女子会乱入の夜❤

昨夜は乱入しました。
女子会♪

ママ友同士の懇親会に無理やり？乱入❤
「私髭生やしてるけどなで肩だから良いでしょ(^_-)-☆」
なんて言いながら楽しいひとときを過ごさせて頂きました。

時は日没直後の午後7時
女性社長と女性専務をお待ちしていたのは
金沢市泉野出町の割鮮のむらさん
お任せで出て来る料理はどれも絶品
次々運ばれてくる料理とママ友同士（いつの間にか私もママ友♪）の楽しい会話で
あっという間に時が過ぎてしまいました。

どれをとっても美味しいものばかりだったのでちょっとだけご紹介♪

昨夜も予約のお客様で一杯だったのでご予約がオススメです。

突出しは春の香りを盛り合わせ


毛がに入り茶碗蒸しにもうメロメロ


活きているお刺身に首ったけ


添えられた焼いたねぎに恋しそう


これを食べなきゃ帰られない絶品さば棒寿司



えっ！？
食べ過ぎだって？
ゴメンナサイ<(_ _)>
もっともっと美味しいもの満載だったのに
楽しいお話しと美味しいお酒も相まって
写真撮り忘れてしまいました。

金沢へお越しの際は是非是非お寄りくださいね。

日本標準産業分類上のなに屋さん？

今日の私の予定です。
9:00～　不動産活用に関するコンサルティング
10:30～　美容室様入社式来賓
13:00～　金融機関本部にてアライアンス打合せ
15:00～　第三セクター企業の合併相談
18:00～　1月期決算申告業務
19:00～　製造業者様、製造小売業様との懇親会

さて、問題です。
私は日本標準産業分類上なに屋さんに該当するでしょうか？


まあ、そんな事に疑問を持たないで
今日も無事目を覚ますことが出来たことに感謝しつつ
ニコニコ笑顔で元気良く皆様と関わって行きたいと思います。

今日も一日よろしくお願いいたします＼(^o^)／

もう歩けない。。。

もう歩けません。
今日は一歩も前へ進むことが出来ません。

足が痛くて(^_^;)

そう、魚の目です。

私の両足の裏には大きな魚の目があります。
大きくなると直径3センチ、深さ５ミリほどにもなります。

年に何度か自分自身でハサミやナイフを駆使し
きれいに取り除いてあげています。
大きく分厚い魚の目をこそぎ落す瞬間の快感はこの上ないものです。

でも、しばらく放っておくと
今朝の私のような状態になります。

冒頭の写真は、私ではありません（誰も私だとは思いませんよね）。

今日は、東京で2社様にFX4クラウドと云う財務システムを導入です。
駅からは遠いのでちょっと歩かないといけない距離なのです。

でも、歩けません。
足の裏の魚の目が邪魔をして歩けません。
絶対歩けません。

えっ！？
なんでそんなに強調するのかって？

歩けないのでタクシーを使わせて貰おうという魂胆を
正当化するための前触れだった訳です。

こんなことに長々お読みいただき申し訳ありませんでした<(_ _)>



冒頭の写真はネットからの拾い物です。

あんたんとこデカイ会社しか診んのやろ？

時々あるご質問です。
「あんたんとこデカイ会社しか診んのやろ？」

イエイエ、創業から成長期まさかの停滞から後退期に対し
その局面局面で対応できるよう体制を整えています。
年商1000万円台の株式会社様から
年商1000億円台の企業グループまで対応させて頂いています。

当社の位置づけを「経営難の駆け込み寺」として利用して頂いている
支援機関や金融機関様も多々あります。

したがって、冒頭の
「あんたんとこデカイ会社しか診んのやろ？」のご質問に対する答えも
当然に持ち合わせています。
大きさは関係なく当社のサービスを必要とされる方に
その必要なサービスを提供できる体制を整えています。



最近アライアンスを強化しています。
事業を取り巻く課題や問題を早期に解決するためです。
ただ、どの業界も人手不足です。
当社も例外ではありません。
人手不足だからと言って経営支援を止める訳には行きません。

