悪法も法なり

ただ一言

みっともない

私が一時経営者として尊敬していたカルロスゴーンが

目の前の困難から逃亡してレバノンへ出国したという報を耳にして

私の素直な感想です。

白なら白を裁判で判決を勝ち取れば良いのです。

たとえ困難であったとしても

優秀な弁護士を立て一つ一つ積み重ねれば

本当に潔白であれば無罪を勝ち取ることができるのです。

逃げるとは情けない。

そんな困難にも立ち向かう勇気と気力を持ち合わせていると思っていたのは私だけだったようです。

本人は本人の考えがあるのでしょうが

逃げずに真正面から主張してこそのカルロスゴーンと思っていたのに

残念という言葉しか出て来ません。

ショールーム出来た♪

完成しました♪

金沢建具工房のショールーム

金沢市内でもショールームを設置している建具屋さんは稀有だと思います（未確認）

それにしても築60年を超える工場を

ここまで大変貌させてくださった岡田工務店さんには頭が下がります。

古い感覚で建てられていた建物

古い基準で建てられていた建物

虫食いに遭い、雨風にさらされた建物

これをきれいに改装してくださいました。

これで器は揃いました。

次は中に入れるテーブルや椅子

展示品の数々をチョイスする段階です。

どうしてもあれもこれも見せたいと思ってしまうと

雑多な感じになってしまいますのでできるだけシンプルにとは思っています。

本格的な稼働は2020年1月中旬となりますが

それまでもうしばらくお待ちくださいませ。

皆様のお宅に和らぎのある空気感をお届けいたします。

なお、自分がお客様にそんな空気感をお届けしたいという方が有りましたら

是非ともお手伝いくださいませ。

当社は、可能性をさらに広げる企業を目指しております。

あ～、楽しみがとまりません(^^)/

ちょっと古めの情報だけど。。。

時代の流れが速すぎてついていけない。。。

今の時代になった商売の仕方が分からない。。。

そんな声が日増しに大きくなっている気がします。

「在庫は罪庫」を標榜する私ですが

最先端の考えはどうやら違ってきており

AMAZONでは、「予測出荷」なる特許を取得し

積極的に在庫をしている現状があります。

それは、「レコメンデーション」と言われる

消費者一人一人に購買履歴やページの滞在時間、クリックなどにより

何に興味があり、どのタイミングで商品を購入するかという予測の下で

購入が予測される消費者の近くに先に商品を備蓄するというものです。

もはや中小零細企業の出来る範疇を大きく超えた考え方と実践により

巨大企業が市場を席巻しています。

そして、リアル店舗で下見して購入するのはネットを通して

という「ショールーミング」

衣類でも家電製品でもこのショールーミングに対抗する策を四苦八苦していますが

有効な手立てが確立されていないのが現状のところです。

そして最後はオムニチャネル化です。

すべての経済活動を一つの器の中で成し遂げようとするこの考えは

アメーバ式にどんどん広がりを見せています。 

イオンやセブンなどは生き残りをかけてオムニチャネル化にまい進しています。

加速度をつける時代の流れ

否応なしに巻き込まれる私たちの生活

その中でどのようにわが社は生き残ろうとするのか？

ますます経営者は勉強しなければならなくなりましたね(^^)/

イルミネーションに包まれて

今年の年末は例年以上に飲み会の予定を入れてしまい

県外へ訪問することが少なかったように感じています。

どこで写したかは定かではありませんが昨年（記憶では）の画像を張っておきます

インバウンドを含め観光に力を入れる全国各地

圧巻のイルミネーションを見せてくれています。

弾みがついたのか各地の規模はどんどん大型化し私たちの感動を与えてくれます。

その内日本中イルミネーションに包んでしまうのではないかという勢いです。

各地で趣向を凝らしているものの

実は、みんなが同じことをし始めるという衰退の原理

狂騒し過ぎない程度に私たちを楽しま先手欲しいものです。

隠さずにオープンにする

人のこころは弱いもの

みんなで渡れば怖くない！

ばれなきゃ大丈夫！

こんな悪魔の心がいつも見え隠れします。

弱さが勝てば

自分の心の中に仕舞い込み

ときどき思い出してはグチグチウジウジ

一生その心の弱さを嘆くことになります。

しかし、

弱い心を認め

失敗しちゃった！

みんなと一緒なことはできない！

こんな言葉を言うことが出来れば

心の中にわだかまりを持ち続けることも無くなり

