おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は組織の雰囲気についてです。定期的に原稿提供している神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに私の原稿「明るい雰囲気の組織は100の戦略よりも勝る」が載りました！ぜひご覧ください。
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「組織と人材」は戦略の基礎
数年前にBSC（バランススコアカード）による経営革新がブームになったことがありました。経営上で重要な4つの視点から競争に勝つための戦略を構築していくというもので、とくに大企業を中心に普及した戦略策定の考え方です。
4つの切り口の戦略を因果関係で関係づけて戦略マップを作ることが多いのですが、そのもっとも原因側にあるのが「組織と人材」なのです。
（結果）
財務
｜
顧客
｜
業務プロセス
｜
組織と人材
（原因）
つまり、組織や人材は他の戦略の基礎的な位置づけになるのですね。
中小企業の組織は、まずは明るい雰囲気づくりから
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▲神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログ掲載の原稿です
経営革新で未来を拓こう！～明るい雰囲気の組織は100の戦略よりも勝る～
http://blog.goo.ne.jp/chuokai-kanagawa/e/ec020092202d51a9d354388101870894
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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