日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

「夢」 それを人は「野心」という

2013-02-28 | 自己啓発
山手線に乗っていて
ふと目にした広告に書いてありました。

「女は夢を野心という。」
どこかの大学のPRだったと思います。

ちょっと意味を違えるかもしれませんが
後ろ向きの人に言わせると
「夢」は「野心」という言葉に取って代わるのかもしれません。
できるなら入り込みたくない領域として…。

良い言葉ですね。
「野心」という言葉は…。

私は野心を持たない人間なので(えっつ!?ウソだろうって??)
「夢」という言葉を使う方なのですが
「野心」というとすごく強い意志を感じさせられます。

私は、思いは必ず形になると信じています。
形にならないのは思いが足りないからだと思っています。

これまでも
これからも
「夢」は実現させるもの
そんな生き方をして行きたいと思っています。

よろしくお願いいたします<m(__)m>




あなたの夢一緒に咲かせましょう
税理士法人 泉が丘会計センター

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脱税は犯罪です!

2013-02-28 | 自己啓発
坂東さんのお蔭である意味国民の税金に対する啓発に繋がったように思います。

『脱税は犯罪です』
いっときの得した思いが
実は大きな犯罪であったという事が
一番身に染みたのは坂東さんだっただろうし
身に覚えのある人はヒヤヒヤしていることと思います。

脱税は犯罪です。
国家国民の財産を搾取している根の深く広い重罪です。
絶対にやってはいけない犯罪なのです。

板東英二さん「ふしぎ発見」降板 TBSの事実関係確認要求に説明なく(産経新聞) - goo ニュース

これまでの活躍を見れば
たかだか数か月分の所得の筈です。
それで晩節を汚すとは何とも悲しいお話です。

有名人だったからではありません。
普通なら逮捕される金額お脱税ですが
逮捕されない理由の一つは
社会的制裁を十分すぎるほど受けているからです。

前にも述べたとおり
年間数億円も稼ぐ人が
たかだか7500万円の脱税で
これから先何憶何十億の収入を棒に振るのですから
その制裁たるや大き過ぎるほどの効果があります。

『脱税は犯罪』
坂東さんもこれに懲りたことと思いますが
心を入れ替えて欲しいものです。


2012.02.28 恫喝(どうかつ)
2011.02.28 今さらどうしろというのっ! 
2010.02.28 隔世の感  
2009.02.28 会社はこうして潰れて行く  
2008.02.28 おもしろいという認識  
2007.02.28 笑顔が物語るもの 
2006.02.28 尺度

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税理士の本分

2013-02-27 | 良い税理士・悪い税理士
常々考えています。

業としての税理士
士としての税理士
人としての税理士
税理士とは一体どうあるべきなのかと…。

答えは見つかっていません。
それは、税理士を業としている私は他の税理士ではないからです。
また、他の税理士も私ではありません。

結果、私は私が持つ理想の税理士像に一歩でも近づけば良いということになり
他の税理士も自分の理想とする税理士になれば良いということになります。

日本各地で講演をさせて頂く機会があります。
私は私が持つ税理士像を講演の中に入れさせて頂いています。
講演中、講演後聴講者の中から何人かが話しかけて来られ
「うちの先生はすごく親切に教えてくれる」と言われたり
「うちの先生は何にも教えてくれない」と言われたりですが
大部分は不満を募らせておられます。

そんな会場の声を聞く度に
サービス業に徹しよう
お客様の傍に居よう
適正な報酬を頂ける事務所水準にしよう
お客様が気づいていない情報をどんどん発信しよう
お客様に「気づき」を持って頂こう
そしてなによりもお客様の繁栄のお手伝いをしよう
そんな風に思うのです。

もう一度
税理士の本分を弁えたいと思います。




2012.02.27 価値観の押しつけ
2011.02.27 事業仕分けで無くしたもの 
2010.02.27 不幸名人  
2009.02.27 超ハイペースの企業倒産  
2008.02.27 ゴールから始める企業経営   
2007.02.27 見直しのススメ  
2006.02.27  

