日本アマチュア無線連盟の正会員の皆様、こんにちは。
私は、岡山県津山市に居住しております、ＪＡ４ＤＬＦ 綱島 俊昭と申します。
平素は、日本アマチュ無線連盟の中国地方本部並びに中国地方各県支部の活動に深い御理解と心温まる御支援、御協力を賜り、誠に有り難うございます。
お陰様で、私が担当致しました６年間の任期中、中国地方本部は、毎年の行事を整斉と実施してまいりました。
特に、６年目の今年度は、今まで県支部と合同で行っていた「中国地方ハムの集い」を、初めて地方本部単独で岡山県津山市において実施し、多くのアマチュア無線家の皆様に好評を頂いたところでございます。
残念ながら、３月１５日（日）実施する予定でありました「中国地方ARDF競技大会」につきましては、諸般の事情により中止とさせて頂きますが、３月の２１日（土）～２２日（日）には、これも初めての「オールＪＡ４コンテスト」を実施する運びになっております。
どうぞ、全国の皆様には、ふるって御参加頂きたいものと心からお願い申し上げます。
さて、選挙の話に戻りますが、過去３回の選挙は、私の他にどなたも立候補される方がいらっしゃらなくて、無投票当選と言うことになりました。
そのため、私のプロフィール等について、今まで会員の皆様に知って頂く機会がありませんでしたが、初めて皆様に紹介をさせて頂くことを大変光栄に思っているところでございます。
公私ともに無線通信に生涯を捧げてきたと言うこと以外、取り立てて、立派な経歴があるわけではありませんが、投票の際の判断の一助にして頂ければ大変有り難く存じます。
《 プロフィール 》
氏 名 ： 綱 島 俊 昭 （TSUNASHIMA TOSHIAKI)
コールサイン ： ＪＡ４ＤＬＦ（第１級アマチュア無線技士）
略 歴 （主として、通信関係職務等について紹介）
１９４７年 岡山県津山市にて出生、高校卒業までを過ごす。
１９６４年 電話級アマチュア無線技士取得、岡山県立津山工業高校アマチュア無線クラブ（ＪＡ４ＹＣＮ）設立に関わる。ＪＡ４ＤＬＦ開局、自宅にて運用開始。
１９６６年 陸上自衛隊入隊、無線通信手として日本原駐屯地通信所、伊丹駐屯地通信所で勤務
１９６８年 甲種陸上無線通信手（防衛庁部内資格）取得。自衛隊官舎にてＪＡ４ＤＬＦ／３を運用
１９７２年 陸曹昇任後、搬送通信陸曹（多重通信）、重無線班長（野外での１Ｋｗ運用）を歴任
１９８３年 幹部任官後、福知山駐屯地通信隊長
１９８６年 伊丹駐屯地に転勤、基地通信大隊通信技術幹部
１９８８年 第１級アマチュア無線技士取得
１９９０年 ＪＡＲＤ講習会講師（現在は資格失効？）として、３回にわたり伊丹駐屯地において講習会を実施、約１２０名の第４級アマチュア無線技士を養成。
１９９１年 平成３年度米国隊付訓練（電子戦）参加、フォートワチューカ（アリゾナ州）、フォートスチュアート（ジョージア州）、フォートブラッグ（ノースカロライナ州）
１９９２年 特命を受け、第１次カンボジアＰＫＯ派遣部隊のアマチュア無線局免許状保有者のカンボジア国内での運用のため情報収集を実施、実現をサポート。
１９９５年 兵庫県南部地震に伴う災害派遣の方面指揮所勤務（約３月）
１９９８年 故郷の日本原駐屯地に転勤、別宅シャックにて固定局（今年、１ｋｗにグレードアップ予定）、自宅にて移動局を運用
２００２年 定年（２等陸佐）退官後、岡山放送技術局に勤務（５年間）
２０１４年 自営業（飲食店）開業、現在に至る。
２０１６年 ＪＡＲＬ津山アマチュア無線クラブ（ＪＥ４ＹＮＦ）開局、会長を拝命
現在拝命中の役職（ＪＡＲＬ関係を除く）
総務省電波適正利用推進員（２００４年～ ）
近畿大学通信教育部科目週末試験監督員（１９９９年～ ）