スッキリとした気持ちで一生を過ごすことが出来ます。

私自身も以前はグチグチウジウジしていましたが

他人と違っていて結構

失敗は失敗

ごめんね

そして感謝！

こんな心持ちになって失敗は失敗

謝罪は謝罪

即断即決即行動

そんなことができるようになってからは心に重いものを持つことが無くなりました。

知らないでは済まない世界になりました。

他人の失敗やミス、自分の気に食わないことを吊るし上げる時代になりました。

隠すのではなくオープンにすることこそ心が軽くなる方法です。

今日も心軽やかに一日のスタートを切ります(^^)/

目まぐるしかったなあ～ 2019年

あっという間の361日（残り今日を含めてあと4日）

2019年は一年がホント速かった感が強い年でした。

歳をとると日の過ぎるのが速いと言いますが

この数年は加速度を増している気がします。

金銭的にはどんどん鈍感になってきているため

数千万円とか数億円がピンと来なくなっていますが

すべてこれからの人生で精算するものなので気を引き締めたいと思います。

今年の最大の買い物は

・2.5億円の賃貸マンション

・M&Aで所有することとなった1億円ほどの賃貸アパート

・同上の太陽光発電所3千万円（急に単位が桁1個小さくなる）

そして、建物改修2千万円

更には車3百万円（もっと単位が小さくなる）

最後の最後に昨日買った複合機70万円といったところでしょうか。

この結果、背負った借金もほぼ同額（約4億円）という感じです。

思いがけないアクシデントもたくさんありました。

4千万円を投じた仮想通貨のマイニング事業の大コケ

3千万円風力発電所のプロペラ落下と改修不能（施工業者の夜逃げ）

総額2億円を投じた太陽光発電所の一部不具合と管理業者の倒産

金融機関が「先生じゃなかったら首を吊るレベルですね」という目にも会いました。

こちらは、対応中でありもう少し時間がかかるものでもあります。

そんな中でも北陸を出て

北海道

青森

仙台・岩手

群馬

長野

東京

千葉

神奈川

山梨

静岡

岐阜

愛知

三重

大阪

滋賀

京都

和歌山

兵庫

岡山

広島

熊本

鹿児島

沖縄・石垣島

こんなところへも足を延ばしました。

これからの事業のために地域性や地域の活性化の見聞を広げてきました。

以前は公務で全国を回っていましたが

現在では一部仕事での出張を除き自腹を切って勉強に励んでいます。

そろそろ来年2020年はどんな年にしようかと思いをはせる時期になっていますが

まだまだ年内やるべきイベントが目白押しです。

年内ギリギリまで駆け抜ける所存です('◇')ゞ

二日遅れのクリスマスプレゼント♪

オレオレ詐欺の通知ではありません。

本物です。

来年1月中頃に下りると聞いていた宅建免許

本日ハガキで通知が来ました。

これで晴れて不動産をバリバリ動かすことが出来ます！

と言っても、住宅などを中心とするのではなく

あくまでも中心はビジネス用の物件です。

廃業しようと解約したいが原状復帰のお金がない

無理やり退出させたけれど内装工事はそのままで退出

これとは逆に

どこか居ぬき物件はないか？

開業資金が細いため当初は設備投資にお金を掛けられない。

そんな方々にも開業のチャンスを提供しながら

廃業する方には極力負担の少ない中で廃業させてあげたいとと思っています。

ビジネスはただ何も考えず

ただ何もせず

答えが出るものではないので

答えを出すべく動き続けたいと思っています。

是非お声掛けくださいませ。

利益でた！ でもお金がない！！

連日お知らせしている金沢建具工房

今年一年みんながホント良く頑張ってくれました。

事業承継をして1年

薄氷を踏むような思いの中で何とか利益が出せそうです（かなり薄っぺらいですが）。

しかし、問題山積です。

資金繰り。。。

確かに、利益は出ました。

でも、この会社

長い年月設備投資していなかったので

手元資金につながる筈の減価償却費が殆どありません。

もう少しで億に近づこうかという借入金の返済もしています。

そして、年度末に向けて仕掛工事（まだ完成していない工事のこと）が多く、

材料代や外注費が先払いとなっています。

更には、2,000万円のショールーム化工事の支払い（あと少し支払いが残ってます）

更に更にブランディング費用や企画費用なども精算しなければなりません。

確かに利益は出た。

でも、経費にはならない多額の新規投資資金でお金は社外に流出して行った。