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確定申告期にスタッフ7人も抜かれたぁ~

2013-02-26 | 良い税理士・悪い税理士
2月26日
今、和歌山へ向かっています。
午後から開始する和歌山商工会議所様のセミナー講師への出講です。
相変わらず、遅れた電車に乗っています。
最近では電車との相性が悪いことを前提に
2本から3本早い電車に乗るのですが
その電車が遅れる。
よほどの相性の悪さです。


2月後半と言えば季節労働者(?)税理士事務所の大繁忙期です。
その大繁忙期に先週来セミナー講師漬けの私ですが
今日から3日間朝9時から夕方5時まで
会場への往復時間を入れると前後各1時間
研修に主力スタッフが抜かれてしまいます。
しかも7人も…。

私は先約があり、どうしても都合がつかなかったため
28日、1日、2日と東京で同じ研修を受講します。

1年で一番の繁忙期に
弊社男性力スタッフ7名+私が抜かれてもそれでも出ないといけない研修会です。
その名も「中小企業経営力強化支援法による『認定支援機関向け経営改善・事業再生研修』」です。

そうです。
これから動き出す経営力強化支援法をフル活用して頂くための大切な研修会なのです。
どうしても中小企業を助けたい
どうしても中小企業の発展に貢献したい
そんな気持ちから、確定申告期のこの時期ですが
弊社の男性社員の大部分を投入するのです。

この時期に7人の男性スタッフが3日間研修に出られるという事は
彼らの普段のガンバリによてなせる業です。

ありがたやありがたや
しっかりノウハウの習得をしてきて欲しいものです。


2012.02.26 神に見放されたとき自らの手でウンを掴め
2011.02.26 皸(あかぎれ)の指先 
2010.02.26 ルール順守の無責任  
2009.02.26 勘が働かなくなる理由(わけ)  
2008.02.26 80歳の手習い  
2007.02.26 具体策を示す  
2006.02.26 後悔と反省

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馴染み客より一見(いちげん)さん

2013-02-25 | つれづれ
馴染み客を大切にすべきか
一見さんを大切にすべきか
悩んでいる方は多いと思います。

答えは簡単
一見さんを大切にすべきです。
なぜなら、馴染み客はお店の事情を分かってくれるからです。

残念ながら一見さんは、
お店の事情や状況など関係なしに
お店に入った瞬間をそのお店の評価としてしまいます。
それにもかかわらず
お店に入った瞬間
お店の店員さんと馴染み客が
お店に入って来た一見さんを
ギロリと睨み付けてしまう。
決してお店の人も馴染み客も
そんな目つきで見ていないにもかかわらずです。

馴染み客に「ちょっと待ってね」の一言を残し
一見さんお接客をしなければ
一見さんは招かざる客と勘違いして
二度とそのお店の入り口を入って来ることはありません。

新規客を作ることは至難の業です。
しかし、新規客がなければ間違いなくお客様は先細りです。
いまこそ馴染み客候補である一見さんを大切にしたいですね。



2012.02.25 二度と来るかっ!!
2011.02.25
2010.02.25 やれよ!
2009.02.25 元気な企業続々出現! 
2008.02.25 今を見る経営 未来を見る経営 
2007.02.25 PREP法 
2006.02.25 




正しいことだけお知らせします
税理士法人 泉が丘会計センター
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せめて自分は自分を信じてあげようよ

2013-02-24 | 自己啓発
いつも叱られてばかり。
何をやってもうまくいかない。
なんだか誰も自分を信用してくれていないような…。
私なんかいなくても何も変わらない。

冒頭から後ろ向きな言葉を並べてしまいましたが
周囲からの評価の低さを克服しようにも
何から始めて良いやら
何か始めたら叱られないかと不安になるやら
何もかもが不安の元になっていることはないでしょうか?

