日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

信念は後世にも開花する

2017-07-31 | 元気が出る経営塾
私が加入している税理士の団体「TKC全国会」
その初代会長が(株)TKC創業者の故飯塚毅氏です。

飯塚毅名誉会長が昭和30年代~50年代にかけて仰っていたことが
現代になって未だ未達のものが多くあります。

その先見の目たるや怖ろしいほど的確で鋭いものだと思います。

飯塚毅名誉会長の語録の中で次のような主旨のことを仰っていました。

アメリカの会計人は飛行場を作り橋を作る
ところが日本の会計人たるや記帳代行することに奔走している
日本の会計人も飛行機を飛ばし箸を作る用のならなければならない。

何だか、今その時のような気がします。
私たち会計人にできること
それはAIが担うであろう税務相談でもなければ
Fintechが担う記帳でもありません。

人を元気にし
会社を元気にし
地域社会を元気にする

そんな思いを持ちながら
日々精進したいものです。
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町おこし、地域おこし

2017-07-30 | つれづれ
地方創生
猫も杓子も「地域おこし」「町おこし」の名の下、迷走しています。

昨日今日と2日間の予定で訪問している某所では
地域おこしを「地域全体」で行っています。

町の担当者だけが頑張っているのではありません。
地域の役員だけが頑張っているのではありません。
特定の施設長だけが頑張っているのではありません。
特定の人だけが頑張っているのではありません。
まさに地域全体で町おこしをしています。

町おこしが成功すると
ここまで町が元気になるのか!
ここまで人が元気になるのか!
ここまで若者たちが集まって来るのか!
そんな光景を目の当たりにさせられています。

ここのところ企業再生だけではなく
地域再生や地域の活性化にもお声掛け頂くことがあります。
企業の経営とは異なる地域独特の難しさを目の当たりにすることがあります。
しかし、その難しさのほとんどが
当事者の当事者意識の低さによるものです。

ひとり一人がほんのちょっとずつ頑張る
同じ方向へ向かって歩を進める
お互い励まし合って諦めることなく明日へ向かう
そんな気持ちを持ちつつ
正しい町おこしをして行くのです。

集積した人の力の凄さを見せて頂いています。
今日もう一日
しっかりと目に焼き付けたいと思います。
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好きなことしかやらない9日間♪

2017-07-29 | つれづれ
今朝飛行機で某所に来ました。

今日からの9日間は
当社が社員間で義務化している
平日連続5日間有給休暇取得制度を利用し
「私の好きなことしかしない9日間」となっています。

したがって、この9日間はかなり連絡が取り辛い9日間となっています。

明日も県外で私の大好きなことに興じることになっています。
ゴメンナサイ。明日も石川県にはいません。

月曜日も私の好きなことしかしません。
午前10時にD社様と打合せ
午後1時にS社様と打合せ
午後2時にN様と打合せ
午後6時にK社様で2時間の社員研修後
午後8時30分~K社様、W社様と打合せとなっています。

火曜日は朝から1泊2日の人間ドック
身体の隅々まで検査し、悪い所を発見したいと思っています。
おっと、この日は夕方6時から某団体の例会に参加でした。
人間ドックの最中なので例会に参加後は直ぐに帰ってベッドに潜り込む算段です♪

水曜日は、前日から引き続きの人間ドックを午後の初めまで。
その後、東京へ飛び東京オフィスの整理と懇親会

木曜日は、東京都内S社様と今後の経営方針打合せの後
最終便で金沢に帰ってくる予定です。

金曜日は、午前中S金融機関へ訪問し諸手続きを済ませ
午後からは市内ホテルで4時間の事業承継に関する仕入をして
夕方から別の市内ホテルで某経済団体の納涼会に参加します。

そして来週の今日
いよいよ2日後に始まる平常運転の為の肩慣らしをしたいと考えています。
でも、その次の週がほぼ埋まっている状態なので
土曜日、日曜日は緊急の対応予備日という事になりそうです。

時々、「大丈夫?」とか「無理していない?」とか聞かれるのですが
本人が大好きでやっている事なので全く苦にもならなければ
ストレスにもなりません。

あっ!
こんなことを書いている間に来週日曜日の夕方からが埋まってしまいました。
某社長様と2人経営談義です。

明日からも楽しくなりそうです\(^o^)/

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新規事業立ち上げします🎵

2017-07-29 | つれづれ
少し私の事業を整理してみたいと思います。

順不同ですので悪しからずお許しください(^-^)
1.税理士業
2.生命保険代理店
3.損害保険代理店
4.会計システム販売
5.会計コンサルティング事業
6.各種事業(仕事)紹介事業
7.事業用不動産賃貸事業
8.太陽光発電事業
9.風力発電事業
10.人材育成コンサルティング事業
11.事業承継コンサルティング事業
12.M&Aコンサルティング事業
13.企業再生コンサルティング事業
14.経営コンサルティング事業
15.講師業

