中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

・7月17日 立川講演 中小企業の実践Webマーケティング2024～進化するSEO、SNS、AIで高収益経営へ
・7月22日 群馬講演 未来を拓く経営革新～めざせ！未来の優良企業～
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中小企業診断士の竹内幸次です。直近1週間の経営ヒント見逃し配信です。

実行しないという実行判断
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/d6133290b641317a75c6935184a04c32

YouTube限定公開は実質的には完全公開動画に近い
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/07d9a8d251c34a476898481d73e76a32

マーケティングトピックス2021
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/81bde5ca3837ea58e50b034bd8ab6b34

補助金の書面審査・採点をする中小企業診断士の視点
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/5a61816ee636f3fa7ade23e833978998

アハモのテザリングでPC接続したネット接続スピード
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/189a664f330ee07d57b2c7235210d586

ブラウザで「ここ」と検索してみる
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/0fede2141d37c85a3f5a92c5458bb071

Googleマイビジネスへの投稿のSEO効果
https://blog.goo.ne.jp/2300062/e/df44452be5b1843be9ccda3d63ff188e

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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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コメントは中小企業診断士ツイッター、中小企業診断士FBで、問合せはe-mailでお受けします。

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は実行しないという実行判断についてです。


スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

関連講演：
2021年5月26日にオンラインZoom講演「すぐに実践できる！最新IT活用術～ITで働き方改革＆営業力向上を目指す」を東京商工会議所中央支部で行います。

関連記事：中小企業診断士竹内幸次の「実行しない」をテーマにした企業ブログ記事一覧

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は神奈川県秦野市の中小企業のコンサルティング、東京田町のサービス業のコンサルティングをします。

今日は経営戦略よりも経営遂行力についてです。新製品開発、新市場開拓、多角化等、様々な成長戦略の類型があります。私も現場の中小企業の成長支援のために、経営戦略の類型やあり方、その中小企業に最適な経営戦略の選択について毎日助言しております。

しかし、経営戦略を立派に策定した中小企業があっても、結果が出ない場合があります。理由は遂行力が弱いのです。意識のどこかに経営を机上論や理屈で考えてしまっているようです。

・実行のための計画
・実行しない単なる計画づくりなら、考えない方がよい。時間の無駄だ
・100の理屈を言う人よりも、1つの行動を起こす人になる

【関連講演】
2016年7月23日に講演「総括、成功の秘訣について」を川崎市すくらむ21川崎市男女共同参画センター「商人デビュー塾」で行います。

【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「遂行」をテーマにした企業ブログ記事一覧

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日も今後の講演準備とコンサルティング準備をします。

今日は主体者意識のある組織についてです。長期的な傾向ですが、「自分が主体者」と感じる人は減っています。メンバーであり、横並び的に歩調を合わせるけど、自らの意思が薄い。2015年元日の日本経済新聞のトップ記事は「仕事を見つめ直そう　変えるのはあなた」でした。毎年元日の日経はよく読みますが、先端的な革新でもICTでもなく組織や働き方にフォーカスされました。

自らの考えを整理するためのマインドマップ、チームワーク意識を高めるためのチームビルディング、怒りを管理するアンガーマネジメント等、様々な概念や古典的な理論の括り直し的な言葉がありますが、今、中小企業に必要なことは組織メンバーの主体者意識であると感じます。

・社長の命令をそのまま表面的に「はい」と聞くが実行しない人
・社長の命令を聞き、自分の意見と融合させて、よりよい提案を社長にして実行する人

中小企業経営者の皆様、2015年は主体者意識がみなぎる組織をテーマにしていましょう！

【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「主体者意識」をテーマにしたブログ一覧

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─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───
おはようございます。スプラムの竹内幸次です。今日は横浜戸塚の中小企業のWebショップのコンサルと、午後は川崎幸区の中小企業の楽天店舗のコンサル、夜は川崎商工会議所で創業予定者への個別相談をします。

今日は中小企業の最大の強みとも言える行動の機敏性についてです。皆さんの会社のでは以下のように現象はありませんか？

・決定が遅い
・決定したことの行動が遅い
・成果の把握が遅い

どの会社と比べて「遅い」とするのかは様々だと思いますが、どの中小企業にも共通していることは、「自社が行うべき時間と比べて遅い」ということです。

私は中小企業診断士という資格、中小企業の診断や経営コンサルタントという職業が大好きです。その理由の1つは、助言事項をすぐに行動する企業が多いからです。成果が出るからです。

実行しない中小企業、機敏性を失った中小企業は、ただの「小さい会社」となり、顧客にとって何の魅力もない企業になってしまいます。

中小企業の経営者の皆さん、中小企業経営の強みは俊敏さであることを再認識しましょう。keywordは「時間戦略」です。すぐに行動するから仕事が来る、ということを強く認識しましょう。

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・健康維持に万全を期します。
・人込みを避け、もしくはマスクを着用します。
・手洗いを励行し、業務提供前には両手およびPC、スマホ等をアルコール消毒します。
・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
（2020.3.11制定）