若かりし頃
自分自身もいつもそんなことを思っていたように思います。

最近後ろ向きの自分が自分の身体の中から居なくなったように思います。
なぜかというと…
私は私自身を信じることができるようになったからです。

今日できなくてもいつかはできる。
諦めたんじゃなくて、次やるんだ。
周囲の助けが欲しいなら声を上げよう。
暗い顔をしていたら人は周囲に居なくなる。
笑顔・元気・テキパキは人を惹き付ける。

重い荷物を背負わされていたように思っていた若いころ
今よりずっと軽い荷物であり小さな荷物だったように感じます。
今持てる荷物の大きさを理解し
持てないものまで持とうとはせずに
もう少しだけ大きな荷物、重い荷物を持てるよう努力を積み重ねたいと思います。


2012.02.24 駆け込み寺
2011.02.24 甘える相手を間違っていない? 
2010.02.24 涙が語るもの  
2009.02.24 「にっこり」にみる万人幸福の元  
2008.02.24 時効の無い国アメリカ 時効のある国ニッポン  
2007.02.24 料理を不味くさせるスパイス  
2006.02.24 




あなたの底力を信じています
税理士法人 泉が丘会計センター


 

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私、今日花粉症になりました!

2013-02-23 | つれづれ
数日前から鼻の奥がちょっとおかしかったのです。

風邪かな?
とも思っていたのですが
どうも風邪の様子とは違います。

昨夜からはそれまで無かった鼻水も出始めました。
しかも透き通ったサラサラ感のある
まるで水晶のような…(言い過ぎました)

今朝からは大量に…
3日前は山口県
2日前は京都府
昨日は埼玉県と神奈川県
そして今は羽田空港…
中国からのPM2.5の影響も関係無さそうです。

あるとすると
あとはこの季節お決まりの「花粉症」
どうも辛い季節に入ってしまったようです。

一度花粉症が発症すると例年5月の連休明けまで苦しめられます。
鼻水は急に垂れてくるわ
喉のは痰が絡むわ
なんとなく熱っぽいような感じがして頭がボーっっとしてくるわ
ただでさえ思考力がない頭がパニックを起こしてしまいます。

症状は薬などで抑えることはできるものの
辛い季節になってしまいました。
ふう・・・。


2012.02.23 ターニングポイント
2011.02.23 与謝野流茹でガエル
2010.02.23 不便の中に工夫が見える 
2009.02.23 任すと放任 
2008.02.23 実践に繋がらない研修 
2007.02.23 子供たちに教えられたこと 
2006.02.23



花粉症は直せないけれど経営の立て直しはお任せください
有限会社 グランドリーム


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な○卯を凌駕する○食堂

2013-02-22 | 素敵な企業・素敵なスタッフ
神奈川県某市
駅から数分の商店街の中にある「○食堂」
決して小奇麗ではありません。

なのに真横にある「な○卯」のお客様の数と比べると
いつ店前を歩いても数倍のお客様で混雑しています。

古ぼけたのれん
古ぼけた建物
古ぼけたショーケース
そしてなか卯の2倍以上の値段
なのにお客様がごった返しています。

なぜでしょうか?
こんな事例を見るとワクワクしてしまいます。

なぜなら
大手が札束でバシバシ頬を引っ叩くようにして進出してきた場所で
昔ながらの存在感を示す地元の定食屋さん
小気味良いとしか言えません。

因みに私なりの考察を…
「な○卯」・・・メニューが少ない
「○食堂」・・・メニューが多い

「な○卯」・・・肉食系
「○食堂」・・・あらゆる食材有(魚中心)

「な○卯」・・・お客様が若者中心
「○食堂」・・・お客様は爺婆中心

「な○卯」・・・いつも閑散
「○食堂」・・・ごった返してザワザワ感あり

「な○卯」・・・お酒を飲む人はいない
「○食堂」・・・日中でもビール瓶や生ビールのジョッキが見える

「な○卯」・・・建物が新しい
「○食堂」・・・建物が古い


残念ながら両者とも入店したことがないため
具体的には何が違うのかは確定させることができません。

隣に「吉野家」が来た。
隣に「すき家」が来た。
隣に「マック」が来た。
隣に「サイゼリア」が来た。
自分のお店が売れない理由をそんなところに持って行っていませんか?