既存の事業に加え新たに始めるのが
16.居住用不動産賃貸業
17.相続評価(資産総額・自社株)低減コンサルティング事業
上記二つを追加します。

16,17の事業を開始するための新規投資金額は
3億円を予定しています。
時代が時代と有って投資資金はあっという間に集まりました。
ご協力いただきました皆様には感謝しかありません。

今まで他人事だった(?)広義の相続対策を
自ら実践してコンサルさせて頂きます。

B/Sの純資産額1億円超の中小企業オーナー様
資産総額1億円超の資産家の皆様には目からウロコの
相続対策をご提供いたします。

ご期待ください!
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1億円お借りしました<(_ _)>

2017-07-28 | つれづれ
昨年来MCFグループで4基の自然エネルギー発電を開始しています。

この度、新規に太陽光発電所3基
風力発電所を1基
東京電力管内と
東北電力管内で開始する事としました。

総投資金額は1億円
全額お借入させて頂きました。

北海道電力(未定)
東北電力 風力1基
東京電力 太陽光4基
中部電力 太陽光1基
北陸電力 (未定)
関西電力 太陽光2基
四国電力 (未定)
九州電力 (未定)
沖縄電力 (未定)
既に稼働している4基を含め
合計8基が年内に稼働を開始します。

未定とある電力会社とは今後の連系を考えて行動に移しますが
現在のところは設置するともしないともお知らせしえない地域です。

今般の投資も金融機関様の全面バクアップが有ってこそのものですが
今後の世情を考えると
一つでも多くの手玉を持っている必要性を感じています。

したがって、収益性の高い案件に対しては
ドンドン投資して行くことなります。
収益性のない事業からはドンドン撤退して行きます。


一見欧米の経営手法に惑わされているように感じる方も多いと思いますが
さに有らんや、会社様のお客様に対する気持ちは
周囲の雑音スピーカーとは異なる事で明確にその違いが発揮されます。

 
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あの日あのとき。。。

2017-07-26 | つれづれ
大阪からの帰りです。

サンダーバードで朝6時40分に金沢を出て
ご相談いただいた企業様に到着したのが午前11時少し前。

そこから約1時間
社長様にヒヤリングをし
現状の理解に努めました。

そして正午過ぎ
ご用意頂いたヒレカツ弁当を頬張りながら
此処へ至るまでの色々なお話を聞き
何度も涙をぬぐわれる姿を見ながら
好き好んで現状になった訳ではないことを理解しました。

今日に至るまで
決して楽をしてきた訳ではない
むしろ大変な道を家族全員で歩んで来られ
最後の最後に
自分たちがかつて耳にしたこともない言葉で金融機関が決着を図ろうとしています。

以前と違い金融機関も好意的(?)です。
時代が時代ならバッサリ葬られるような状況でっても
しっかり支えてくれています。

あの日あのとき。。。。
ターニングポイントはたくさんあったようです。
ただそのタイミングだと教えてくれる人はいなかったようです。

ここのところブログを控えざるを得ませんでした。
何か発信すると過敏になられる方も有ったからです。

しかし、今日そのブログの出し控えは止めることにしました。
私のブログで助かる方があることを改めて自覚したからです。

守秘義務の範囲内ギリギリで
経営者様に気づきの足しになるよう
情報提供して参ります。
コメント (1)
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国民守れない国家公務員に給料払うな!

2017-07-19 | 危機管理
森友問題(問題外ですが)
加計問題
陸自書類隠ぺい問題(昨日発覚したばかりですが)
これらマスゴミによって囃し立てられる安倍降ろしツールに
国民が挙(こぞ)って踊らされている現況に
只々日本人の浅はかさを嘆いています。

ダダ洩れする情報に
守秘義務も守れない国家公務員に給料払うな!
こんな言葉を突き付けたくなります。

各省庁に勤めている公務員には守秘義務がある筈です。
もしも、組織としておかしな行動をしようとしているなら
その段階で止めるべきであり
事が動いた後に正義のヒーローのようにして内幕を暴露し
さも正義の味方ぶるのはおかしな行動です。

そんな愚行に興じる国家公務員には給料を払うべきではありません!
私の血税をそんな奴らの生活費に充てては欲しくありません!

