30代の男性からの仕事の相談。それは、彼が所属する部門のトップら3人が2カ月前に辞職。その部門はずばり崩壊しているのだが、トップの下にいたスタッフがその仕事を引き継いでいるが、経験も能力もなく、厳しい状況で、どう働くか、というものだ。
チームワークで8人ほどで動いた時、前述の男性は責任者として指揮をとったが、仕事の未熟さのためか、失敗が続出し、得意先の信用を失くした。最悪の場合は、その部門はなくなるという。
仕事の要求に達していないメンバーで、いくらがんばっても満足な仕事はできない。その部門は早く閉めるべきだろう。
責任は、トップ下にいたスタッフだ。仕事がこなせないなら、はっきりとトップにいうことだ。失敗などで会社の信用を失うことがあれば痛手は深刻になる。
現実を客観的にみて、それにもとづき仕事をすべきだろう。
チームワークで8人ほどで動いた時、前述の男性は責任者として指揮をとったが、仕事の未熟さのためか、失敗が続出し、得意先の信用を失くした。最悪の場合は、その部門はなくなるという。
仕事の要求に達していないメンバーで、いくらがんばっても満足な仕事はできない。その部門は早く閉めるべきだろう。
責任は、トップ下にいたスタッフだ。仕事がこなせないなら、はっきりとトップにいうことだ。失敗などで会社の信用を失うことがあれば痛手は深刻になる。
現実を客観的にみて、それにもとづき仕事をすべきだろう。