第3回 諏訪商人塾の日程が決定しました

７月25日午後7時より12名の方が集まり、第2回諏訪商人塾が開かれました。
今回は、杉浦貴議員が、銀行員の経験を生かして損益分岐点について講義いただきました。
損益分岐点とは、売上高と費用とが同じで、いわゆるトントンの経営状態を言います。赤字でも黒字でもない地点を知ることで、どっちへ転ぶかの対策を練るわけです。
まず、どうしても掛かってしまう経費(固定費)と、売上に応じて変化する経費(変動費)に分ける作業が必要であることを教えていただきました。
固定費と変動費と売上高が出れば損益分岐点図表を作ることができ、どれだけ売れば利益が出るかが分かります。逆に、固定費と変動費を下げれば売上が小さくても黒字になります。じいちゃんばあちゃんの二人で、細々と商いをしている店は倒産しません。
分かりきったことですが、これを数字で具体的に揚げることが出来れば、具体的な対策を練ることができるわけです。
限界利益＝売上高―変動費・限界利益率＝限界利益÷売上高×１００＝1－変動費÷売上高×100(％)などなど・・ワケワカラン数式を教えていただきましたが、じっくりと自店の数字に置き換えて取り組んでみることにします。
今回は、数字経営の入門編として、休んでいる脳みそを刺激する講義でありました。
11月には商品回転率と在庫管理の予定です。ご期待下さい。
暑い夜、疲れを押して講義に出席いただいた皆さん、ありがとうございました。

只今、石川先生から連絡が入り、次回の講義日程が決まりました。
8月20日水曜日午後7時より8時30分
スワパーキング2階会議室です
内容は「クレド」です。なんのこっちゃ？？？
オタノシミニ