対抗できているお店はありますよ。
先ずは自店の良さを見直すところから始めたいですね。



2012.02.22 尺度
2011.02.22 ええ加減にせいや~! 
2010.02.22 息は吐くもの
2009.02.22 介護保険料を払う楽しみ 
2008.02.22 赤字企業は社会悪  
2007.02.22 利益700%アップの秘密 
2006.02.22





貴社の良さを最大限引き出します
有限会社 グランドリーム 






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季節外れの渡り鳥!?

2013-02-21 | つれづれ
今、京都に居ます。
講演が始まる前に会場近くのマックに入り
タダ券でせしめた珈琲を飲んでいます。

昨日は山口県小野田市に居ました。
今日は京都
そして明日は埼玉県熊谷市と神奈川県横須賀市

土日金沢へ帰るものの
月曜日は金沢で講演し
翌日は和歌山県へ参ります。

今週来週と2月末の繁忙時に敢えて入れた講演会の出講
時間がないところで仕事をするからこそ
私自身も我が社のスタッフも育つのだと信じています。

お客様に時間管理と効率化のお話をするのに
自分たちが時間に追われる
時間をコントロールする
そんなことを経験し、使いこなせるようにする必要があると思っています。

厳しい冬に耐えるように
私の気まま(?)の仕事の入れ方に耐えるスタッフ
ただただみんなに感謝です。

ありがとう!




2012.02.21 ルノアール的差別化戦略
2011.02.21 朝礼・会議に頼るようじゃあ… 
2010.02.21 ジャパニーズドリームの無い国ニッポン
2009.02.21 死に水を取る 
2008.02.21 謝らないというクレーム対策 
2007.02.21 段取り八分  
2006.02.21




スタッフこそ会社の宝
税理士法人 泉が丘会計センター 


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場違い!?

2013-02-20 | つれづれ
今、新山口駅(山口県)にいます。
夕方から小野田商工会議所で実施される研修会の講師をするためです。

今朝の金沢は雪
例によって電車との相性の悪さを自覚して
10時55分金沢発で良いとの参考行程を頂いているにもかかわらず
9時3分金沢駅発の電車に飛び乗りました。

案の定・・・
金沢駅を出て10数分しか経過していないのに
電車が急停車…。

「またか…。」
そう思いながら車内アナウンスを持っていると
踏切の信号の故障で急停車したのだとか

しばしの停車後出発したのですが
相変わらずの相性の悪さです。

それにしても新山口は暖かい
瀬戸内海に向いているとはいえ
道路際の木々が亜熱帯の香りです。

暖かく
コートも来ていない人がチラホラ見える中
私はしっかり
ウールの厚手のコートです。

日本はやはり広いですね。

所は違えど
アベノミクスの現場での効果はまだまだ先です。
今晩もしっかり
自立できる企業になるためのお話をしてこようと思います。



2012.02.20 無気力営業
2011.02.20 ガラガラガラ・ガシャンガシャン! 
2010.02.20 ありがたくないから言わないの?  
2009.02.20 後ろ向きの話は聞きたくない!  
2008.02.20 円谷幸吉選手  
2007.02.20 廃業の決心  
2006.02.20



寒さに耐え春を待つ中小企業の味方です
有限会社 グランドリーム  


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受動PM2.5の恐怖!