組織としておかしいと思うならその段階で主義主張を述べ
どうしてもおかしいならその場で辞表を叩きつけ
自分の身を差し替えてでも国民を守るべきです。
それが国家公務員としての生き様ではないのでしょうか?

毎度のことですが
ちゃんと仕事をしている公務員にカネを払うななどとはひと言も言いません。
自分の持った秘密情報を人質に正義感ぶる奴らを言っています。

ただ高い給料を貰っているのではない筈です。
そんじょそこいらのサラリーマンより高い退職金を貰っているのには理由がある筈です。
雇用保険制度がない(解雇されることの無い)身分は何のためにあるのでしょうか?

もっと国民の為の国家公務員であって欲しいものです。

あ~、スッキリしない(-_-;)



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24時間365日ご相談対応しています!

2017-07-14 | つれづれ
勇気を振り絞って当社にお電話頂いたにもかかわらず
当社スタッフが有り得ない対応を採ってしまいました。

誠に申し訳ございません。

再度お問合せ用メールにて
お名前
お電話番号
ご住所
この3点をお知らせください。

私から直接ご連絡差し上げます。

当社は、会社としては平日の9時から17時15分を就業時間としており
その他の時間は就業外としていますが
私自身は異なります。

24時間365日ご相談を受け付けています。
私の仕事はお悩みの解決であり時間を単位としてません。

せっかく勇気を振り絞ってお電話頂いたにも関わらず
お名前もお電話番号もお聞きしないまま
来週の平日の当社の就業時間をお伝えしたようです。

しかし、その時間帯に私が事務所に居ることはありません。

繰り返しお願いします。
再度お問合せ用メールにて
お名前
お電話番号
ご住所
この3点をお知らせください。

24時間365日ご相談対応を致します。

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一旦金沢へ帰ります

2017-07-11 | つれづれ
羽田空港19時です。
漸く、日曜日からの出張が終わります。

例によって羽田空港のラウンジで
ツマツマとブログを更新しています。

タブレットのバッテリー切れにより
今この瞬間の空港写真が撮れないため
ネットで拾った写真を使います。

明日は、午前中金融機関2行と打合せ
そして午後から事務所方針についての重要会議(かなり重要です)
夕方からは更に別の金融機関との打合せとなっています。

この間、当社スタッフへのボーナス支給時恒例(?)の個別面談があり
きっと24時間では足りないのではないかと思っています。

そして木曜日朝7時から某企業様と打合せ後東京へ来てお客様の下へ
翌日更にもう一社様の訪問をして最終便にて金沢へ帰ります。

今週は東京に入り浸りの週となりましたが
それでも毎日が粛々と過ぎて行くという奇跡に感謝です。

あんまりいっぱいは支給できないボーナスですが
感謝の気持ちは一杯なのです(←変な言い訳(^_^;))
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新展開! 急流に押し流されないために

2017-07-09 | 自己啓発
明日(正確には今日)から東京出張です。
検定試験受験に新規人脈づくり、新規事業の打合せ、そして飛びっきりの仕入れと
あっという間の3日間となる予定です。

おいおい!
俺の依頼した仕事はどうなった!?
なんて心配はご無用です。
しっかり対応させて頂きます。

先日夏のボーナス前の個人特性分析CUBICを実施しました。
前回冬のボーナス前に実施してから約半年
固有の個人特性が大幅に変わったのは私でした。
きっと、自社のこれからを案じるが故に
時代に呼応した人格となるために変化したものと思われます(真偽は不明ですが(^_^;))

もう待てなくなりました。
時代が動こうとしない私の身体を無理やり引っ張っているような感があります。
引っ張ってくれている以上は、それに乗ります。
当社としての新展開に注力します。

実は2年前から用意していたことなのですが
漸く踏ん切りがつきました。
ドンドン押し進めさせて頂きます。


今後今まで以上に東京に入り浸ることが出来る状況に持って行きます。
ヒトモノカネ情報と云われる時代に
当社が果たす役回りは星の数ほどあります。
地元の企業を大切にするが故の地盤固め
しっかり固めて行きたい所存です。
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強いリーダーシップと的確な経営判断

