おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は内発的革新は小さな改善の積み重ねについてです。
革新=イノベーションは内発的(内部に刺激から生まれる革新)と外発的(外部の刺激から生まれる革新)があります。コロナ禍は外発的な刺激であり、多くの中小企業が対応しましたが、内発的な革新はどうだったでしょうか。
【内発的革新は小さな改善の積み重ね】
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・改善はマイナス1を0に戻すこと。革新は0から1を生み出すこと。
・中小企業は小さな改善(検品のタイミングを少し変える等)を重ねることで大きな革新を生み出すことができる。
・外発的な革新は自ら計画することは難しい。内発なら社長のメッセージや組織運営で誘発することができる。
・中小企業経営者は小さな改善を重ねる姿勢を持とう。組織内にメッセージを発信続けよう。
作成 中小企業診断士 竹内幸次
・改善はマイナス1を0に戻すこと。革新は0から1を生み出すこと。
・中小企業は小さな改善(検品のタイミングを少し変える等)を重ねることで大きな革新を生み出すことができる。
・外発的な革新は自ら計画することは難しい。内発なら社長のメッセージや組織運営で誘発することができる。
・中小企業経営者は小さな改善を重ねる姿勢を持とう。組織内にメッセージを発信続けよう。
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2021年1月14日に「コロナ時代のWeb・デジタル活用術」を東京都中小企業振興公社WEB多摩21で行います。
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次https://ssl.spram.co.jp/
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