結果、利益は出たがお金はない状態。

理屈はわかっているものの

いざ手元資金が枯渇して来ると不安になって来るものです。

もっとも、設備投資資金はほぼ全額手当（借入）出来ていますし

250万円ですが補助金も受給できることになっています。

そして何より仕掛工事が完成すればその代金のお支払いを頂けます。

会社経営をしているとドバドバ資金が流れ出ることもありますが

その分しっかり返ってくる仕組みに使う分には問題がありませんというお話でした。

年末に向かってラストスパート、頑張りましょー(^_-)-☆

あと少し

随分出来上がってきました。

金沢市増泉にある金沢建具工房のショールーム化工事

築60年以上経過したボロボロの建屋がどんどん変貌を成してきています。

もっとも引き渡しまで今日を含めてあと3日

今回のショールーム化工事をしてくださっている津幡町の岡田工務店さん

会社を挙げて懸命に工事してくださっています。

昨年12月に株式譲渡による事業承継をして以来

ゆっくりではありますが日々改善を果たしています。

例えば

従業員全員の給料2万円/月アップ

数年ぶりの新規雇用

休みの増加（5日）

日程や価格の厳しい受注をしない

こんなことを実施しながら

そして今後

会社前面のショールーム化

開業の窓口の開設

不動産事業金沢アセットコンサルティングの開始

リノベオカダとの協業

こんなことを2020年1月からスタートさせます。

金沢建具工房にとっては激動の1年でした。

そして2020年は更のスピードアップ、見える化を図ります。

2019年もあと少し

改装工事もあと少し

最後の最後まで安全第一な施工をお願いしております。

美容師として生きる選択肢。

MCFグループの美容室　FIORE hair design（フィオーレ ヘア デザイン）が

2020年初頭から新たなプロジェクトを発進させます。

それが

シェアサロンと美容師のトレーニングセンターです。

場所は、金沢市福久の美容室　FIORE hair designです。

勤務しているサロンを辞めて独立したい。

でも、出店の莫大な費用を集められないしその後も不安

そんな方への応援プロジェクトです。

更には、結婚や出産、子育てなどで一旦美容の業界から離れたものの

もう一度美容師として花開かせたい。

でも、独立は大変そうだし、フルに勤めるのも難しい

そんな方への応援プロジェクトです。

更にさらに

現在美容室に勤めているものの

働き方改革などで勤務先美容室では練習させて貰えない

もっともっと練習して一日も早く美容師としてデビューしたい。

そんな方への技術的サポートプロジェクトでもあります。

苦労して取った美容師の免許を花開かせる応援プロジェクトを実施します。

そしてシェアサロンとしての機能も発揮しますので

髪だけでなくネイルやマツエクでも利用できるよう準備して参ります。

令和2年

新たな年を迎えるにあたっての美容業界に携わる皆さんへのお年玉です。

説明会は無料です。

是非、お越しください（要予約（先着順））

必要なのは資格じゃない！

私が持っている資格と言えば

日商簿記2級

そろばん3級

英語検定4級

FP2級

あとは、、、

ほめ達検定2級。。。

税理士と行政書士

以前は公認不正検査士というのも持っていたけれど

こちらは更新手続きを怠り失効してしまいました。

最近とみに思うのが空前の資格取得ブーム

次から次へと新たな資格が生み出され

そして肩書だけが増えて行く

しかし、

そのほとんどがその資格を活かした商売をできないでいる現状

多くの人が

資格が飯を食わせてくれるという錯覚をしています。

資格で飯は食えません。

成功している人（見えている人）の多くは資格では飯を食っていません。

大切なのは儲けの仕組みを作れるかどうかです。

仕組みづくりに成功した人は資格なんて目もくれません。

自分が資格を持っていないなら

持っている人を利用すれば良いのです。

自分が資格を持たないからといって諦めることはありません。

最後の最後には経営者になれば良いのです。

経営者に資格は不要なのです。

ただ一つ必要なのは

なにがなんでもちゃんとした給料を取り

利益を上げ

社会のために役に立つぞという気概です。

資格を取って多くの人が苦しんでいます。

その苦しんでいる人を食い物にするコンサルタントがやま程います。

例えば、、、、（これ以上はよしましょう）

資格ではない人間性の醸成

人を惹きつける力や仕組みづくり

