7月 4日
内部監査、その後に部長報告でした。
半年に一度、完成した工事の必要書類が適切に作成されて
いるか、不足していないか。などについての内部監査でした。
んで、監査結果について、部長報告したんです。
今年の3月に着任したばかりの部長ですから、今回が
初めての内部監査報告だったんです。
そいで、係長がPCを使って監査結果を報告したんです。
「○○工事については、これこれこういう指摘があった
ので、改善策としては、『しっかり点検すること。』と
しました。」
「それって、改善対策になっていませんよね。内部監査も
対策も形骸化していませんか?」
みんなで 「そのとおーりでぇす!」 って心の中で返事を
しましたぁ。(笑)
たるんでいますよぉ。アタイの担当は。真面目にやろう
と思っているのは2人しかいませんからねぇ。(^^ゞ
なにしろ作業事故は無いし、国の監査も入らないし、
東電並みにユルユルです。
全部の工事を監査するのは稼働がかかりすぎて無理なので、
ピックアップして一人で3件の内部監査を担当したんですよね。
んで、監査した中の数件に指摘事項があったんです。
「監査で指摘事項が見つかるのは、その前に行った自主点検や
完成検査などで不備を発見できなかったのか? なんのための
自主点検なのか?」 って部長の言うことも分かりますよ。
アタイは細かい性格なので、自分が担当した案件については
シッカリ検査しています。
んでも、そうじゃない人もいるんだよね。ふんとに形骸化
した検査をする人がね。
そいでね。内部監査で指摘事項が見つかるのも良くないん
ですが、アタイとすれば”監査しても指摘が無い”っていう
ほうが問題だと思っています。(だって、ユルユル体制なんだ
から、不備があるのが普通だもの)
特定の人なんですが、一人で3件の監査を担当して、一つも
指摘事項が無かった。っていうのはありえませんよ。
なにしろ形骸化しているんですから、チャンと監査すれば
一つや二つは不備が見つかるはずなんですよね。
困ったもんだよ。形骸化した自主点検と形骸化した内部監査
だもんね。
内部監査、その後に部長報告でした。
半年に一度、完成した工事の必要書類が適切に作成されて
いるか、不足していないか。などについての内部監査でした。
んで、監査結果について、部長報告したんです。
今年の3月に着任したばかりの部長ですから、今回が
初めての内部監査報告だったんです。
そいで、係長がPCを使って監査結果を報告したんです。
「○○工事については、これこれこういう指摘があった
ので、改善策としては、『しっかり点検すること。』と
しました。」
「それって、改善対策になっていませんよね。内部監査も
対策も形骸化していませんか?」
みんなで 「そのとおーりでぇす!」 って心の中で返事を
しましたぁ。(笑)
たるんでいますよぉ。アタイの担当は。真面目にやろう
と思っているのは2人しかいませんからねぇ。(^^ゞ
なにしろ作業事故は無いし、国の監査も入らないし、
東電並みにユルユルです。
全部の工事を監査するのは稼働がかかりすぎて無理なので、
ピックアップして一人で3件の内部監査を担当したんですよね。
んで、監査した中の数件に指摘事項があったんです。
「監査で指摘事項が見つかるのは、その前に行った自主点検や
完成検査などで不備を発見できなかったのか? なんのための
自主点検なのか?」 って部長の言うことも分かりますよ。
アタイは細かい性格なので、自分が担当した案件については
シッカリ検査しています。
んでも、そうじゃない人もいるんだよね。ふんとに形骸化
した検査をする人がね。
そいでね。内部監査で指摘事項が見つかるのも良くないん
ですが、アタイとすれば”監査しても指摘が無い”っていう
ほうが問題だと思っています。(だって、ユルユル体制なんだ
から、不備があるのが普通だもの)
特定の人なんですが、一人で3件の監査を担当して、一つも
指摘事項が無かった。っていうのはありえませんよ。
なにしろ形骸化しているんですから、チャンと監査すれば
一つや二つは不備が見つかるはずなんですよね。
困ったもんだよ。形骸化した自主点検と形骸化した内部監査
だもんね。