おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京中野区の中小企業のコンサルティング、川崎市の青果仲卸業者の業務診断、東京八王子市の中小企業のコンサルティング、横浜市のサービス業のコンサルティングをします。コンサル4社の日です。
今日は事業プランのセルフチェックについてです。新事業を考えるとき、様々な案が出ますよね。
・自社の強みから導く新規事業
・ニーズから導く新規事業
例えば10の新規事業案が出た場合、どのように評価しますか？この評価の仕方自体が経営ノウハウの1つなのですが、一般的には以下の要素でセルフチェックするとよいでしょう。
・既存事業よりも付加価値（粗利益）が期待できるか
・ニーズ拡大のスピード
・顧客へのリーチのスピード（ソーシャルメディアでの口コミ速度等）
・競合者の追随可能性
・経営者がその新規事業を心から好きになれるか
中小企業経営者の皆様、御社には新規事業がありますか？正しく、現代経営の観点からチェックしていますか？
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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