中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。良い天気ですね。自宅窓からは桜の木越しに新横浜プリンスホテルが見えます。

今日は昨今、中小企業でも見られる在宅勤務の留意点です。ニートと呼ばれる若年層を雇用したいと思っても、仕事意識が足りない、根気がない、常識がない等の理由で雇用を控えてしまうことがありますよね。1人ひとりが重要な中小企業では、やはり即戦力になる人材が必要ですから。

他社での勤務経験と社会常識がある女性や高齢者を雇用したいと考える中小企業経営者も多いことと思います。

女性や高齢者を雇用する場合に、本人の家庭環境や希望によって在宅勤務にする場合もあります。ソフトウエア開発等の基本的に1人作業で仕事が進む仕事の場合には可能ですよね。

ここで経営者の皆様は以下に留意するようにしましょう。

・勤務条件を明確にする（勤務日、労働時間、給与等）
・在宅勤務者の仕事の成果を記録する（何時間かけて、どのような成果を出したか）
・成果の変化に着目する（当初はよくやってくれたが、最近は仕事が遅い…等）
・月1度は会議やミーティングをする
・業務日報を必ず提出してもらう（タイムテーブルをエクセル等で作る）
・デジタル情報の扱いを含めて服務規程を作る

在宅勤務が成功するポイントは「緊張感の維持」です。中小企業経営には在宅勤務者の活用は欠かせませんから、上手く活用していきたいものですね。

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株式会社スプラム代表取締役 竹内幸次 Takeuchi Koji
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