TEAM を再考する

スタッフとの面談を半年とか1年に１回くらい行っていました。
最近組織がある種成熟して来たこともあり、私がリーダーでスタッフ各自をカウンセリングするスタイルは終わったと思い、ストップしていました。
ここのところ日々はコロナ問題で、共通の敵がいると皆協力しあってまとまると言うところはありますが、TEAMとは何かと再考したくなりました。
今週、面談を久しぶりに再開する予定ですが、新しいスタイルは何か？と考えているところです。




たまたま最近購入した本が、TEAMについての書籍。
チラッと読み始めたら、今までのチームとは視点の違うヒントを与えてくれそうです。
今回の面談には間に合わないかもしれませんが、現状に満足せず、皆がより楽しく充実して仕事ができるようにするのは院長の務めですね。
私がリーダーシップを取ると言うより（そう言う能力もないので）、皆とのインターアクションの中で高まるといいのではと考えています。




帰宅時、今日の夕焼けは綺麗でした。診療終了後に若干雑務を済ませ、帰宅は大体午後７時頃。
健全な勤務環境ではあります。




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