOOMミーティングの経営効果についてです。最近は私のコンサルティングも「対面してZOOMの使い方を助言する」から「ZOOMを使ってコンサルする」にシフトしてきています。

【ZOOMミーティングの経営効果】
・ZOOMはセキュリティ問題が発見されたが、すぐに脆弱性解消のための修正プログラムがアップされている。
Zoom の脆弱性対策について(IPA情報処理推進機構)
https://www.ipa.go.jp/security/ciadr/vul/alert20200403.html
・無料版ZOOMで3人以上でネットミーティングする場合は40分間でセッションが切れる(2人の場合は時間無制限。ただし現時点では40分でも切れることなく使える)。このため、テキパキとミーティングをする気持ちになる。
・画面共有することができるため、必要性が低い資料コピーの手間は減る。
・リモートコントロールもできるため、PCの操作を代行することができる。
・レコーディング機能を使えば動画議事録も取れるため、緊急事態下の現在はとりあえず動画のみを保存して議事録とすることができる。

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関連講演:
2020年5月20日に講演「商談実績が“ぐぐっと上がる”商談力アップセミナー」を浜松商工会議所で行います。

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・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
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ブログ経営助言/経営判断の材料が分からない

2019年12月07日 06時56分31秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都立川市の中小企業のコンサルティング、東京都八王子市の製造業のコンサルティング、東京自由が丘の小売店のコンサルティングをします。

今日はブログ経営助言/経営判断の材料が分からないについてです。中小企業経営者は毎日経営判断を重ねています。その経営判断の根拠は正しいですか?

【ブログ経営助言/経営判断の材料が分からない】
・社長の仕事は決めること(意思決定すること)。決められなければ社長は務まらない。
・経営判断の基準は経営哲学。自社は何のために存在するのかを自問する。
・一般的に使われる経営判断材料は、収益(儲かるか、節約できるか)と満足(顧客満足、従業員満足、自社満足、社会満足)。
・経営判断をスピーディーに行うためには、とりあえず発想が有効。とりあえず半年、とりあえずの販促等の発想で完璧を求めない。完璧でなくても決められる勇気を持つべき。

関連講演:
2020年2月1日に講演「創業の魅力と創業マインド」を相模原商工会議所さがみはらde創業ゼミで行います。

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最初の一歩を踏み出すための”とりあえず”の発想

2018年11月30日 05時45分30秒 | Webマーケティング・SNS

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都品川区の製造業のコンサルティング、東京都国分寺の中小企業のコンサルティング、千葉県佐倉商工会議所で講演「本当の本当に初心者向け!そもそもITって何なんだ?」を行います。

中小企業診断士 講演
▲千葉県佐倉市での分かりやすいIT活用講演です

今日は本日の講演に関連して最初の一歩を踏み出すための”とりあえず”の発想についてです。

私は「とりあえず」という言葉好きです。「とりあえず」は辞書によると「将来のことはわからないが、今のところ」という意味です。確定した未来なんてありません。今を経営する多くの中小企業の毎日の挑戦や努力によって少しずつ時代は変わっていくのです。だからきちっとした計画よりも、とりあえずの発想で6割ほどの考えがまとまったらスタートするのです。それが中小企業経営です。

小規模・中小企業は次のように考えていきましょう。

・スマホのことが分からなくても、とりあえずスマホを買ってみよう
・インスタグラムの使い方が分からなくても、とりあえずスマホに入れて使ってみよう
・収益効果が分からなくても、とりあえずやってみて半年後に効果を見極めよう
・独自のホームページはないけれど、とりあえずJimdo/ジンドゥーの無料版でホームページを作ってみよう

【関連講演】
2019年1月12日に講演「ホームページとブログ、SNS等を活用した集客」を寒川町商工会創業支援セミナーで行います。

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中小企業診断士の独立記念日

2013年07月07日 06時28分11秒 | 中小企業診断士の講演

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。とてもいい天気ですね!今日は神奈川県大和市の小売店の新規店舗コンサルティングをします。

今日は私事です。今日は7月7日は中小企業診断士としての独立した日です。1995(平成7)年7月7日、それまで勤務していた上場商社を辞めて中小企業診断士事務所として「PR&マネジメント研究所スプラム」を創業しました。18年前の今日は不安だらけのスタートだったなと思います。

その後、どうにか中小企業診断士業を継続することができました。まだまだ発展途上ですが、とりあえず現時点での実績は以下のようになりました。皆様のおかげです。心から感謝申し上げます。

経営コンサルティングの全実績
http://www.spram.co.jp/ji/ji_f3-1.html


講演の全実績
http://www.spram.co.jp/ji/ji_kouen.html


こらからも、「経営をもっと身近に、もっと確かに」をキャッチフレーズにして、具体的なコンサルと講演を支援していこうと思います。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

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小さな挑戦を積み重ねる経営

2011年11月13日 07時04分10秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は群馬県の吾妻東部3商工会経営革新塾で講演「自社分析と経営革新のスタート」を行います。受講の皆様、よろしくお願い申し上げます。
中小企業診断士 経営革新講演
▲今日からスターとする群馬県の中之条町商工会での講演です

今日は本日の講演に関連して経営イノベーションについてです。イノベーションは革新のことです。つまり、新しいことへの挑戦のこと。経営で最も重要な事項です。

・どのような新しいことに挑戦するべきか

これが分からない中小企業が多数あります。そんな時には、次のように考えましょう。

・とりあえず小さなことを新しく始めてみよう

新しい行動は常にリスクがあります。行ってもいないのに、あれこれ考えすぎる経営者が多いものです。

・もっと最適な新行動があるかもしれないが、とりあえず、この新行動をやってみよう

という発想がとても重要です。

中小企業経営者の皆様、御社は小さな挑戦を続けていますか?10年に1度の大きな挑戦ではなく、週に1度の小さな挑戦を積み重ねる経営、ぜひ。

では新幹線で群馬へ行ってきます!

