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2016年の年頭訓示、年頭挨拶の準備

2016年01月02日 09時01分47秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は2016年の年頭訓示や年頭挨拶の準備についてです。2016年は1月4日(月)から仕事を始める中小企業が多いと思います。4日の朝や年始の社内会議等では以下のことを訓示や話題にするとよいと思います。

1.2015年の自社の総括
売上や利益等の数値的なことのみならず、日本と世界が変化しているなかで、自社がどのようにして変化に挑んだのかを話しましょう。

2.アベノミクスの経済政策
2015年12月25日に内容が更新された最新のアベノミクスについて説明しましょう。


▲2015年12月25日に更新されたアベノミクス解説「やわらか成長戦略」

3.2016年の自社の目標
ここが重要です。数値目標と活動目標、もしくはKGI(KGI=Key Goal Indicator=成果指標)とKPI(KPI=Key Performance Indicator=活動指標)について言及しましょう。例えば、「売上高(KGI)は年間30億円、そのための新規顧客接触数(KPI)は2,000社」のようにします。

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2015年の年頭訓示、年頭挨拶の準備

2015年01月02日 07時50分58秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は2015年の年頭訓示の準備についてです。中小企業経営者は年始に従業員向けに訓示をしますが、その際に以下の観点を織り込んで話すとよいと感じます。ヒントにされてください。

1.2014年の自社の総括

長期計画がある場合、長期計画の観点から2014年の位置づけを総括します。

2.2015年の重点事項を考える前提の整理

(1)外部環境
世界経済、日本経済、自社の産業の環境を話します。

(2)自社のあるべき姿
将来ビジョンや長期計画のゴールの状態を話します。

3.世界経済の見通し
IMF=国際通貨基金によるレポートは参考になります。2015年世界経済は3.8%成長、日本経済は0.8%成長と予測されている。
http://www.imf.org/external/ns/loe/cs.aspx?id=36

4.日本経済とアベノミクス
「改訂!やわらか成長戦略。」が参考になります。トリクルダウン理論に近いと言われるアベノミクスに関する政策の全体像を把握することができます。
http://www.kantei.go.jp/jp/headline/seichosenryaku/sanbonnoya.html

5.2015年の重点事項(のヒント)
・どのような環境下であっても自社のミッション(使命)を全力で果たすこと
・グローバリゼーションへの対応。とくにインバウンド市場の拡大への対応
・明るく、尊敬し合う雰囲気を持つ社内組織とすること
・ネット上のページビュー(閲覧数)から、顧客の心に記憶されるコンテンツマーケディングを重視すること

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2014年、中小企業経営者のための年頭訓示のヒント

2014年01月03日 05時04分39秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は年頭訓示、年頭挨拶についてです。今年は1月6日(月)から業務開始という中小企業が多いと思います。社内に向けた年頭訓示を考えている中小企業経営者は多いと思います。

ネット検索したとしても、大手企業の経営者や日本商工会議所等の訓示の情報はあるものの実際の中小企業の経営者の年頭訓示の情報はあまりありません。

中小企業、とくに小規模企業(従業員20人以下)の経営者が、自社の従業員に向けて年頭訓示をする場合、以下の観点を織り込みましょう。

1.中小企業の景況
全国中小企業団体中央会サイトから中小企業月次景況調査の結果を見て、全国の業種別の中小企業の景況(DI)の情報を得ます。日本の中小企業の平均DIと、自分の業種の平均DIを把握します。
http://www2.chuokai.or.jp/keikyou.asp

2.自社の地域特性を把握する

3.自社の状況を説明する
問題点や改善を要することのみを話す経営者もいますが、やはり、よい点は良いとはっきりと言い、従業員の努力を称えるようにしましょう。

4.夢と目標を語る
今年は○○○○したい、等と単純な明快な言葉で言う。「だから従業員は○○○○してほしい」と言う前に、「だから私社長は○○○○をする」のように、まずは自分の決意から述べる。

