現状を肯定して全力を尽くす経営

─── 経営をもっと身近に、もっと確かに ───
おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。124万人の新成人の皆様、おめでとうございます。28年前、20歳の私はカーリーヘアにして音楽活動ばかりしておりました。バンド活動中の私のことを5年前のブログに書いておりました。

竹内幸次のオリジナル曲（竹内幸次ブログより）
http://blog.goo.ne.jp/2300062/e/f60aca57a64dbab689407d416ddd4662

今日は横須賀市の製造業の新規事業コンサルティングをします。

今日は現状の認識の仕方と経営についてです。

経営は環境の中で行うものです。景気、国際的な動向、為替、雇用状況、消費者マインド等、多くの環境の中で舵取りすることが経営です。

経営環境
└変えられるもの
└変えられないもの

変えられるもの
└短期的に可能
└長期間を要する

変えられない環境に遭遇した場合
└その事業分野から抜け出す（事業転換）
└その環境を受け入れ、こちらを変える

様々な経営判断はありますが、「その環境を受け入れ、こちらを変える」ことも重要です。現状を肯定することで感謝の気持ちが生まれ、意識が前向きになり、本来の企業の強みが発揮され、業績が好転するのです。

・現状を肯定すると、業績が良くなる

中小企業経営者の皆様、変えられない環境なら肯定してみましょう！

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経営コンサルタント 竹内幸次 （株）スプラム社長 中小企業診断士 経営士 1級販売士 イベント業務管理者
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