原発 高木仁三郎の鳴らした警鐘１

　前政権が掲げた「２０３０年原発ゼロ」を白紙に戻し、再び原発を稼働し維持する方向に進みそうな気配である。大きなリスク、処理方法の定まらない核廃棄物、高くつく費用、どう考えても納得できるものではない。

　原子力の研究者であり、「反原発の市民科学者」として長く原子力資料情報室の室長をつとめた高木仁三郎は、原発の推進に警鐘を鳴らし続け、「巨大な事故や不正が原子力の世界を襲う危険」を指摘し、その悩ましさを最後のメッセージに書き残して亡くなった（２０００年１０月８日）。そして、多くの人が頻発する事故に不安を抱き、懸念を表明している中で、東京電力福島第一原子力発電所の事故が起きた。にもかかわらず安倍自民党政権は「原発ゼロ」政策を見直すというのである。

　高木仁三郎が指摘している「日本の原子力産業の自己検証のなさ」と、原子力行政を推進してきた関係者の無反省は、福島の事故後もほとんど変わっていないように思われる。

　朝日新聞に連載された、「プロメテウスの罠」によれば、東日本が壊滅的事態を免れたのは偶然である。東京電力福島第一原子力発電所４号機使用済み核燃料一時貯蔵プールは、外部電源が途絶したため、燃料プールへの冷却水注入が止まっていたが、３月１５日に発生した火災に伴う爆発の衝撃で、隣接する場所から偶然水が流れ込み、プール内にあった核燃料の過熱を免れたのだという。
　もし、津波被害の直前の工事ミスや遅延という偶然がなければ水の流入はなく、したがって過熱が続いて大量の核燃料が溶融し、現状を大幅に上回る放射性物質が放出されて、福島の一部地域にとどまらず、東日本全体が警戒区域や避難区域に入るという、最悪の事態に陥るところだったというわけである。しかし、偶然水が流れ込んだために、その後の作業が可能となり、現在に至っているのである。（米海軍が国務省や国防省に回したメモには「４号機の使用済み燃料プールの水がなくなって燃え出したら、東京も高い放射性物質で覆われる危険がある」と記されていたという。）

　燃料プールの問題以前にも、１号機、２号機とも爆発を防止するためのベントに手間取っている。特に２号機では原子炉自体がいつ爆発するかもしれない緊迫した状況が続いた。そんな中、東京電力本店にのり込んだ菅元総理は、東京電力の社長や会長を前にして

　今回の事の重大性は皆さんが一番分かっていると思う。政府と東電がリアルタイムで対策を打つ必要がある。私が本部長、海江田大臣と清水社長が副本部長ということになった。これは２号機だけの話ではない。２号機を放棄すれば、１号機、３号機、４号機から６号機、さらには福島第２のサイト、これらはどうなってしまうのか。
　これらを放棄した場合、何ヶ月か後にはすべての原発、核廃棄物が崩壊して放射能を発することになる。チェルノブイリの２倍から３倍のものが１０基、２０基と合わさる。
　日本の国が成立しなくなる。何としても、命がけで、この状況を抑え込まない限りは。撤退して黙って見すごすことはできない。…

と言ったという。

　また、同じ「プロメテウスの罠」によると、事故直後、官邸で下記のようなやり取りがあったという。

　清水は（事故当時の東電社長）経済産業省の海江田万里らに撤退問題で頻繁に電話をしてきていた。
１５日午前３時すぎ、内閣危機管理監の伊藤哲朗は執務室で菅にいった。
「決死隊のようなものをつくってでも頑張ってもらうべきだ」
　菅も「撤退はあり得ない」といった。経緯はこのシリーズの前半で報じた通りだ。
　その後、清水は官邸に呼ばれ、撤退しないことを即座に了承した。伊藤は「東電はあれだけ強く撤退といっていたのに」と不審に思う。
　そう思ったのは午前３時前、総理応接室にいた東電幹部が「放棄」「撤退」を伊藤に明言したからだ。
　元警視総監の伊藤はそのやりとりを鮮明に記憶している。
　伊藤「第１原発から退避するというが、そんなことをしたら１号機から４号機はどうなるのか」
　東電「放棄せざるを得ません」
　伊藤「５号機と６号機は？」
　東電「同じです。いずれコントロールできなくなりますから」
　伊藤「第２原発はどうか」
　東電「そちらもいずれ撤退ということになります」