2013-02-19 | つれづれ
中国から流れ込むPM2.5(直径が2.5μm以下の超微粒子)
春の風に乗って
西日本を中心に流れ込んできているようです。

先週金曜日までは中国は春節でした。
その春節も終わり北京へ帰省地から人が戻り始めた瞬間
その数値は一挙に跳ね上がってしまい
我が国日本にも流れ込んできているようです。

いよいよ我が国を挙げて
その危険性を公表し外出自粛の要請を出す対策までとるようです。

艦船で尖閣諸島へ海から侵食して来るだけでは飽き足らず
今度はPM2.5で日本の空まで侵食して来るのですから
本当に困った国です。

数十年前に同じ道を踏んできた日本
受動喫煙成らぬ
受動PM2.5
気管支ぜんそくの原因にもなるとのことですので
早期に技術協力をし
空をきれいにして欲しいものです。

ちなみに「μm」とは、「マイクロメートル」と読みます。
1マイクロメートルは10-6メートル(m)です。
よって、0.001ミリメートル、1000ナノメートルとなるのだそうです。
・・・
単位が小さすぎて想像すらつきませんが…。




2012.02.18 過疎の人殺し
2011.02.18 頭を抱えている金融機関の皆様へ 
2010.02.18 心を添えない仕事 
2009.02.18 考え方次第で人生は変わる 
2008.02.18 自殺の構造  
2007.02.18 商人の本分 
2006.02.18




たとえ一円でも無駄な税金は払わせません。
税理士法人 泉が丘会計センター 


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他人の人生にイライラするな!

2013-02-18 | つれづれ
ひょっとすると「本来あるべき姿」なんてないのかもしれません。
あるのは「俺にとって都合が良いか?」
「俺にとばっちりが飛んで来ないか?」
「俺が損しないか?」
そんなことでイライラしたりするのかもしれません。

期待するなとは言いません。
期待することは大切です。

期待を外されたからといってイライラする必要はありません。
機が熟していないだけなのです。
成就する準備ができていないだけなのですから
その準備をしてやれば良いだけなのです。

自分以外の人に何かを求める時
その求めているものがなんであるのか
どうやったら自分の思いの形になるのか
それをこと細かく
順序立てて
期待する相手に伝えなければなりません。

他人の人生は自分の人生ではありません。
無理強いしてもあなたの思う通りに周囲が動くことはありません。
ならばせめて自分自身がイライラしないような心持ちになる必要があります。

さて、今朝も始動時間となりました。
自分の思いを伝え
形にならないものがあったとすれば
形になるように根気良く相対したいと思います。



2012.02.18 過疎の人殺し
2011.02.18 頭を抱えている金融機関の皆様へ 
2010.02.18 心を添えない仕事 
2009.02.18 考え方次第で人生は変わる 
2008.02.18 自殺の構造  
2007.02.18 商人の本分 
2006.02.18




黒字企業には訳があります。
 税理士法人 泉が丘会計センター 

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寂しかったんだね、きっと…

2013-02-18 | 他人のフリ見て我が身を正す
どんな事件なのかはよくわからないけれど
ネット上の虚言(?)を見ると
元国税マンはきっと寂しかったんだろうなって思います。

人に相手にされたかったんだろうなって…。

以前税務調査官からこんな言葉を聞いたことがあります。
「好き好んで人に嫌われるようなことを言っている訳じゃない。」
「嫌われて喜ぶ人なんていないでしょ。」
なんとなくですが分かる気がします。

犯罪は犯罪と割り切れば良いのかもしれませんが
元国税マンの所業は
なんだか哀れに感じてしまいます。


月収20万円で豪遊?情報漏洩容疑で逮捕の元国税マン ネット公開したド派手私生活の虚実は?(産経新聞) - goo ニュース


税金は私たちが生活をして行く上での会費のようなものです。
その会費を公正に徴収する官吏が税務調査官という事になると思います。
立派な国税マンになる前に
その辺にいる若い兄ちゃんのような行動をとってしまった。
きっと今は後悔しているのだろうなって思います。

早期の更生を願うばかりです。



2012.02.18 過疎の人殺し
2011.02.18 頭を抱えている金融機関の皆様へ 
2010.02.18 心を添えない仕事 
2009.02.18 考え方次第で人生は変わる 
2008.02.18 自殺の構造  
2007.02.18 商人の本分 
2006.02.18




