伝承するという経営価値

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。横浜は快晴です！今日は神奈川県相模原市の中小サービス業のコンサルティングをします。

今日は伝承という価値についてです。

中小企業では先代から経営を引き継ぐ息子や娘が多いですよね。しかし厳しい経営環境が続いているために、継承したくない…と考える息子等も多いものです。残念です。

よく自分が「どんなに努力をしても二代目は二代目なんだよな。先代が興した事業と認識されている」と聞きます。二代目の評価が低いというニュアンスです。

また、がむしゃらに新規事業をしたり、先代の経営の仕方を批判する後継者もいます。承継そのものが格好悪いかのように感じているかのように。

我々が話す言葉も生活習慣もすべては先代、祖先からの引継ぎです。高機能ペンであっても、過去の発明者のペン発明を現代に引き継いだ商品です。

経営も同じ。先代から引き継ぐことは素晴らしいことです。まずは否定する前に、先代が考えた理由や背景をよく感がえて、素直にその価値観を採り入れてみましょう。自我を出すのはそれからです。

中小企業の後継者の皆様、先代の良さを素直に理解しようとしていますか？

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