　このやり取りを２号機や４号機燃料プールの件と合わせて考えると、背筋が寒くなるのを感じる。原発の稼働・維持は、こうした原発事故のリスクの大きさや原発事故の可能性の高さを理解してのこととは思えない。
　３号機の原子炉建屋の爆発で、２号機のベント弁の回路が壊れ、弁が開かなくなるというようなこともあり、原子炉の爆発を防ぐ作業は、まさに綱渡りのような状況であった。その上、４号機の燃料プールには大量の使用済み核燃料が入っていたのである。
　原子炉が爆発したり、燃料プールに偶然水が流入することがなければ、東京電力福島第一原子力発電所の１号機から６号機に加え、第２発電所も放棄せざるを得ない事態に陥る危険性があったことを、東電幹部が指摘していたということであろう。

　驚くことはそればかりではない。放射性物質の拡散を予測するシステム（「ＳＰＥＥＤＩ」と呼ばれる）の事故直後のデータは、なぜか地域住民の避難には生かされなかった。でも、文科省は外務省を通じて直ちにアメリカ軍には提供していたことが明らかになっているという。
　また、福島第一原子力発電所の事故後の２０１１年３月中旬、放射線量の高い地域が原発の北西方向に広がっていることを示す地図がアメリカ政府から提供されたにもかかわらず、文部科学省や保安院などがそれを公表していなかったということも明らかになった。さらに、先日（2013年3月14日）の朝日新聞は、東京電力が国会事故調査委員会の福島第一発電所の現地調査を虚偽の説明で妨げた事実を報じた。
　なぜ次々にこうした不可解な対応が続くのか…。

　「原発事故はなぜくりかえすのか」高木仁三郎（岩波新書ー703）は、くりかえされる原発事故について、様々な観点からその理由を考察しているが、「なるほど」と思う。そして、東京電力福島第一原子力発電所の事故や上記のような東電及び関係機関の事故後の対応が、まさに高木仁三郎の指摘通りであることに驚かざるを得ない。「隠蔽・改ざん・捏造」の繰り返しである。

　同書で、高木仁三郎は、「原子力がほとんど議論なく導入された」という歴史に注目している。「１９５４年突如として、いわば国会議員の青年将校みたいな中曽根康弘氏と財界人の正力松太郎氏が一体となって、国会の閉会間際の土壇場の３月２日に補正予算という形で原子力予算を通したことに始まります」というのだ。科学的実態や技術的実態がないまま、また、産業的基盤もないまま、「札束で学者のほっぺたを引っぱたけばいいんだ」という中曽根氏の言葉に象徴されるような政治的思惑によって原子力が導入され、三井や三菱、住友など旧財閥を巻き込み、トップダウン型で開発が進んだために、様々な問題をかかえることになったというわけである。事故があったら＜国まかせ＞も、高木仁三郎の指摘通りである。

　また、高木仁三郎は、原子力産業の「議論なし、批判なし、思想なし」の実態やその理由も考察している。それも、「原子力というのは産業技術主導型ではなくて、むしろ国家主導型というか、政治主導型で始まっていったのです。かえって産業資本はこれにたじろいでいました。たとえば原子力事故が起こった場合の損害賠償の大きさであるとか、責任であるとか、直観的にピンとくるわけですから、日本の伝統的な技術産業というのは、積極的に手をださなかった部分もあるのです」と、その導入のしかたと関わる問題であることを明らかにしている。そうした意味では、原子力産業や原子力行政は、企業倫理や関係技術者個人の倫理を押さえ込み潰すかたちで進められてきたといっても過言ではないであろう。原子力産業や原子力行政は、一企業、ましてや一個人が、国家的推進体制に異を唱えることなどできない状況下で、寄せ集めの技術によって進められてきたといえる。そして、「議論なし、批判なし、思想なし」の推進が、「隠蔽や改ざん、捏造」を生み、事故がくり返されてきた、ということであろう。