私たちは国の財政を担う誇り高き税理士です。
 税理士法人 泉が丘会計センター 





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具体的行動とは

2013-02-17 | 経営改善
昨日は県内物流会社様で朝8時から社員研修をさせて頂きました。
内容はPDCAサイクルの習得でした。
参加された皆さんが今後成果に繋げて頂けることを確信しています。

目標達成ができない理由の多くが指示命令が伝わっていないことにあります。
指示する側は、曖昧な指示にもかかわらず
指示した側は
最後の一言「わかったか!」で指示された側が理解できたかを確認し
指示された側は「わかりました」の一言でその場をやり過ごしてしまいます。

私の経験上「わかったか!」の言葉に対しては
内容が分かっていようといまいと「わかりました」というのが礼儀のようになっています。

必要なことは「具体的にどう動けば良いか」が分かる事であり
言葉だけのやり取りではない筈です。

もう少し言うなら
「整理整頓をしましょう」ではなく
「何をいつどこへどんな順序でどんな方法で誰が捨て、
同じようにどこに配置するのか」を指示し
指示された側が同じ内容のことをオウム返し出来る状態でなければなりません。

以上、お分かりになったでしょうか?
「はい、わかりました」
なんて言わないでくださいね。


2012.02.17 だからお客は逃げていく
2011.02.17 ポジショニング 
2010.02.17 クレーム対策出来ない面々  
2009.02.17 不況をチャンスに  
2008.02.17 覚悟   
2007.02.17 奥様の涙  
2006.02.17 目的の取り違え



PDCAサイクルの浸透なら
有限会社 グランドリーム





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お仕事ありがとうございます!

2013-02-16 | 自己啓発
なんだか風向きが順風になってきました。

お仕事の話が驚くほど舞い込んでいます。
まだまだやれます。
潜在能力は無限大といっても過言ではありません。
なにせ私には優秀なスタッフが付いていてくれているのです。
お客様のお役に立つための準備は常に万全にしています。

お声掛け頂いている内容を見ると
私が自分で意図したものではなく
今までの積み重ねがお仕事に繋がっているようです。

A社さま・・・某銀行の支店長様がコンサルティングが出来る事務所という事で弊社をご紹介くださいました。
B社さま・・・事業主様が私の講演会を何度か聞いて、是非申告をお願いしたいと言って顧問先となって下さいました。
C社さま・・・私の連続セミナーに参加して経営面のコンサルティングをして欲しいと言って顧問先になって下さいました。
D社さま・・・友人の会社(弊社の顧問先様)への弊社の関与ぶりを見て、税理士を変えたいと言って顧問先になって下さいました。
E社さま・・・私の日常の動きをブログやホームページで知り、アドバイザリー契約を申し出てきて頂きました。
マネジメント会社さま・・・研修会参加者からの過去の研修評価のポイントが高く、リピーターとなって講演依頼を頂いています。
更には2月末締め切りで25年税制改正の冊子の原稿を書くお仕事も頂いています。

世の中は確定申告時期です。
しかし私は、確定申告業務で忙しいのではなく
年間を通して経営支援でお仕事を頂いています。

もっと大きくしたい
もっと給料を払ってやりたい
もっとお客様に喜んで欲しい
もっと黒字にしたい
もっと意思疎通をしたい
もっと改善したい
などなど、税務面というよりは経営面でご相談が多い状況です。
本当に有り難い事です。

税金計算だけでは通用しないというのは
既に十年以上も前から分かっていた事です。
ならば周辺業務への進出を図る
どの業界でも同じ話ですよね。



2012.02.16 太るべくして太る
2011.02.16 管理会計の徹底 
2010.02.16 負け組ニッポンされど…  
2009.02.16 事業計画書作成お任せください  
2008.02.16 競争の無い世界  
2007.02.16 奇跡的復活劇   
2006.02.16 心を乗せる、気持ちを運ぶ




貴社の大きな夢を一緒に叶えたい
有限会社 グランドリーム




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