当社に頂く期待が大きいことを考慮し
今後の新規関与先様については
一部を「税理士法人ほんまち会計（金沢市本町）」にて対応させて頂きます。



所長の海本慎二税理士は、ITに強く気は優しいフレンドリーな人柄です。
創業から成長期の企業様に信頼頂ける税理士として提携しています。

税理士法人ほんまち会計のHPはコチラ

当社のサービスそのままに機敏に機動的に対応させて頂きます。

もちろんMCF（マネジメントコンサルティングファーム）の一員ですので
当社に頂く信頼感をそのままお届けできる体制を取っています。

「あんたんとこデカイ会社しか診んのやろ？」
そんな事を云わないで一度当社の玄関ドアをノックしてみませんか？
あなたへの問題解決策をご用意しています。

ええ～！？ 置いてかないでぇ～(*_*)

小さな器の中で最先端を走っているつもりでも
その小さな器自体を飲み込む中くらいの器の中では最後方という事があります。
そして、その中くらいの器を飲み込むくらいの大きな器の中では、
その中くらいの器は、最後方ということもあるでしょう。

小さな器の中にいる自分を感じる時が有ります。

小さな器の中でどんなに最先端にいるといっても
所詮、井の中のかわずです。
もっと大きな視野に立つと
その存在の滑稽さを感じざるを得ません。

自分の事だけ考えれば別に背伸びは必要ないかもしれません。
しかし、今日の私を育ててくれた世の中に何かをお返ししなければ
私の周囲に何か良い因縁が返って来ないかもしれません。
今の幸せが有るからこそそんな風に思ってしまいます。

後３ヶ月とちょっとで57歳を迎えます。
後何回背伸びできるか分かりません。
ならば、今できることを精一杯やって
後世の人達の為に種を植えておきたいと思います。

さて、今日も笑顔いっぱいで活動開始としましょうか(^_^)



再任用制度も充実していますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

PRESIDENT 2017.4.3号のショック(＠_＠;)

読んでしまいました。
PRESIDENT　2017.4.3号
その80ページから83ページに衝撃の記事が掲載されています。

これから10年「消える仕事、儲かる仕事、新しい仕事」
という特集記事です。

その81ページ最後3行目から82ページ最初13行目までの要約をすると
ルールがはっきりしている仕事がAIに取って代わられやすく
将棋や囲碁もコンピュータが既にプロを上回っているのが現状。
これからもルールが明確な、例えば経理や会計はルールに従うべき仕事なので
AIに取って代わられてしまうでしょう。

これが金沢工業大学虎ノ門大学院
MBAディレクター　三谷宏治教授の発言要旨です。

いいのかい？
記帳代行になんか精を出していて？
税のスペシャリストだなんて言っていて？
数字を出す前の経営にAIが入り込めないという事を理解しないで？

経験値とルールに則った仕事は
経理会計業務だけでなく
車の運転手やパイロット
果ては大学教授や医者まで消える仕事と位置付けてます。

貴方の今の仕事は無くなりませんか？
私は「生き残る仕事」に既に転換してしまいましたよ<(_ _)>



未来は作るもの！より輝かしい明日を創りましょうマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

生き残り確率５０％の覚悟（新規創業1年後）

新規創業のお問い合わせが相次いでいます。
そして新規創業に至る方が相次いでいます。

安倍政権下最も力を入れている経済政策の一つが
新規創業者の増加です。

きっと経済政策が功を奏しているのでしょう。
しかし、新規創業時に心しておかなければならないことがあります。
それが生き残り確率です。

生き残り確率は以下の通りです（諸説あり）。
創業1年後　　50％
創業3年後　　20％
創業5年後　　10％
創業10年後　　4％

新規創業を目指している方にとっては悲観的とも云える数字です。

しかし、当社が関わる場合はかなり数字は異なります（肌感覚ではあります）。
創業1年後　　99％
創業3年後　　90％
創業5年後　　80％
創業10年後 　70％
あくまでも肌感覚です。
肌感覚ですが事実です。
それ位、きっちりした経営指導や資金繰りの指導が有れば
創業後数年間の苦難は乗り切れるのです。