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2014年中小企業経営者への年頭メッセージ

2014年01月01日 00時03分48秒 | 中小企業のための経営ブログ

新年おめでとうございます。株式会社スプラム代表取締役、中小企業診断士の竹内幸次です。今年もよろしくお願い申し上げます。

今年の新年のメッセージは、「波間を進む」をテーマにしました。

中小企業経営には常に波が押し寄せています。2014年は消費税率アップの波、近い将来には自由貿易の波。

経営者はその波のサイズ、到達時間、自社への影響を見極めます。そしてメンバーに号令を出し、メンバーが出す汗がメンバー自身が爽快に思えるような運営をします。

そして、どんな波が来ても乗り越える勢いを。

中小企業経営者の皆様、波を見ていますか?そして組織に勢いがありますか?私と一緒に波を超えていきましょう。

今年も中小企業診断士業を本気で行います。よろしくお願い申し上げます。


▲波間を進む中小企業。勢いを持ち、メンバーが汗を爽快に思える組織運営を

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2014年頭訓示・年頭挨拶の準備

2013年12月15日 07時18分59秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は来週の経営診断の準備をします。

今日は2014年の年頭訓示の準備についてです。大企業も中小企業も事業計画を作る企業はすでに数値計画等はできていると思いますが、年頭の方針や年頭訓示、年頭挨拶等はちょうど今頃に思案していることと思います。

以下の情報源を参考にしてみましょう。

(1)世界経済の読み
→IMF(国際通貨基金)サイトがよいです。経済財政面からのレポートが多数掲載されています。
http://www.imf.org/external/japanese/index.htm

(2)2014年の景気見通しに対する企業の意識
→帝国データバンクのサイトに情報が掲載されています。「回復」見込みは前年の2.6倍に急増等の情報も掲載されています。
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p131203.html

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2013年、年始の年頭訓示を考えよう!

2013年01月02日 07時42分08秒 | 経営革新・イノベーション

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。毎年思うことですが、元旦の日本経済新聞の特集に気が引き締まる思いです。今年もよりよいコンサルティングと講演を行っていこうと思います。

今日は改めて新年の年頭訓示ついてです。中小企業経営者の皆様は初出勤の挨拶用に活用ください!

1.2012年の自社の業績(プラスの成果と、解決するべき課題)
→従業員の頑張りに対して感謝の言葉を使い、かつ、目指す方向を意識して課題を明確に話す

2.2013年の世界経済
→IMF(国際通貨基金)サイトが参考になります。
http://www.imf.org/external/japanese/index.htm

・3.2013年の景気見通しに対する企業の意識
→帝国データバンクのサイトが参考になります。
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p121204.html

4.新政権への期待(経営者の個人的な思い)

5.自社の2013年経営方針
→グローバルな視点を持ち、目の前の自社の課題にコツコツと全力で対応していくこと
→「歩みを止めない」こと
→低価格ではなく、商品価値、サービス価値等で付加価値を生み出す決意

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2013年 年頭訓示の準備

2012年12月26日 06時46分33秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京多摩市のサービス業のコンサルティング、東京東大和市の中小企業のコンサルティング、横浜市の中小企業のコンサルティングをします。

今日は年頭訓示についてです。もうすぐ2013年です。新年の社内の朝礼等で、どのようなことを話しますか?

2013年の日本は新政権への期待感が大きく、これまでにない経済政策が実施されることでデフレ脱却に希望が持てる明るいスタートととなりそうです。

中小企業経営者は以下のような観点を織り込んで年頭訓示をしましょう。

・2012年の自社の業績(プラスの成果と、解決するべき課題)

・2013年の世界経済
→IMF(国際通貨基金)サイトが参考になります。
http://www.imf.org/external/japanese/index.htm

・2013年の景気見通しに対する企業の意識
→帝国データバンクのサイトが参考になります。
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p121204.html

・新政権への期待(経営者の個人的な思い)

・自社の2013年経営方針
→グローバルな視点を持ち、目の前の自社の課題にコツコツと全力で対応していくこと
→「歩みを止めない」こと
→低価格ではなく、商品価値、サービス価値等で付加価値を生み出す決意

中小企業経営者の皆様、御社は年頭訓示の準備は万全ですか?