私が師として仰ぐあの方も実は資格は持っていなかったりするのですから(^^)/

こうのうM.biz大忘年会～♪

昨夜は「第1回こうのうM.biz大忘年会」を

金沢市本町のはち丸さんで21名の参加者で大いに盛り上がりました。

第1期生から第8期生まで

久々にお会いする人

つい数日前にもお会いした人など

ワイワイガヤガヤあっという間の3時間を

呑むわ食べるわ

しゃべるわ笑うわ

自己紹介で近況報告や今年一番楽しかったことなどを肴に過ごさせて頂きました。

あまりの楽しさに写真を一枚も取らなかったので

過日呑みに行ったときに撮ったはち丸さんの飲み放題プランの一部です。

今年も残り1週間余り

宴会参加も残り2回となりました。

ひと月の中で13回も宴会に出たのは人生初のように感じます（ちなみに2018年は8回）。

今年もからだも壊さず最後まで来れたことに感謝です。

最後の最後まで突っ走りたいと思います（何に？）。

今日がこれからの人生で最も若い日✨✨

今年も残り9日

早いもので2019年も356日が経過しました。

あっという間の一年に

自分がやりたかったことが出来たのかどうか？

振り返ってみると

結構無駄に時間を過ごしたことが多かったように思います。

無駄に時間を過ごした感があるのは

もっとやれる筈だったのになんだか中途半端な状況で

もっともっと前進させられたり

もっともっと膨らますことが出来た事案がやり残しとしてある感があります。

原因はよくわかっています。

軌道に乗せたもの以外はすべて自分でやろうとしたことです。

自分でやれないにもかかわらず

自分で何とかしようとするなんて禁じ手をやるから事が運ばなかったのです。

まだ9日もあります。

最後の最後ギリギリまで仕組みづくりに励みます。

今日もこれからの人生で一番若い一日が始まります。

明日が来ないかもしれない最も若い日を

大切にそしてやり残すことなく過ごして参ります。

万策尽きたか！？

先日卵の生産農家さんのお話を書きましたが

「ウチの場合はどうなる？」と何人かの経営者様からお問い合わせがありました。

例えば、機械部品を製造している会社さん

特定の企業からの受注に偏重しもしもの時には仕事がゼロになる、

どうすればいい？

こんな感じです。

人を減らす

内製化する

他の企業からの受注を増やす

などの対策は今までの経営です。

こんなことをやっていても、２０％コストカットしてください。とか言われ

それをそのままの見込み更なる経費節減に走らないといけなくなる

こんな悪循環を繰り返しています。

機械部品の製造をしている周辺にある自分たちが出来るものは何か？

原材料の仕入れで自分たちが出来ることは？

本当にその原材料に固執しなければならないのか？

製図の受注は出来ないのか？

部品の製作を超えてアッセンブリは出来ないのか？

製品開発を一緒に出来ないか？

今居る人（従業員）に新たな資格や免許を取らせることはできないか？

今ある固定資産（建屋や機械設備）は他へ転用できないか？

出来ないではなく出来るのではないかという目で社内を見渡すのです。

前提が「今までの延長」だからできるものも出来なくなってしまいます。

改善ではなく改革するのです。

オッと、私に答えは求めないでくださいね。

探すのはご自身ですよ(^^)/

もう無理しないで！

昨夜は、当社事務系の忘年会

今回は野々市市新庄にあるごちそうこよみさんで大騒ぎしてきました。

参加者は10名と少なかったものの（当社では強制参加はしていません）

大変楽しい2時間半を過ごしました（代行運転を予約してあったので）。

最後のデザート（雪見大福）前に出て来てしまったのでそれだけが心残りです(^^ゞ

忘年会の最中に

「もっと飲み会やろうよ、美味しいもの食べに行こうよ」という私に

「え～、代表はムリでしょ！？朝から晩まで予定ぎっしりだし、絶対ムリですよ」の声

「えっ！？いっぱい空いてるじゃん、そこ入れれば良いよ、飲みに行こ」と私

「ムリし過ぎですよ～、からだ壊しちゃいますよ～」の声

「ムリならムリっていうからみんなで楽しもうよ」と私

「え～、良いんですか～？飲み会の予定ホントに入れちゃいますよ！」の声

「入れて、入れて、どんどん入れて」と私

「やった～、代表と一緒に飲みに行ける♪」の声を聞いて

普段からのコミュニケーション不足を感じ取った次第です。

大切にすべきは、会社を支えてくれるスタッフのみんなであることを再認識しながら今後の飲み会にちょっとだけ自分の財布を気にする私なのでした。