津山城東まちづくり協議会会長（２０１４年～ ）
岡山県偕行会広報担当理事（２０１７年～ ）
私は、理事就任以来、一貫してJARL改革を実現するため活動してまいりました。
昨年には、志を同じくする理事さんや社員さん達と「JARL改革集団」を立ち上げ、真に会員の皆様の利益になる改革のため、頑張っております。
何卒、私に皆様の貴重な１票をお託し下さい。
我々の主張は、以下の通りです。
ＪＡＲＬ６策
＜＜３つの未来＞＞
① アマチュア無線による社会貢献を推進します。
アマチュア無線は、長年、通信を用いた意思疎通の訓練、通信技術の開発研究の基礎を担ってきました。昨年１２月に公表された総務省・電波有効利用成長戦略懇談会の「追加提言」において、アマチュア無線を活用したＩｏＴ人材の育成が提言され、本年１月には、資格を持たない人によるアマチュア局運用の拡大がパブリックコメントにかかるなど、改めて、アマチュア無線に対する期待が高まって来ています。そこで、私たちは、アマチュア無線による社会貢献を推進し、アマチュア無線の社会的な地位を向上させるために、以下の具体的な施策を推し進めます。
この度導入される、ＡＲＩＳＳスクールコンタクトに限らない「資格を持たない人による運用体験」制度を積極的に活用し、アマチュア無線の資格を持たない人がアマチュア無線に触れる機会を組織的・継続的に実施する仕組みを作り、ＩｏＴ人材の育成に貢献します。
各地ですでに準備されている災害時の情報伝達体制を支援するとともに、未整備の地域における体制作りを積極的に推進します。
全国規模或いは地域において実施される各種行事、イベント等に積極的に参画し、アマチュア無線の楽しさ、存在価値またその有用性をアピールします。
② 次世代を育成します。
私たちは、このすばらしいアマチュア無線という趣味を、次世代につなぐ使命を負っています。そのためには、仕事や子育てが一段落してアマチュア無線の世界に戻ってきたカムバック・ハムや、無線技術に興味を持つ若年層にも積極的にアプローチし、アマチュア無線を継続できる環境を整備することが必要です。そこで、私たちは、以下の具体的な施策を推し進めます。
カムバック・ハムが知識・経験のアップデートをできるように、ウェブサイトや各所でのプレゼンテーション等を通じて、最新の情報を提供します。
大阪府支部が独自に行っている「学校クラブ再興キャンペーン」を全国規模に拡大し、小中高校はもとより、博物館、青少年センター、ボーイ・ガールスカウト等にクラブ局の（再）開設を呼びかけ、支援します。
ニューカマーに特化した屋外イベントやロールコールの実施、登録クラブへの参加のお誘い等、免許を取られた方がアマチュア無線の世界にスムースに入ってこられるための方策を積極的に実施します。
ＹＯＴＡや「全国高校アマチュア無線連盟」等と連携し、積極的に若者を支援します。
③ アマチュア無線の規制緩和に尽力します。
私たちは、電波法によるアマチュア無線に関する手続は複雑すぎて、非効率であり、総合通信局の担当部署・アマチュア無線家双方の過重な負担となっており、アマチュア無線の普及・拡大のハードルになっていると考えます。
他方で、ローバンドの開放、「資格を持たない人による運用体験」制度の拡大など、規制緩和の機運が高まってきており、このチャンスを逃すわけにはいきません。
そこで私たちは、アマチュア無線に関する規制の緩和に向けて、以下の施策を進めます。
過去１０年以上も総務省との意見交換をまともに行ってこなかった現体制を根本的に改め、総務省・各総合通信局とＪＡＲＬの意見交換を復活させ、日頃から意思の疎通を図り関係改善を促進します。
