経営のリセット

おはようございます。スプラムの竹内幸次です。寒いけどいい天気ですね。昨夜のフィギュアスケートは伸び伸びと滑る選手、3回も転んでも最後まで頑張る選手、どちらも感動しました。

今日は経営の仕切りなおし、リセットに関してです。皆様の会社では、経営の見直しはどの程度されていますか？

（１）毎週
（２）毎月
（３）毎四半期
（４）半年
（５）1年
（６）していない

この案件を受注するか、しないか等の日々の意思決定ではなく、今後どのようにしよう、という将来志向の方向性に関しての見直しを行う中小企業は大変に少ないものです。

もしかしたら、今の仕事を一度、中断して、ゼロからスタートした方が上手くゆく、ということもあるかもしれません。

もうすぐ新年です。今までの色々な事柄は整理したうえで思考の中では封印することも、場合によっては有効です。意識を前向きにするために、リセットする余裕を持ちたいものです。


株式会社スプラム^®代表取締役 竹内幸次 中小企業診断士
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