おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京東大和市のサービス業のコンサルティング、東京東久留米市のサービス業のコンサルティング、横浜市の製造業のコンサルティングをします。
今日は経営ビジョンを言葉にする重要性についてです。我々中小企業は日々の業務に追われて、中長期事業計画や経営コンセプトを考えることが少ないものです。創業塾等の起業準備段階では自社のコンセプトをよく考えるものですが、創業後は考える精神的な余裕もなくなることが多いのです。
創業時の次に経営理念やビジョンを考えるタイミングは、事業承継を考え始めた時です。事業承継は税務や保証等の問題よりも事業そのものを円滑に承継することが重要です。このため、事業の未来を考え、経営ビジョンの必要性を再認識するのです。
・1人で創業した当時と異なり、他人も雇用する現在は、経営ビジョンを言葉にしなければ組織がまとまらない
言葉にすることは覚悟がいるものです。思い込みや誤解、あやふやな事項をクリアにするのですから、言葉を設定すると、組織も顧客も変わる可能性もあるからです。その変わる勇気を我々中小企業は持つようにしましょう。
【関連講演】
2016年9月8日に講演「ネットとスマホでビジネスが変わる！中小企業の実践Webマーケティング成功のポイント！ 」を鹿児島県鹿屋商工会議所で行います。
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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