ＩＡＲＵ及び諸外国のアマチュア無線団体との関係を密にし、連携強化に努め、会員の皆様に向けて迅速に情報を提供します。諸外国の法令や運用に関する研究を進め、相互運用協定締結国の増大や外国での運用の利便性向上等に尽力します。
アマチュア無線に関する制度について、会員を含むアマチュア無線家の皆様の要望や意見を広く、常時、聴取・集約します。それらをもとに要望書をまとめ、総務省・各総合通信局その他の各団体に定期的に提出します。
アマチュア無線に関する制度改革と活性化のため、ＪＡＲＤ、ＪＡＩＡ等関連団体と積極的に連携します。
＜＜３つの約束＞＞
① 温かく血の通った人間味のある連盟運営を実施します。
社員総会では、社員の皆様のご意見に真摯に耳を傾けます。議長は中立であるべきで、議長の勝手な采配や強行採決はしないように要請します。
理事会では、各理事の提案に真剣に取り組みます。現状を変更する議案を正当な理由なくすべて否決するような議事運営は致しません。
地方本部・支部のイベントを積極的に支援し、ＪＡＲＬ Ｗｅｂ上に見やすい行事一覧を設けます。
会長等の地方行事への参加は、各地方本部・支部のお邪魔にならないよう基本的に控えますが、お役に立てるのであれば実施します。出張経費は予算管理し、予算内に収めます。
会員の皆様に対するアンケートを継続的に実施し、多くのご意見を集約して連盟の運営に反映するとともに、会員の皆様が気軽に要望や意見を述べ、相談が出来るような環境を構築します。
専門的知見と意欲のある会員の皆様が活躍できる場を積極的に設けます。
ハムフェアの出展料を見直し、個人の出展ブースや、参加者同士が積極的に交流できる場を設けるなど、運営を全面的に見直します。
障がいを持つ方のアマチュア無線における活動を支援します。
以上を通じて、組織運営の原則を維持しつつ、その中に人間的な温かみを加味することにより、連盟全体に楽しく和やかな雰囲気を醸成します。
② ＪＡＲＬを次の世代につなぎます。
現在約７億円ある内部留保金は、その一部を「（仮）次世代育成基金」に組み換え、次世代育成事業に有効活用します。
内部留保金が年間数千万円もの赤字の補填に浪費されている現状を改めるため、会員の皆様のご意見を伺いながら非効率・不合理な事業を大胆に見直し、効率的な財政運営を行います。
現状の支出を前提とした、闇雲な会員増強策は行いません。
予算及び決算は、明細も含めわかりやすく公開し、不明瞭会計をなくします。
③ ルールを守った連盟運営と可視化を実施します。
残念ながら、現体制のもとでは、関係法規・定款・規則を遵守した運営が行われているとは言えません。私たちは、これを、関係法規・定款・規則を遵守し、規程に則った連盟運営にもどします。
また、現在のＪＡＲＬ定款・規則類は、この大きな組織を律するには十分とは言えません。専門家の力を借りて規則類を大胆に見直し、社員総会に於ける定款の改正、理事会に於ける規則等の改正を実行します。
さらに、連盟運営の可視化を推進致します。
社員総会につきましては、オンラインによるリアルタイム配信を実行するとともに、速記録は数週間以内に作成・公開します。
理事会につきましては、審議の内容と採決の結果を忠実に再現した報告書を作成し、できるだけ早く公開します。責任の所在を明確にするため、発言及び賛否については、理事の氏名を明らかにします。
委員会は理事会の諮問機関であることを明確にした上で、現在の委員会構成を全面的に刷新し、各分野に精通された委員を広く募集します。各委員会に与える任務を明確にするとともに、理事会に対する定期的な報告と情報の開示を義務付けます。
私たちは、以上の施策「ＪＡＲＬ６策」を実行することをお約束致します。
JARLの改革実現に、あと一歩のところまで来ています。
正会員の皆様、何卒、絶大なるご支援をお願い申し上げます。
