おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。昨日、高速道路の海老名サービスエリアに行きました。改装で更に人が増えましたね。休憩所としてできたサービスエリアが今では目的来店するまでになったのです。集客の魅力を探るといいアイデアが生まれるかもしれません。
▲今や目的来店するほどの人気の海老名サービスエリア
▲電気自動車の充電器もあります
アイデアといえば、先日NHKで米国企業化育成コースの担当者の番組を見ました。大阪の大学生が見る見るうちに事業アイデアを見つけるというもの。
使った手法はブレインストーミング。一部マインドマップ。ブレインストーミングは以前から行われている思考拡散法です。肯定、便乗意見、質より量、新発想歓迎等、テーマ設定のみ明確であればどんどん意見が出てくる手法です。
米国経営の強さの根底にはこのようなビジョンや視野、無理と思わないマインド等があると再認識しました。
日本で起業家が育たない理由。文化や社会からの評価、金融支援のあり方、デフレ経済、経営者には厳しすぎる雇用ルール等、様々ですが、やはり最初の着眼点の段階で視野が狭いということも理由の1つかもしれません。
中小企業経営者の皆様、初出勤日の午後あたり、社内でブレインストーミングを行って視野と思考を広げてみませんか？
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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