創業者にとって必要なのは「的確なアドバイス」なのです。

今創業を考えているあなた。
的確なアドバイザーをお探しくださいね(^_^)



私たち以上の支援者はいないと自負していますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

逆境こそ修業の場

暦を気にしなくなりました。
と言っている段階で暦を気にしているのですが(^_^;)

刻一刻と時が刻まれます。

アナログ時計の針を見ていると
その一秒一秒が
心の奥をジリジリと切り刻んで行くように感じます。

周囲の皆様が感じているほど
私自身の周囲は平穏ではないかもしれません。
ひょっとしたら「一触即発！？」の段階だったりするのかもしれません。

これまでも色々な逆境に遭ってきました
そしてそれは時には修羅場と云える状況だったかもしれません。
それでも何とか今日この瞬間を迎えることが出来ています。

「もうダメかもしれない。。。」と昔の私は何度も壁にぶつかっていました。
でも今は周囲が拍子抜けするほど
簡単に苦難を乗り越えているように見えるかもしれません。

その真実は別として…。

私は諦めるという事を知りません。
したがって、苦難に遭えばあうほど
苦しければ苦しいほど
ニコニコ笑顔で
何でも来いと胸襟を開くようにしています。

なぜなら
こちらの準備などお構いなしに
苦難は私のことを包み込もうとするのですから。。。

昔々
戦時中に（もう70年以上も前の話になります）
「欲しがりません勝つまでは！」と云う標語が有りました。
小さなときから何度も何度も聞かされてきたフレーズです。

いま
この瞬間も
「何が何でもやり遂げる！」と誓い続けています。
この数年自分自身の糧にしています。


逆境の時こそ自分の力（精神力）の魅せどころ
そんな風に感じています。

今朝の東京の空は厚い雲で覆われています。
しかし、私の心は晴々としています。
目覚められてことに感謝です。

今日もそして明日からも
朝を迎えることが出来たことに感謝できそうです(^_^)/


貴方の生きがいはココから始まりますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

新たなアライアンス

東京での新たなアライアンスの話が進みました。
先般は、渋谷区に本拠を置く経営コンサルティング会社
そして今日は港区に本拠を置き中堅大企業に強みを持つ気鋭の税理士事務所です。

東京でもどんどんマネジメントコンサルティングファームの輪を広げています。

東京かぶれをしている訳ではありません。
東京へ進出したいという企業様に対応できるよう
その支援の準備をしているのです。

地元の事は地元の専門家が一番良く分かっている。
そんなことから東京でのアライアンス先と親密な関係を構築しているのです。

私がヒシヒシと感じている少子高齢化の中で
唯一生き残る術は「協働」だと思っています。

ひとりではできない
一社ではできない
でも手と手を取り合って複数の知恵と力で乗り切る
これがこれからの経営だと思います。

まだまだアライアンス先を求めて行きます。
コンサルタント200名
顧問先数1,000社を擁する新時代のコンサルティングファーム

一歩一歩近づきたいと思います。



各方面のコンサルタントと協業できますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

成功するのに根拠は要らない！

またまたノーテンキなお話です。

成功者の多くが根拠のない自信に満ち溢れています。

成功者になるであろう私も（この段階で既に何の根拠がありません）
根拠のない自信に満ち溢れています。

成功者になる根拠は成功した後で分かることです。
成功の領域に到達するまでは
ただ我武者羅に成功しようともがき続けているのかもしれません。

何を以って成功者と云えるのか？

無駄な議論です。
成功しようなどと思っていない人の議論です。
成功できないと思っている人の議論です。

成功者は成功の定義など考えずにただひたすら自分がやるべきことに邁進しています。
要らぬ考えを持つから立ち止まってしまうのです。

元々悲観論者の私は、若かりし頃
「成功なんてありえない！」と思っていました。
そして、成功は他人ごとだと思っていました。

しかし、今は明確に言えます。
成功は自分の中にあるという事です。
自分が成功したと思えば成功したことになるし
自分が成功していないと感じれば成功していないのでしょう。