　原発は、戦争と同じように国を滅ぼす危険性がともなうものである。そして、否応なくすべての人々を巻き込む。

　下記は、「原発事故はなぜくりかえすのか」高木仁三郎（岩波新書ー703）から、茨城県東海村ＪＣＯ社の臨界事故について触れている 「はじめに」の一部と、「隠蔽・改ざん・捏造」の一部分を抜粋したものである。但し表は罫線なしの順序表記にした。
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はじめに

　臨界事故

　１９９９年９月３０日に茨城県東海村のＪＣＯ（ジューシーオー）社のウラン加工施設の再転換工程において、だれしも予想だにしなかった臨界事故が起こり、日本全体があらためて原子力事故の恐怖に包まれました。この臨界事故は、核燃料の加工の過程で、本来の作業手順を逸脱して、ウラン-235の高濃度のウラン溶液を一つの容器に集中したために核分裂反応が持続し、中性子が環境に放出された事故です。現場作業員などが被爆し、付近の住民に退避要請がだされるなど、原子力施設の安全管理体制に大きな波紋を投げかけました。
　この事故は単独の事故としてあったのではなく、１９９５年１２月の高速増殖炉「もんじゅ」（福井県敦賀市、動燃＝動力炉・核燃料開発事業団）のナトリウム漏れ事故に始まり、９７年３月の同じく動燃（９８年改組、現・核燃料サイクル開発機構）の東海再処理工場のアスファルト固化処理施設における火災爆発事故に続く、いわば３段階のステップの中で起こってきた事故でした。

　また、事故以外にも、背景として現在の原子力行政に対する大きな国民的な不信や不安、懸念を増大させるような要因が多く起こって、顕在化してきていたのです。さらに、原子力産業の退潮化、衰退ということが重なり、それにともなってデータの改ざんなどもありました。
　そうしたことが重なって、この間、原子力をめぐる状況について、これまでには見られなかったような広い国民的な議論がありました。しかし、それから１年ばかり経ってみると、忘れっぽい日本人はまた、すでにそういう問題はわすれようとしてしまっているかに思えます。この状況が私には非常に怖い。提起された問題は、戦後の日本の原子力のあり方の総体を、根本から問い直すような問題ではなかったのか。１年やそこらで忘れてもよいこととは思えないのです。

　・・・（以下略）
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６　隠蔽から改ざんへ

　技術にあってはならない改ざん

　・・・

　データのその後の解釈については、人によってねじ曲げて解釈することがあったとしても、最初に観測した生の数字を書き換えるということは、それをやってしまったら技術というものが存在しなくなってしまう、いわば基礎の破壊です。ですから、改ざんが行われるようになってきたということは、それによって安全性が損なわれるというレベルのことにとどまらず、それ以前に技術者の基本的な倫理というものが問われる。もっと根本的な問題です。社会的な正義を云々する以前の問題なのです。観測したことに忠実である、自然の現象に忠実である、それが科学技術の基本ですから、技術の倫理の基本にもその忠実さがなければなりません。それが崩れてしまったということを、このとき（プルトニウム輸送容器検査データ捏造）感じたのです。私にとっては大きなショックでした。

　そう思って見ていくと、その後も似たような隠蔽・改ざん・捏造が頻発しています。詳細については、次ページの一覧表を参照してください。１９９７年には原発の配管の溶接の焼きなましのデータに関して、検査をやっていないのにやったように、ありもしないデータをあったかのごとく済ませてしまったということがありました。これは日立製作所の系列の伸光という子会社で起きたことです。内部告発によって事が明らかになり、日立も認めています。１９９７年９月のことです。