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平成24年度の経済見通し

2012年01月04日 07時56分09秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日が仕事始めという人も多いと思います。私は今後の財務診断の準備をします。

何度か記事にしていますが、経営者の方は年頭訓示や年頭挨拶をする日ですよね。以下にまとめてありますので、参考にされてください。

2012年の年頭訓示の準備
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/6be5d9a0fa971fbf3ec296c8fc66a847


今日は平成24年度の経済見通しについてです。年末(2011年12月22日)に閣議了解された「平成24年度の経済見通しと経済財政運営の基本的態度」からの抜粋です。

***ここから
平成24年度の日本経済は、本格的な復興施策の集中的な推進によって着実な需要の発現と雇用の創出が見込まれ、国内需要が成長を主導する。

世界経済については、欧州政府債務危機を主因とする世界の金融資本市場の動揺が、各国政府等の協調した政策努力により安定化することを前提とすると、主要国経済は減速から持ち直しに転じていくと期待される。これは、我が国の輸出や生産にとって望ましい環境をもたらしていくと考えられる。

こうしたことから、我が国の景気は緩やかに回復していくことが見込まれる。

物価については、消費者物価上昇率はGDPギャップの縮小等により0.1%程度になると見込まれる。GDPデフレーターは緩やかに下落する。完全失業率は、雇用者数の緩やかな増加から低下する。

こうした結果、平成24年度の国内総生産の実質成長率は2.2%程度、名目成長率は2.0%程度と、実質、名目ともプラスに転じる。

先行きのリスクとしては、欧州政府債務危機の深刻化等を背景とした海外経済の更なる下振れ、円高の進行やそれに伴う国内空洞化の加速、電力供給の制約等が挙げられる。

***ここまで

新年の挨拶の際に活用ください。

▲2011年末に公開された2012年度の経済見通し

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年末年始の中小企業向けブログ記事

2011年12月31日 09時00分23秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。大晦日ですね。今年も1年間、ありがとうございます。

今日は年末年始に中小企業に参考になる記事についてです。ここ数日アクセスが多い記事です。どうぞご覧ください!

2012年の年頭訓示の準備
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/6be5d9a0fa971fbf3ec296c8fc66a847


2011年ヒット商品はやはり絆商品だった
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/338d6f85a91412f281ca3bb3f82b1e90


2011年の経営トレンド/安全証明書
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/f690d1f82219e3af4added5e9bbe2b18


では、来年もよろしくお願い申し上げます!

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2012年の年頭訓示の準備

2011年12月19日 07時01分23秒 | 中小企業のための経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京港区の中小企業のコンサルティング、埼玉県蓮田市の中小企業のコンサルティング、東京江戸川区の製造業のSEOコンサルティングをします。

今日は2012年の年頭訓示の準備についてです。

2012年1月は4日から営業開始という中小企業が多いと思います。年始には社内に向けて年頭訓示を話すことが多いと思います。え?年頭訓示をしていない?もし例年は年頭訓示をしっかりとしていない場合でも、2012年は大震災後等によって日本が大きく変化した後の年ですから是非訓示をされることをお勧めします。

では何を話せばいいのか。中小企業の経営者の皆様は以下のことを織り込むとよいと思います。参考にされてください。

1.2012年の世界経済

以下が参考になります。

世界経済見通し: 要旨(国際通貨基金)
http://www.imf.org/external/japanese/pubs/ft/weo/2011/02/pdf/textj.pdf

2.2012年の日本経済

以下が参考になります。

2012年の景気見通しに対する企業の意識調査 帝国データバンク[TDB]
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/keiki_w1111.html

3.自社の長期ビジョン

短期的な経営になりがちな時代ですが、ここ数年間は日本が大きく変わる時期ですので、短くても3年、長ければ10年ほどの将来像を話しましょう。ポイントは記憶に残すキーワードを1つでも入れることです。

4.社長自身の挑戦

ブログ執筆の継続、英語マスター等なんでもいいのです。社長も1人のヒトとして挑戦することを話しましょう。

5.2012年の重点経営事項

ポイントは価値の創造です。短期的な投資やその場限りの売上高ではなく、如何にして顧客にメリットをもたらすような価値を作りこむのか。このことの重要性を話しましょう。抜本から見直す意思を表明するために「ゼロスタートプロジェクト」等の名称で新しい会議をスタートさせることもお勧めです。

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中小企業経営者のための年頭訓示の情報源

2011年01月02日 07時58分33秒 | 中小企業のための経営ブログ
中小企業診断士
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。いい初夢はご覧になれましたか?

最近竹内幸次や中小企業診断士ブログを紹介して下さったブログです。ありがとうございます!