私は、岡山県津山市に居住しております、ＪＡ４ＤＬＦ 綱島 俊昭と申します。
平素は、日本アマチュ無線連盟の中国地方本部並びに中国地方各県支部の活動に深い御理解と心温まる御支援、御協力を賜り、誠に有り難うございます。
お陰様で、私が担当致しました６年間の任期中、中国地方本部は、毎年の行事を整斉と実施してまいりました。
特に、６年目の今年度は、今まで県支部と合同で行っていた「中国地方ハムの集い」を、初めて地方本部単独で岡山県津山市において実施し、多くのアマチュア無線家の皆様に好評を頂いたところでございます。
残念ながら、３月１５日（日）実施する予定でありました「中国地方ARDF競技大会」につきましては、諸般の事情により中止とさせて頂きますが、３月の２１日（土）～２２日（日）には、これも初めての「オールＪＡ４コンテスト」を実施する運びになっております。
どうぞ、全国の皆様には、ふるって御参加頂きたいものと心からお願い申し上げます。
さて、選挙の話に戻りますが、過去３回の選挙は、私の他にどなたも立候補される方がいらっしゃらなくて、無投票当選と言うことになりました。
そのため、私のプロフィール等について、今まで会員の皆様に知って頂く機会がありませんでしたが、初めて皆様に紹介をさせて頂くことを大変光栄に思っているところでございます。
公私ともに無線通信に生涯を捧げてきたと言うこと以外、取り立てて、立派な経歴があるわけではありませんが、投票の際の判断の一助にして頂ければ大変有り難く存じます。
《 プロフィール 》
氏 名 ： 綱 島 俊 昭 （TSUNASHIMA TOSHIAKI)
コールサイン ： ＪＡ４ＤＬＦ（第１級アマチュア無線技士）
略 歴 （主として、通信関係職務等について紹介）
１９４７年 岡山県津山市にて出生、高校卒業までを過ごす。
１９６４年 電話級アマチュア無線技士取得、岡山県立津山工業高校アマチュア無線クラブ（ＪＡ４ＹＣＮ）設立に関わる。ＪＡ４ＤＬＦ開局、自宅にて運用開始。
１９６６年 陸上自衛隊入隊、無線通信手として日本原駐屯地通信所、伊丹駐屯地通信所で勤務
１９６８年 甲種陸上無線通信手（防衛庁部内資格）取得。自衛隊官舎にてＪＡ４ＤＬＦ／３を運用
１９７２年 陸曹昇任後、搬送通信陸曹（多重通信）、重無線班長（野外での１Ｋｗ運用）を歴任
１９８３年 幹部任官後、福知山駐屯地通信隊長
１９８６年 伊丹駐屯地に転勤、基地通信大隊通信技術幹部
１９８８年 第１級アマチュア無線技士取得
１９９０年 ＪＡＲＤ講習会講師（現在は資格失効？）として、３回にわたり伊丹駐屯地において講習会を実施、約１２０名の第４級アマチュア無線技士を養成。
１９９１年 平成３年度米国隊付訓練（電子戦）参加、フォートワチューカ（アリゾナ州）、フォートスチュアート（ジョージア州）、フォートブラッグ（ノースカロライナ州）
１９９２年 特命を受け、第１次カンボジアＰＫＯ派遣部隊のアマチュア無線局免許状保有者のカンボジア国内での運用のため情報収集を実施、実現をサポート。
１９９５年 兵庫県南部地震に伴う災害派遣の方面指揮所勤務（約３月）
１９９８年 故郷の日本原駐屯地に転勤、別宅シャックにて固定局（今年、１ｋｗにグレードアップ予定）、自宅にて移動局を運用
２００２年 定年（２等陸佐）退官後、岡山放送技術局に勤務（５年間）
２０１４年 自営業（飲食店）開業、現在に至る。
２０１６年 ＪＡＲＬ津山アマチュア無線クラブ（ＪＥ４ＹＮＦ）開局、会長を拝命
現在拝命中の役職（ＪＡＲＬ関係を除く）
総務省電波適正利用推進員（２００４年～ ）
近畿大学通信教育部科目週末試験監督員（１９９９年～ ）
津山城東まちづくり協議会会長（２０１４年～ ）