　　　　　　　　主な隠蔽・改ざん・捏造（１９９１年～）

発覚年月日　 種別　事項　告発者　当事者　の順
1991年7月　隠蔽　「もんじゅ」配管設計ミス　内部告発　動燃
1992年3月　隠蔽　 「もんじゅ」蒸気発生器細管溶接ミス　内部告発　動燃
1994年5月　隠蔽　プルトニウム工程内滞留　内部告発　動燃
1995年6月　隠蔽　再処理溶解槽配管の目詰まり運転　　内部告発　動燃
1995年12月 隠蔽　「もんじゅ」事故で一連の情報隠蔽　　内部告発　動燃
　〃　　　　　 隠蔽　六ヶ所村再処理プールポンプで欠陥　内部告発　日本原燃
1997年3月　虚偽　再処理アスファルト固化施設事故で一連の虚偽報告・隠蔽
　　　　　　　　動燃
1997年8月　不法管理　動燃東海で廃棄物のずさん管理　動燃
1997年9月　捏造　プルトニウム輸送容器検査データ　動燃
1997年9月　改ざん　原発配管の溶接焼きなましデータ　　内部告発　　動燃
1998年5月　隠蔽　使用済み燃料輸送容器の表面汚染　内部告　BNFL.COGEMA
1998年10月　改ざん・捏造　使用済み燃料輸送容器の遮蔽材データ　内部告発　　　　　　　　　原電工事
1998年12月　 隠蔽 東海再処理溶解槽・臨界防止設備故障運転　内部告発
　　　　　　　　核燃機構
1999年9月　改ざん　MOX燃料製造外径データ　 BNFL.COGEMA
1999年9.10月　検査漏れ　低レベル放射性廃棄物ドラム缶の液垂れ　 東電・中電2000年2月　サボタージュ　ＭＯＸ燃料にネジなど混入　 BNFL
2000年3月　点検・製造ミス　六ヶ所村再処理・廃液貯槽の部品欠落　 日本原燃・　　　　　　　　日立
2000年3月　データ処理ミス　ＭＯＸ燃料検査データ処理ミス　 内部告発 　　　　　　　　　　　　　COGEMA　
2000年3月　破壊行為　高レベル廃棄物固化施設でアーム破壊　　 BNFL

　１９９８年には、今度は使用済み燃料の輸送容器の遮蔽材のデータの改ざんがありました。使用済み燃料の輸送容器というのは、放射線にたいして遮蔽されていなければなりません。特にこのケースでは、輸送容器にレジンを使って中性子の遮蔽をしていたのですが、その遮蔽が実は十分でなかったのです。ところが十分ではないにもかかわらず、データを捏造し、実際に測定された値を改ざんして済ませてしまった。これは、日本原電の系列の原電工事という子会社が請け負っていた工事です。

　もしも改ざんした実測値が大きく違っていたならば、事態としては重大です。この容器は、大変強い放射能を運ぶ容器ですから、その遮蔽体に不適当なことがあれば、運搬者に過大な放射線被曝が起こる可能性があったからです。大変重要なデータなのですが、国があとから調べた結果では、実際にはそれは危険というほどではなくて、安全の範囲内での遮蔽不足でした。データの改ざんは正しいことではなかったけれども、危険性をもたらすようなものではなかったから問題はないのだというようなことになって、大きな罪には問われずに済んでしまいました。