成功は自分自身の中にあります。
今日も「うまく行ってる」と思える一日にしたいものです＼(^o^)／



お客様の成功を支援できる喜びがここには有りますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

facebookで人材確保(^_^)

まさかまさかのことが起こりました。
私のfacebook友達からの当社への入社希望のお声掛けです。

今日は、午後から2件の打合せが有りました。

最初の１件は決算打合せ
２件目の打合せは決算に関するご相談でした。

１件目の決算打合せで人手不足のお悩みをお聞きしました。
その解決を図るためにFacebookを利用する方法やイベントを活用するお話をさせて頂きました。
また、若年層ばかり狙う必要がない旨の整理などもさせて頂きました。

「それにしても人材確保は難しい！」
ため息交じりに企業様は帰って行かれました。

事件（？）は、２件目の打合せの時に起こりました。
ご相談者は、私のfacebook友達でもあります。
決算に関して、一通りのご相談が終盤を迎えたとき
お客様からこんな言葉が飛び出しました。

「この会社に入りたい！」
現役バリバリの実務家の方がそんな一言を下さいました。

まさかまさかのエキスパートからの言葉にただただうれしく思いました。

それにしても不思議なものです。
１件目の打合せでfacebookを利用した求人活動法をお知らせしたら
直後のご相談で当社への入社希望の直接のお声掛けをいただけました。

求人難の皆様
諦めずにコツコツ積み上げることも大切です。
多額の求人費用を支払うことも方法ですが
facebookなどSNSの活用もまた視野に入れたいですね。




短時間就労も応援しますマネジメントコンサルティングファーム仲間募集

電話一本できんのかっ！！

日常の中で日々反省すべきことが多々あります。

「また今度にしよう」と思った瞬間
忘れてしまうことが多い（私の場合）返信電話

忘れていなければ当然電話をするのですが
「今忙しいかな？」
「まだ時間が早すぎるかな？」
「こんな遅い時間に電話しちゃいけないな」
「今食事中かも」
「今お風呂かも」
「今、、、、」
こんなことを思ってしまった瞬間
電話をすることを忘れてしまいます。

昔は地域で電話一本と云う時代もありました。
私が幼かった約半世紀前は
地域で電話が有ったのは私の実家だけだったことも有り
「おじちゃん電話～」と云っては
50メートル以上も離れたお宅まで電話の取り次ぎに走ったものです。
こんな時代なら電話が出来ない理由もあったかもしれませんが
今はそんな時代ではありません。

「今いいですか？」の一言を添えて電話をすれば
何時に電話をしようと構わないのです。
（事実私の元には夜中の1時、2時に電話を頂くことがあります。）

時に叱られることがあります。
「電話一本できんのかっ！！」

そう言われないように
必ず折り返しの電話をしたいと思います。


今日は祝日、朝7時台だけど電話しよっ(^_^)




電話一本で課題解決する一員になりませんか？マネジメントコンサルティングファーム求人情報

仕事の仕方変えます宣言！

2017年4月1日より私の仕事の仕方を変えます。
毎週水曜日は、午後6時まで事務所から出ません！
したがって、もしも私に会いたい方は、
事前にご連絡の上、当社officeまでご訪問ください。

「あらまあ～、何とも高飛車な宣言するじゃない！？」なんて思われそうですが
①　社内の仕事の整理（省力化、効率化）に注力する
②　社内の人財育成
③　ご訪問頂くことによるご相談回数の増加
④　お客様へのFX4クラウドのフォロー（お客様への直接声掛け）が目的です。
今まで以上に私が直接社内にそして社外に目を向ける時間を作ります。