2017-07-08 | 自己啓発
昨日聴講した西武信用金庫落合理事長のお話しは
私の心を躍らせ、明日への希望を持たせて頂けるものでした。

西武信用金庫は、国内一の優良信用金庫で
昨年一年間で石川県の北陸信用金庫の融資残高の
約2倍の1970億円の貸出金増(貸出金残高は1兆4470億円)を達成した
唯一無二の存在と云っても過言ではない信用金庫です。
落合理事長が理事長に就任した7年前から大きく変貌した信用金庫です。

落合理事長からはこれからの会計事務所の在り方についても
ガンガン意見を述べて頂きました。
従来の税務会計型の会計事務所は無くなるとさえ言って頂け
私自身が危機感として持ち合わせているものが誤りではなかったと確信できました。

これからの会計事務所が必要な能力として
① 経営指導(コンサルティング)力
② 資金調達力
この二つが特筆されるべきものとのことでした。

まさに当社が現在追い求めている姿です。

とにかく中小企業の経営上の悩みを解決できる力
これを持つ必要が会計事務所にはあります。

① 売上げを上げるための紹介機能
② 利益を上げるための経営分析能力
③ 企業発展のためのマーケティング能力
④ 経営者の経営判断を促す経営サポート力
⑤ 中小企業が苦手とする資金調達力
これらを具備することにより中小企業の発展に資する体制づくりが必要だというのです。

元気が出ました。
やることが明確になりました。
やっていることがこれからの王道である事の自信にもなりました。

これまでも
これからも
お客様の発展をガンガンご支援させて頂きます。

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ビジネスモデルが通用しない!?

2017-07-05 | 経営改善
ビジネスモデルは常に新しい風を入れる必要があります。
時代の流れと共にビジネスモデルはドンドン陳腐化して行きます。
したがって時代に合わせた柔軟なビジネスモデルを作り上げる必要性は
どの企業にとっても同じことです。

これは当社のビジネスモデルに於いても同じことです。

当社が作り上げてきたビジネスモデルは
私自身を広告塔とするいわゆるセミナー営業を中心とした顧客開拓と
各種相談にこまめに応じることによる信頼性の醸成の下
既存顧客の発展と経営改善を促し強い企業集団づくりをすることでした。

ある意味ここまではそれが通じてきたように思いますが
時代の流れの速さに従来のビジネスモデルでは通用しなくなってきていることを感じます。

従来のビジネスモデルが通用しなくなる予感がある以上
最新のアンテナを張り巡らし次なる一手を作り上げて行く
そんなターニングポイントに差し掛かっているように思います。

ヒシヒシと恐怖を感じています。
と同時にワクワクした気持ちも持っています。
なぜならば「変えれば良い」だけなのですから。

新たなビジネスモデル模索の航海を始めたいと思います\(^o^)/



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それ俺の缶コーヒーっす!!

2017-07-03 | つれづれ
北陸新幹線かがやき号から降りて数分
何かが足りない。。。。

車内放送で
「お客様のお忘れ物が多くなっております。お土産、携帯電話お忘れ物が多くなっています」。
と云う声を聞きながら

忘れました。

キャップを開けていない缶コーヒー
未だ一口も飲んでいないのに
つい車両から降りる数分前まで思っていたのに
持って帰ろうと。。。

改札口を出てから数秒でハッと気づきましたが後の祭り
「忘れた!!」
ひと口も飲んでいないのに。。。

TESSEI(←金沢では違うかな?)の係りの方
その缶コーヒー私のです。

もっとも、気付いたからと云って名乗りもしないのですが
140円が恨めしい私なのでした。
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音信不通、でも行方不明じゃない!

2017-07-03 | つれづれ
6時丁度発の北陸新幹線かがやき号の車内です。

今日は訳有っていつものJAL便ではなく
約2年ぶりに北陸新幹線に乗車しています。

北陸新幹線はトンネルが多くネットや電話が繋がりにくく
連絡いただいても音信不通となってしまいます。

また、日中も缶詰になりますので
ご連絡いただいてもお返しできない可能性があります。

なにかとご不便をおかけいたしますが
よろしくお願い申し上げます。
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驕る平家久しからず

2017-07-02 | 他人のフリ見て我が身を正す
東京都議会選挙

かなり衝撃的です。

驕る平家久しからず

そんな言葉を思い出しました。

何が悪いのでもなく
総合して悪い!
そんな審判が下されたように思います。

国政が地方選挙にここまで影響するとは思っていませんでしたが
これからの長い日本の歴史の為には必要な判断だったのだと思いたいです。

でも
きっと
大統領選で
明けてびっくりトランプさんが大統領に当選した
あの瞬間を思い
背筋に寒いものを感じたのは
私だけではないように思います。

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