岡山県偕行会広報担当理事（２０１７年～ ）
私は、理事就任以来、一貫してJARL改革を実現するため活動してまいりました。
昨年には、志を同じくする理事さんや社員さん達と「JARL改革集団」を立ち上げ、真に会員の皆様の利益になる改革のため、頑張っております。
何卒、私に皆様の貴重な１票をお託し下さい。
我々の主張は、以下の通りです。
ＪＡＲＬ６策
＜＜３つの未来＞＞
① アマチュア無線による社会貢献を推進します。
アマチュア無線は、長年、通信を用いた意思疎通の訓練、通信技術の開発研究の基礎を担ってきました。昨年１２月に公表された総務省・電波有効利用成長戦略懇談会の「追加提言」において、アマチュア無線を活用したＩｏＴ人材の育成が提言され、本年１月には、資格を持たない人によるアマチュア局運用の拡大がパブリックコメントにかかるなど、改めて、アマチュア無線に対する期待が高まって来ています。そこで、私たちは、アマチュア無線による社会貢献を推進し、アマチュア無線の社会的な地位を向上させるために、以下の具体的な施策を推し進めます。
この度導入される、ＡＲＩＳＳスクールコンタクトに限らない「資格を持たない人による運用体験」制度を積極的に活用し、アマチュア無線の資格を持たない人がアマチュア無線に触れる機会を組織的・継続的に実施する仕組みを作り、ＩｏＴ人材の育成に貢献します。
各地ですでに準備されている災害時の情報伝達体制を支援するとともに、未整備の地域における体制作りを積極的に推進します。
全国規模或いは地域において実施される各種行事、イベント等に積極的に参画し、アマチュア無線の楽しさ、存在価値またその有用性をアピールします。
② 次世代を育成します。
私たちは、このすばらしいアマチュア無線という趣味を、次世代につなぐ使命を負っています。そのためには、仕事や子育てが一段落してアマチュア無線の世界に戻ってきたカムバック・ハムや、無線技術に興味を持つ若年層にも積極的にアプローチし、アマチュア無線を継続できる環境を整備することが必要です。そこで、私たちは、以下の具体的な施策を推し進めます。
カムバック・ハムが知識・経験のアップデートをできるように、ウェブサイトや各所でのプレゼンテーション等を通じて、最新の情報を提供します。
大阪府支部が独自に行っている「学校クラブ再興キャンペーン」を全国規模に拡大し、小中高校はもとより、博物館、青少年センター、ボーイ・ガールスカウト等にクラブ局の（再）開設を呼びかけ、支援します。
ニューカマーに特化した屋外イベントやロールコールの実施、登録クラブへの参加のお誘い等、免許を取られた方がアマチュア無線の世界にスムースに入ってこられるための方策を積極的に実施します。
ＹＯＴＡや「全国高校アマチュア無線連盟」等と連携し、積極的に若者を支援します。
③ アマチュア無線の規制緩和に尽力します。
私たちは、電波法によるアマチュア無線に関する手続は複雑すぎて、非効率であり、総合通信局の担当部署・アマチュア無線家双方の過重な負担となっており、アマチュア無線の普及・拡大のハードルになっていると考えます。
他方で、ローバンドの開放、「資格を持たない人による運用体験」制度の拡大など、規制緩和の機運が高まってきており、このチャンスを逃すわけにはいきません。
そこで私たちは、アマチュア無線に関する規制の緩和に向けて、以下の施策を進めます。
過去１０年以上も総務省との意見交換をまともに行ってこなかった現体制を根本的に改め、総務省・各総合通信局とＪＡＲＬの意見交換を復活させ、日頃から意思の疎通を図り関係改善を促進します。