　また、日本の例ではありませんが、その後１９９９年に、イギリスでの日本向けのＭＯＸ燃料の検査データの改ざんが大変大きな国際問題になりました。国際的スキャンダルと言うべき事件でした。どういう種類の改ざんかというと、輸送用のＭＯＸ燃料のペレットの寸法データの改ざんです。
　ペレットの寸法は、安全性に直接影響しますから大変重要で、二重にチェックしなくてはならないのですが、チェック過程において、実際には検査していないのに、コンピューターから別の検査データを丸まる持ってきてコピーして貼つけ、検査していたように見せかけていたのです。このようなことは内部告発でもなければわからなかったでしょう。内部告発があって、調べてみるとまったく同じデータがくりかえされていて、データの捏造がわかりました。つまり、日本だけではなくて、１９９０年代半ば以降は国際的にもデータの改ざんや捏造がおこなわれるようになってきているのです。

　http://www15.ocn.ne.jp/~hide20/　に投稿記事一覧表および一覧表とリンクさせた記事全文があります。一部漢数字をアラビア数字に換えたり、読点を省略または追加したりしています。また、ところどころに空行を挿入しています。青字が書名や抜粋部分です。「・・・」は、段落全体の省略を、「……」は、文の一部省略を示します。　

原発 高木仁三郎の鳴らした警鐘２

　東京電力福島第一原子力発電所の事故が起こる前に、高木仁三郎は「巨大な事故や不正が原子力の世界を襲う危険」を指摘していた。そして、不幸にもその指摘どおり、２０１１年３月に巨大事故が起きた。

　全電源喪失による原子炉の爆発を防ぐため、放射性物質を含む水蒸気を放出するベントの命令が下されたが、様々な事情が重なって、なかなか実行できず、緊迫した状況が長く続いた。そして、第一原発のみならず、第二原発でも原子炉の圧力を制御できなくなり、原子力緊急事態宣言が発令された。建屋は次々に爆発した。避難指示は２キロから３キロ、１０キロ、２０キロと徐々に拡げられていった。これが原子炉の爆発であったら、東日本全体が人の住めないところになる可能性があった。建屋の爆発だけでおさえることができ、原子炉の爆発を免れたのは、不幸中の幸いだったといえる。

　東電に乗り込んだ菅元総理に、「ベントはやります。決死隊をつくってでもやります」と吉田昌郎東京電力福島第一原子力発電所所長が言ったという。福島第一原発および第二原発の放棄という最悪の事態を避けるために、建屋の爆発による負傷者や被爆者を出しながら、まさに死と隣り合わせの作業が続いたということであろう。

　また、４号機の使用済み核燃料貯蔵プールは、全電源喪失よって、冷却水注入が止まり、核燃料の過熱の可能性があった。こちらの使用済み核燃料は原子炉圧力容器や原子炉格納容器に入っているわけではないので、過熱があるとそのまま放射性物質が放出される。しかし、３月１５日に発生した火災に伴う爆発の衝撃で、そのプールに隣接する場所から偶然水が流れ込み、大量の放射性物質放出とう最悪の事態を免れたのだという。偶然に救われたのである。

　にもかかわらず、今なお、原発を維持し稼働させようという人たちがいる。のみならず、前政権が方向を変えようとしていた国の原発に対する基本的な姿勢さえ、元に戻そうという気配である。また事故後の対応も、高木仁三郎の指摘する「隠蔽、改ざん、捏造」の継続発展のように思われる。

　スリーマイルの原発事故も、チェルノブイリの原発事故も、地震や津波が原因ではないことを忘れてはならないと思う。福島の事故によって、原発の「多重防護システム」がいかにもろいものか、思い知らされた。いや、ほんとうは「多重防護」などと言えるものではなかったのだと思う。したがって、国益のために原発を稼働させるのは、極めて危険であり、間違いであると思う。高木仁三郎の鳴らした警鐘をしっかり受け止め、原発は１日も早くすべて廃炉にしてほしい。安全確保を蔑ろにしなければ、原発は高くつく、ということも知らなければならないと思う。
　「原子力神話からの解放　日本を滅ぼす９つの呪縛」高木仁三郎（光文社10-307）から、何カ所か抜粋した。

