中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

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・9月24日 東京講演 生成AI活用セミナー～生成AIがもたらす中小企業の経営革新
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中小企業診断士の竹内幸次です。直近1週間の経営ヒント見逃し配信です。

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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都青梅市の中小企業のコンサルティング、東京都品川区の中小企業のコンサルティングをします。

今日は個人ワークとチームワークの生産性についてです。


スプラムでは中小企業に即した現実的な経営助言を行っています。講演、コンサルティング等の問合せからご連絡ください。

関連講演：
2021年6月29日に講演「共同店舗のデジタル化・事業再構築～臼井ショッピングセンター事例」を千葉県中小企業団体中央会／千葉県共同店舗協議会で行います。

関連記事：中小企業診断士竹内幸次の「チームワーク」をテーマにした企業ブログ記事一覧

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スプラム感染予防ポリシー 詳細はスプラム感染予防ポリシーをご覧ください。

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早朝から深夜まで年中無休で何でも経営相談できる顧問契約をお勧めしますが、公的機関の無料経営相談としてコンサルを受けられる場合があります。お気軽にお尋ねください。Zoom等のオンラインコンサルも可能です。 竹内幸次直行メール

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都台東区の中小企業のコンサルティング、埼玉県の製造業のコンサルティング、東京秋葉原の中小企業のコンサルティングをします。

今日は大企業は資本とルールで動き、中小企業は人で動くについてです。「中小企業」の定義は中小企業基本法で定められています（https://www.chusho.meti.go.jp/soshiki/teigi.html）。融資等の手続きの際に定義が必要になるための外形的なものです。


関連講演：
2019年11月2日に講演「従業員雇用の手続きとポイントや働き方改革」を寒川町商工会創業支援セミナーで行います。

関連記事：中小企業診断士竹内幸次の「人で動く」テーマにした企業ブログ記事一覧

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小企業のコンサルティング、東京都品川区の中小製造業のコンサルティングをします。

今日はチームビルディングの勧めについてです。人手不足感が強い中小企業は組織を活性化しようと毎日努力しています。有給休暇を取得も増えており、より効率的に業務を組織的にこなす必要があります。


関連講演：
2019年9月3日に講演「中小企業の生産性を向上させるIT活用2019～最新ＷＥＢ活用・ＲＰＡによる業務自動化、人手不足解消にＩＴを使いこなす術」を東京商工会議所足立支部で行います。

関連記事：中小企業診断士竹内幸次の「チーム」をテーマにした企業ブログ記事一覧

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日も今後の講演準備とコンサルティング準備をします。

今日は主体者意識のある組織についてです。長期的な傾向ですが、「自分が主体者」と感じる人は減っています。メンバーであり、横並び的に歩調を合わせるけど、自らの意思が薄い。2015年元日の日本経済新聞のトップ記事は「仕事を見つめ直そう　変えるのはあなた」でした。毎年元日の日経はよく読みますが、先端的な革新でもICTでもなく組織や働き方にフォーカスされました。

自らの考えを整理するためのマインドマップ、チームワーク意識を高めるためのチームビルディング、怒りを管理するアンガーマネジメント等、様々な概念や古典的な理論の括り直し的な言葉がありますが、今、中小企業に必要なことは組織メンバーの主体者意識であると感じます。

・社長の命令をそのまま表面的に「はい」と聞くが実行しない人
・社長の命令を聞き、自分の意見と融合させて、よりよい提案を社長にして実行する人

中小企業経営者の皆様、2015年は主体者意識がみなぎる組織をテーマにしていましょう！

【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「主体者意識」をテーマにしたブログ一覧

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。お盆の期間でも通常業務を行う中小企業の経営者の皆様、お疲れ様です。

今日は有給休暇取得率についてです。Wikipediaによると、日本の有給休暇は以下であり、欧米諸国と比較してとても低くなっています。

・給付日数 16.6日
・取得日数 9.3日

私は中小企業診断士として毎日、中小企業の現場を訪問していますが、やはり有給休暇を完全消化している従業員はとても少ないと感じます。

しかし、ワークライフバランスの観点、休暇から得る新発想等の観点から、有給休暇を取得できるような組織運営にしたいと考えている中小企業経営者も多いのです。

有給休暇取得率が100％に近い経営をして、かつ、業績がよい中小企業も確かに存在します。ベースとなることは企業自体、事業自体の収益性の高さとチームワークです。

中小企業経営者の皆様、御社の有給休暇取得率を高めるために、どこから改善していきますか？

【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「有給休暇」をテーマにしたブログ一覧

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メルマガ・ブログ・コラム等の原稿執筆のご用命も
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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は川崎市の起業家のコンサルティング、公益財団法人神奈川産業振興センター平成25年度営業力強化特別セミナーで講演「商談会を受注につなげる営業力」を、横浜市の製造業のコンサルティングをします。

今日は本日の講演に関連して営業力アップに欠かせない組織的な顧客対応についてです。

ア．特定の従業員の個性に頼っている営業力
イ．チームワークによる組織的な営業力

多くの中小企業はア．の状況です。もしもその特定従業員が退職したら企業としての売上高が急激にダウンします。

中小企業経営者の皆様、組織的営業力を高めましょう。「組織的」とは、顧客情報を共有し、自社製品等の知識が従業員が理解し、役割を果たしている状況です。

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・健康維持に万全を期します。
・人込みを避け、もしくはマスクを着用します。
・手洗いを励行し、業務提供前には両手およびPC、スマホ等をアルコール消毒します。
・講演前とコンサル前には体温を測り、37.5度以上である場合には業務を控えます。
・業務提供の際には、人と一定の距離を保つよう配慮します。
（2020.3.11制定）