おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都港区の中小企業のコンサルティング、神奈川県の中小企業で講演をします。
今日は未来志向の組織を作る方法についてです。
【未来志向の組織を作る方法】
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・未来を描くことが難しい時代だからこそ、未来志向の中小企業は差別化され、市場評価が高くなる。
・自社組織は十分に未来を思考する未来志向か？話題の中に未来や将来のことは多いか？
・例えば自社の沿革をまとめて自信を持つ。これが未来を考え始めるために必要なこと。
・未来年表を見て未来の技術、未来の生活をイメージしよう。
・沿革からにじみ出る自社のコアコンピタンス（圧倒的優位性ある技術やスキル）が未来に活かされる様子をイメージしよう。
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・未来を描くことが難しい時代だからこそ、未来志向の中小企業は差別化され、市場評価が高くなる。
・自社組織は十分に未来を思考する未来志向か？話題の中に未来や将来のことは多いか？
・例えば自社の沿革をまとめて自信を持つ。これが未来を考え始めるために必要なこと。
・未来年表を見て未来の技術、未来の生活をイメージしよう。
・沿革からにじみ出る自社のコアコンピタンス（圧倒的優位性ある技術やスキル）が未来に活かされる様子をイメージしよう。
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次https://ssl.spram.co.jp/
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