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第５章　「原子力は安全」という神話

　「多重防護システム」で放射能は閉じ込められるのか

　・・・
　図5-1（略）は、１９９９年１２月に出された通産省の安全問題のパンフレット「原子力発電所の安全確保の方針」に掲載されています。やや専門性を含んでいますが、まあ一般向けのパンフレットでしょう。メインタイトルは「『安全』を『より安心』にしたい」。さきほどの安全委員会とまったく符丁を合わせたような感じですが、安全確保の基本的な考え方として、放射能を閉じ込めるために５重の壁が作られていると説明されています。

　第１の壁は原子力発電の燃料ペレットです。これは二酸化ウランの素焼きの粒ですが、その中にまず核分裂で発生した灰が閉じ込められます。そのまわりに、厳密には合金ですが、ジルコニウムできた燃料被覆管という鞘管（サヤカン）があって、その鞘の中に放射能が閉じ込められます。これが第２の壁になります。

　第３の壁は、原子炉圧力容器とか、原子炉容器と言われる原子炉のお釜の部分です。原子炉はその全体が冷却水の中で冷却されているわけですが、その冷却水全体が原子炉圧力容器とか原子炉容器とか言われる、要するに原子炉のお釜に納められています。厚い鋼（ハガネ）の壁でできた厚いお釜で、もちろん高温高圧の運転に耐えられるように作られています。その外側にある第４の壁は、原子炉格納容器というコンクリートと鋼との複合的な構造でできた容器です。容器と言われていますが、お釜を覆っている部屋であって、これによって、もし原子炉容器の外側に放射能が漏れた場合でも、そこの中に閉じ込めることになっています。その外側にコンクリートの原子炉建屋とい構造物があって、その建屋によっても原子炉が守られています。それで５重だというわけです。しかし、これを一つ一つ点検してみると、決して放射能を閉じ込めて安全を確保するような防護システムなどではないことがわかります。

　たった一つの要因で、防護システムが総崩れになることもある。

　まず、第１の壁と言われる燃料ペレットだとか、第２の壁の被覆管などというのはちょっとしたことがあれば、かなり頻繁に壊れることがあって、大きな事故を考えたら、これらはほとんど何の役にも立ちません。
　いちばん肝心なのは第３の壁、原子炉容器（圧力容器）の健全性ですが、この原子炉容器が爆発し、これが吹っ飛ぶようなことがあれば、その外側の第４の壁、格納容器もまずもたないでしょう。第５の壁、原子炉の建屋に至っては、放射能という観点から見れば、かなりスカスカにできていて、役に立たないというのが実状だと思います。比較的客観的に公正に言えば、原子炉容器と格納容器の２つは、それなりに放射能を閉じ込められる容器として、かなり強固に作られています。しかし、かつてのチェルノブイリ事故のように、これが一気に吹っ飛ぶこともあるし、スリーマイル島事故でも、この健全性がかなりの程度に傷つけられました。スリーマイル島の原発事故では、たとえば圧力容器は底にひび割れまで起こしたけれども、かろうじて大破壊までは至りませんでした。きわめてきわどいところまでいったけれども、幸運にもそこで止まり、このおかげで大惨事にはならなかった事故だったという気がします。そうしたことからも、この５重の壁は考えられているほどに意味がない、つまり５重であることの意味はあまりないように思います。

　・・・（以下略）
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　工学的な「壁」では防げない人為ミス

　多重防護について、別の観点から考えてみましょう。ここまでは機械的な部分に目を向けて話をしおてきましたが、じつは事故というのは、人間の操作が絡むところで起こっています。ＪＣＯ事故がそうでしたし、東海再処理工場の事故もそうですけれども、かなりの部分が人間が絡むところ、いわば人為ミスが絡んで大きな事故に発展していくのです。

　私はかつての事故の分析をやって、『巨大事故の時代』（弘文堂、１９８９年）という本を書いたことがありますが、この本の中で分析的にある程度明らかにしたことは、人間と機械が絡んで、人為ミスのようなことが発端で事故が起こると、今度は装置の欠陥みたいなものに伝播していくということです。また装置の方のトラブルに伝播して、ことが大きくなっていくと、それを運転する側にも困難が生じてくるというように、人間と機械との相互作用のなかで、事故が将棋倒し的に巨大化していくということがあるのです。そういうような人為ミス、人間が絡むような事故に対して、いくら工学的な安全性と言ってみても、ほとんどそれが確保できないことが、今までの事故によってわかってきたことですし、ＪＣＯの事故であらためて痛感させられたことであったと思います。