ＩＡＲＵ及び諸外国のアマチュア無線団体との関係を密にし、連携強化に努め、会員の皆様に向けて迅速に情報を提供します。諸外国の法令や運用に関する研究を進め、相互運用協定締結国の増大や外国での運用の利便性向上等に尽力します。
アマチュア無線に関する制度について、会員を含むアマチュア無線家の皆様の要望や意見を広く、常時、聴取・集約します。それらをもとに要望書をまとめ、総務省・各総合通信局その他の各団体に定期的に提出します。
アマチュア無線に関する制度改革と活性化のため、ＪＡＲＤ、ＪＡＩＡ等関連団体と積極的に連携します。
＜＜３つの約束＞＞
① 温かく血の通った人間味のある連盟運営を実施します。
社員総会では、社員の皆様のご意見に真摯に耳を傾けます。議長は中立であるべきで、議長の勝手な采配や強行採決はしないように要請します。
理事会では、各理事の提案に真剣に取り組みます。現状を変更する議案を正当な理由なくすべて否決するような議事運営は致しません。
地方本部・支部のイベントを積極的に支援し、ＪＡＲＬ Ｗｅｂ上に見やすい行事一覧を設けます。
会長等の地方行事への参加は、各地方本部・支部のお邪魔にならないよう基本的に控えますが、お役に立てるのであれば実施します。出張経費は予算管理し、予算内に収めます。
会員の皆様に対するアンケートを継続的に実施し、多くのご意見を集約して連盟の運営に反映するとともに、会員の皆様が気軽に要望や意見を述べ、相談が出来るような環境を構築します。
専門的知見と意欲のある会員の皆様が活躍できる場を積極的に設けます。
ハムフェアの出展料を見直し、個人の出展ブースや、参加者同士が積極的に交流できる場を設けるなど、運営を全面的に見直します。
障がいを持つ方のアマチュア無線における活動を支援します。
以上を通じて、組織運営の原則を維持しつつ、その中に人間的な温かみを加味することにより、連盟全体に楽しく和やかな雰囲気を醸成します。
② ＪＡＲＬを次の世代につなぎます。
現在約７億円ある内部留保金は、その一部を「（仮）次世代育成基金」に組み換え、次世代育成事業に有効活用します。
内部留保金が年間数千万円もの赤字の補填に浪費されている現状を改めるため、会員の皆様のご意見を伺いながら非効率・不合理な事業を大胆に見直し、効率的な財政運営を行います。
現状の支出を前提とした、闇雲な会員増強策は行いません。
予算及び決算は、明細も含めわかりやすく公開し、不明瞭会計をなくします。
③ ルールを守った連盟運営と可視化を実施します。
残念ながら、現体制のもとでは、関係法規・定款・規則を遵守した運営が行われているとは言えません。私たちは、これを、関係法規・定款・規則を遵守し、規程に則った連盟運営にもどします。
また、現在のＪＡＲＬ定款・規則類は、この大きな組織を律するには十分とは言えません。専門家の力を借りて規則類を大胆に見直し、社員総会に於ける定款の改正、理事会に於ける規則等の改正を実行します。
さらに、連盟運営の可視化を推進致します。
社員総会につきましては、オンラインによるリアルタイム配信を実行するとともに、速記録は数週間以内に作成・公開します。
理事会につきましては、審議の内容と採決の結果を忠実に再現した報告書を作成し、できるだけ早く公開します。責任の所在を明確にするため、発言及び賛否については、理事の氏名を明らかにします。
委員会は理事会の諮問機関であることを明確にした上で、現在の委員会構成を全面的に刷新し、各分野に精通された委員を広く募集します。各委員会に与える任務を明確にするとともに、理事会に対する定期的な報告と情報の開示を義務付けます。
私たちは、以上の施策「ＪＡＲＬ６策」を実行することをお約束致します。
JARLの改革実現に、あと一歩のところまで来ています。
正会員の皆様、何卒、絶大なるご支援をお願い申し上げます。