会社説明 - g-b-s Jimdoページ
http://g-b-s.jimdo.com/%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E8%AA%AC%E6%98%8E/

今日は2011年の年頭訓示についてです。仕事始めは4日か5日という中小企業が多いようです。年始に従業員向けに話す内容を思案している中小企業経営者も多いと思います。

以下の情報を参考に年頭訓示を行うとよいでしょう。

1.世界経済の状況

国際通貨基金
http://www.imf.org/external/japanese/
※右上の「世界経済見通し: 要旨」あたり

2.日本経済の状況

エコノミストも参考になりますが、企業経営者の見方も参考になるものです。

2011年の景気見通しに対する企業の意識調査 帝国データバンク[TDB]
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/keiki_w1011.html
※調査結果のあたり

3.昨年の自社の総括

良かった面と悪かった面のバランスを考えて話します。例えば、売上高が下がったとしても、内部の意識改革が進んだ、ITによる意思決定が迅速になった等の内部的な革新事項も話しましょう。

4.今年の自社の目標

世界と日本が変わっていることを念頭に、変わること、挑戦することを目標にしましょう。一般的にはアジアを中心とした成長する海外マーケットに意識を持つこと、地域や自社のブランド化、高くても顧客が欲しがる商品づくりや、売り方の導入等です。

5.今年行うべき重点事項

部門単位で、最重要課題を1つか2つ明確に話します。昨年とまったく同じ重点事項にするとマンネリ感が出ますので、表現を変えるか、発展的な課題設定を心がけましょう。

6.社長の決意

声や表情、目つきから本気であることを表現します。「この正月、私は1つの決断をした」等と話し出すと、決意も伝わりやすくなると思います。

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中小企業の年頭訓示の情報源

2010年01月03日 09時41分37秒 | 中小企業のための経営ブログ
中小企業診断士ブログ 竹内幸次
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。横浜は今日も快晴です!最高の正月ですね。

明日4日から仕事する中小企業も多いことと思います。

中小企業経営者の方は、年頭の挨拶で何を従業員に伝えていますか?地域や業種によって異なりますが、2010年は以下の事項を社内に伝えるとよいと思います。

【中小企業の年頭訓示・年頭挨拶の切り口と情報源】

1.世界経済のこと
IMF(国際通貨基金)のサイトが便利です。とくに右上の「アジア太平洋地域経済見通し: 要旨」がよくまとまっています。
http://www.imf.org/external/japanese/

2.日本のこと
政府の新成長戦略は2009年12月30日に策定されたもので、とてもタイムリーです。首相官邸のサイトがよいでしょう。
http://www.kantei.go.jp/jp/sinseichousenryaku/

3.日本の経済指標
日経ネットが最適です。自社に関係が深い指標を見てみましょう。
http://rank.nikkei.co.jp/keiki/

4.自社の今年の目標
数値面のみならず、行動面へ変革面を重視して目標にします。

5.自社の魅力
少しオーバー目でもいいですから、自社のよい点、優れている点を話します。

6.自社の弱み
悲観するのではなく、今後克服するべき点という観点から明確に指摘します。

7.社長の決意
自分自身が何を目標に、どのような新しい努力をするのかを気迫を込めて伝えます。甘えない姿勢、明るく行動する姿勢、一流を追求する姿勢等を伝えましょう。

中小企業経営者の皆様、規模が小さいから、家族経営だからといって年頭訓示を疎かにしていませんか?年頭訓示を行うこと自体、小さな経営革新です。前向きに!

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今の時代、年頭に社員に伝えるべき事項

2009年01月02日 08時47分24秒 | 中小企業の人事・組織
中小企業診断士ブログ 竹内幸次
─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日も横浜は快晴です!富士山がとても綺麗です。


▲横浜の自宅からの富士山です。本日撮影

今日は年頭に社員に伝えるべき事項についてです。

御社では仕事始めの朝、しっかりと朝礼で経営者が方針を表明していますか?本来であれば朝礼のレベルではなく、土曜日や金曜夕方等に2~3時間をとって事業方針説明会のような会を設けるべきです。

このような発表会を社内で行うことに慣れてない中小企業の場合、以下の事項を織り込んでみましょう。

・世界経済情勢や日本の産業界の動向を自分(経営者)がどのように解釈しているか
・客観的にみた自社の業界内のポジションと、その変化
・今年の経営戦略
・今年の行動方針

そして、2009年の場合、何よりも大切なことは、“意識を未来に向けること”です。経済が悪化していますが、それは自らの経営行動の結果であり、マスコミ等での“不況感”にどっぷりと漬からずに、常に未来をみて行動することが重要です。

中小企業経営者の皆様、不況の原因の1つは自らの心の中にあることを認識し、前向きに目標を作り、伸び伸びと行動していきましょう!

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