　現代の原子力安全神話というのは、建物とか機械設備がいかに安全に設計されているかといった、基本的な設計を審査することだけで安全確保の基本が成り立っています。しかし、東海再処理の事故とＪＣＯ事故、この２つにかなり共通していることですけれども、人間が絡むということから考えてみると、機械システムに安全設計がしてあるかどうかという審査だけでは、実際の安全は確保できないように思います。

　実際の安全の崩れ方というか、お城の守りが崩れていく経過を見ると、そのきっかけは、ちょっと比喩が悪いかもしれませんが、例えば内部に諜報者や裏切り者がいるとか、あるいは内部の人間が昼寝をしていたといったことかもしれないわけです。お城をいかに設計するかだけではなく、お城の中で、人間がそれを守るためにどのように動くのかという動くマニュアル、具体的なマニュアルレベルがきちんとしていないと、大きな事故が起こってしまうように思われます。

　・・・（以下略）
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「原子力事故は必ず起こる」ことを前提に

　もう一つ、大事なことがあります。原子力の安全性は、従来、だいたいにおいて原子力発電所の安全性として考えられてきたわけです。原子力発電所に限っていえば、放射能を圧力容器に閉じこめるとか、格納容器に閉じ込めるとか、それに一定のいろいろな補助的な装置、安全装置をつけることによって、かなり強化に努めることができます。先ほどのマニュアルレベルに照らして、もっとチェックができるかもしれません。しかし、じつは放射能の中心はそこにあったとしても、原子力全体はもっとものすごく広がっているのです。

　１３９ページの図5-2（略）は、核燃料サイクルを示したものです。原子力発電をするためには原子炉があって、そこに燃料を送り込めばいいということではありません。図に示したように、原材料となるウランや放射性物質の非常に長い旅があって、いろいろなシステムやレベルがあって、世界中のいろいろなところで、いろいろな人がそれに絡んでいます。そのどこかのプロセスでちょっと間違うと、今度の臨界事故のようなことが起こってしまいます。核自身の持っている本質的な危険性というか、牙のようなものがむき出しになった場合には、ＪＣＯという小さな片隅の施設の中で、いきなり裸の原子炉が出現してしまうような事態が起こります。

　そうした事態に対しては、先ほど述べた多重防護というシステムは、ほとんど機能しません。核燃料サイクルの全てのまわりに、いつも格納容器を作って厳重に防護するようなことには、とてもなっていないのです。だから、安全というと原発の内部だけに目が向けられ、そこにだけ集中していて、外側の安全は、それに比べたら百分の一程度にしか考慮されてこなかったのではないでしょうか。実際には原子炉の外側に、それこそ百倍くらいの、原子力発電を成り立たせるための全体的な領域が広がっているのです。その全体が守られていなかったら、とてもだめなのではないかということがＪＣＯの事故によって非常にクリアになったわけです。

　これはＪＣＯの事故の持っている非常に鮮明なメッセージだと思います。本当に安全な原子力があるとして、それをやろうとするならば、この原子炉の外側に膨大に広がる核燃料サイクル全体にわたって、今の原子炉と同じくらいのお金と努力を傾けて、安全規制の人間をへばりつかせて、チェックしていく必要があります。比喩的に言うならば、図5-2に示したような核燃料サイクル全体を、すっぽりとひとつ
の格納容器で覆わなければいけません。
　内部の人間をチェックする安全規制の体制づくりということで言えば、現状より人員を百倍くらい増やすような体制にしなければ、とても原子力の安全を確保することはできません。…
　
　・・・（以下略）
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