当社の特徴は、｢いつも社長様の傍に居ること｣です。
その特徴が、私が忙しくすることによって薄まってしまいがちです。
そこで、今回の仕事の仕方を変えます宣言をして
私の居場所を明確にして解消しようと云うものです。

従来と違って不便になったと言われるか
これを待っていたと言われるかはその後の運用次第です。

もっともっと傍に居たい！
そんな気持ちで仕事の仕方を変えて参りますm(__)m



常に新しい仕事の仕方を提供しますマネジメントコンサルティングファーム求人情報

あんたが行って何できるんや！？

もう10年以上も前になるでしょうか。
私が企業支援を本格的に始めた頃に印象的な倒産劇や廃業劇に立ち会いました。
きっと今の私が私に関わる方々の経営指導に厳しくなったターニングポイントが
そのころの出来事に起因するものだと思います。

今の私なら助けられるのに
今の時代なら助けられたのに
今の私ならあんな結末を迎えさせなかったのに
今の時代ならあんなに追い込まれなかったのに
そんな思いを持ちながら日々お仕事をさせて頂いています。

そんな十数年前
今は故人となった同業の方に頂いた言葉が有ります。

私がある会議に出ていた時
私の携帯に一本の電話が掛かってきました。
「たいへんなことになった。手形を落とせなかった。」
電話主である経理部長は日々の資金繰りに悩みながらも
なんとかお金を工面しながら会社を支えておられました。

そんなある時、支払手形の期日までに回収できるはずの売掛金を回収できず
結果として手形不渡りと云う事態に陥ったのでした。

「今すぐ行きます！」
何もできないことが分かっていたのに私の口は
一刻も早くその会社へ行くことを宣言したのでした。

その旨を会議の座長である税理士先生に伝え、席を離れようとすると
「あんた何しに行くんや？あんたが行って何できるんや？」と真剣な顔で仰いました。

「何もできないかもしれませんが、行って話を聞くだけでもお役に立てるかと。。。」

「ことが起こってから対応しても遅いやろ、ことが起こらんようにしとかんとな！」
座長からの一言は、グサリと私の心を射抜きました。

「そう、こんなことが起こらないために私に依頼が有った筈なのに。。。」

この出来事を契機に私の指導方法は変わりました。
本当に悪くなる前に対応することに注力することにしました。
そして、私なら助けられるものに関しては出来るだけ相談に乗ることにしました。

まだまだできることがたくさんあると思っています。
私が知らない危急に迫った企業様がたくさんあることも想像できます。

一社一社により早くより深く相談に乗れるよう
日々の研鑚を重ねたいと思います。



課題解決策提供集団マネジメントコンサルティングファーム

0.0008%の議論に99％の時間を割く愚行

国会開催に必要な費用は、1日あたり3億円とも4億円とも言われています。

私たち日本人のこれから1年間の予算約100兆円の行方が
多寡だか8億円の値引き（？）云々に協奏曲を奏でています。
低能な国会議員と視聴率競争に明け暮れるマスゴミで私たち国民生活がズタズタにされています。

2日間議論したら値引き額（？）を超えてしまう勢いなのに
一体何日間こんな馬鹿げた議論をしているのでしょうか？

私たちの平成29年を有意義な1年にさせて頂きたい！

8億円は、　　　　　800,000,000円です。
100兆円は、100,000,000,000,000円です。

100万分の8
即ち0.0008％です。

なんでこんなことに99％以上の精力をつぎ込まなければならないのでしょうか？
国民不在も良いところです。

こんなデタラメを鬼の首を取ったかのように声高らかに吠えまくる野党の皆さん
だからあなた方は信頼されないのだという事を理解すべきです。

国民のためにならない国会なんか
私の納付する血税を台無しにするもっとも無駄な組織でしかありません。

ふう。。。。



あなたと一緒に中小企業支援がしたいマネジメントコンサルティングファーム求人情報



写真はネットからの拾い物です。J