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J-SaaSに中小企業イノベーション記事が掲載!

2010年11月16日 07時17分13秒 | Webマーケティング・SNS
中小企業診断士
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。昨日、風景写真ブログTHE SCENEでの累積公開写真数が7,000枚を超えました!これからも小さな気づきのきっかけとして風景写真ブログを継続していきます。

風景写真ブログTHE SCENE
http://blog.goo.ne.jp/tpx40

最近竹内幸次や中小企業診断士ブログを紹介して下さったブログです。ありがとうございます!

WEBマーケティングセミナー2日目/とりあえず(日常)
http://blog.goo.ne.jp/tantan_1973_001/e/7cdc247116d283e391f87d35d929772f

今日は横浜市の小売店のコンサルティング、横浜元町ショッピングストリートで「売れるネットショップ運営(2)」としてブログやツイッター活用について講演します。
中小企業診断士 Web講演
▲横浜元町でのWebマーケティング系の講演です

今日はJ-SaaSへの記事掲載についてです。今回は掲載2回目です。テーマは「殻は内側からの方が割れやすい」です。中小企業が経営革新する際に内部から行うイノベーションに付いて説明しています。

中小企業経営者の皆様、ぜひお読みください!
中小企業診断士 J-SaaS原稿
▲J-SaaSへ竹内幸次執筆原稿が掲載されました!

第2回 「殻は内側からの方が割れやすい」 (2010年11月10日)
http://www.j-saas.jp/column/20101110_002.html

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経営コンサルタント 竹内幸次 (株)スプラム社長 中小企業診断士 経営士 1級販売士 イベント業務管理者
中小企業経営情報満載のスプラム公式サイト:http://www.spram.co.jp 中小企業診断士e-mail

経営コンサルタント竹内幸次撮影 風景写真 THE SCENE 風景写真ブログ 本日公開写真のみ表示されます
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もっとスピードアップした経営を!

2010年08月27日 06時44分07秒 | 中小企業のための経営ブログ
中小企業診断士
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。最近竹内幸次や中小企業診断士ブログを紹介して下さったブログです。ありがとうございます!

Twitterも始めました~町田の税理士法人わかば/町田の税理士法人わかば-「経営・税金Blog」
http://blog.livedoor.jp/re_born_now/archives/50514318.html

中小企業診断士 竹内幸次先生のセミナーに参加しました。/FP王子(R) 高橋成壽の「知足の心」
http://kotobukifp.seesaa.net/article/160642840.html

昨日もツイッターのセミナーに行ってきました/ブログ 糸から作る自分布
http://d-s-goodmoon2.at.webry.info/201008/article_22.html

商人大学校/ランナー時のブログ
http://runner-toki.cocolog-nifty.com/blog/2010/08/post-dee4.html

今日は神奈川県綾瀬市のサービス業のコンサルティング、東京都町田市の製造業のコンサルティング、横浜市の製造業のホームページコンサルティングをします。

今日は経営のスピード感に関してです。日本の凋落ぶりは国が発表した産業構造ビジョンでも指摘されています。

経営者必読・産業構造ビジョン2010(竹内幸次ブログ記事)
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/45f99cac4fc9fae22d42f305f93e9f79

中小企業の現場に毎日訪問する中小企業診断士として感じることは、

・課題(行うべき行動)は理解していても、ビクビクして行動に移せない

経営者が少なくありません。経営は賭け事ではありませんが、学問でもありません。分析するだけなら学生でもできます。

・スピード感をもって構想を行動に移すこと

が大事です。完璧な行動を1年後に実施するよりも、6割の計画でいいから即実施し、動きながら完璧な計画に仕上げていく意識が必要です。

中小企業経営者の皆様、時間は有限、スピード、迅速、即決、とりあえず発想等の発想は御社にはありますか?行動する勇気がないから熟慮しているふりをしているだけではありませんか?

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機敏性を活かして顧客満足を得よう!

2009年09月14日 07時13分25秒 | マーケティング戦略とは
中小企業診断士ブログ 竹内幸次
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は埼玉県の寄居町商工会の農商工連携セミナーで講演「中小企業の経営について~機敏性を活かして顧客満足を得よう!~」と「商工業の動向と課題~顧客を得るための果敢な挑戦~」をします。
中小企業診断士 農商工連携講演
▲埼玉県の寄居町商工会での農商工連携セミナーでの講演です

今日は経営の機敏性についてです。中小企業の強みは機敏性があることです。今すぐに行動に移すことができることです。私も「これはいい」と感じたら即行動しています。

行動する前に熟考することも大切ですが、考えても完璧な答えがでないことが多いものです。「とりあえず」の発想でスタートして、走りながら熟考していきましょう。動けば新しい情報も入ってきます。

中小企業経営者の皆様、機敏性は顧客満足を高めてくれるものです。すぐに行動する俊敏性、機敏性を経営に!

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日経ビジネスオンラインに竹内幸次取材記事が掲載

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中小企業診断士竹内幸次のテレビ出演時のコメント

東京MXテレビ「5時に夢中」に出演して美保純さんの餃子店開店に関してコメントさせて頂きました。立地選定、マーケティングリサーチ、資金計画、成功の可能性等についてコンサルティングのようにコメントしております。


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