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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小製造業のコンサルティング、午後は神奈川県逗子の製造業のホームページコンサルティング、夕方からは神奈川県座間市の中小製造業の経営革新コンサルティングをします。
今日は事業のリストラに関してです。単に解雇することではありません。SBU（Strategic Business Unit＝戦略事業単位）を整理し、再構築するということです。
時代に合わせて自社を革新することを経営革新と言います。現在の経営環境からすると、多くの中小企業は次の発想は必要です。
□ 今後のミッション（使命）とビジョン（夢）を強く意識する
□ 自分が伸ばしたい事業を再度確認する
□ 優先度が低く、自分が楽しくない事業から撤退する
□ 得意な、好きな、楽しい事業に集中する
中小企業経営者の皆様、経営を伸ばすためには不採算の、楽しくない事業から撤退するのです。事業を捨てて経営を伸ばす。これも必要な時代です。
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2009年3月4日（水）14:25 TBSラジオ「いきいき企業応援隊」に竹内幸次が出演します！
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事業のリストラという話、非常に興味深く拝見いたしました。今務めている会社で、２月に従業員を半分近くにして、この不景気を耐えていくという方針を打ち出しました。私も、以前学校で経営学を学んだ身であり、人を切って、事業を縮小して、はたして会社がうまくいくのか？という疑問を持っております。会社から今後の経営方針に関しての明確な話もなく、今回の一件で従業員のモチベーションも落ちこんでいます。おっしゃるとおり、こういう厳しい時だからこそ、自分にとっても、会社にとっても得意な、好きな、楽しい事業に集中すべきだと感じております。
遅ればせながら、私もひとつ自分で何か起業して、得意で楽しい事業をしてみたいと思います。