経験曲線効果と新規挑戦

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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。広島竹原での朝です。これから新幹線で移動し横浜の中小企業のコンサルティングをします。

今日は経験曲線効果と新規挑戦についてです。定期的に原稿提供している神奈川県中小企業団体中央会のビジネスブログに竹内幸次原稿「経験曲線効果で生まれた余裕で新規挑戦」が掲載されました！ぜひお読みください！

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継続でコストが下がる

経験曲線効果という言葉はよく知られています。累積生産量が増えると1つあたりの生産コストが減るという効果です。「累積が2倍になるとコストが20～30％減る」という数値を使って説明されることも多いですが、現場感覚としては、数値は規模や業種によって大きく異なるので、あまり強く意識する必要はないと感じます。

いずれにしても、累積生産量、つまり、事業経験が豊富になればなるほど、時間的にも人手の面でも効率化するという理論です。理由は、「慣れ」や「習熟」です。1つの作業を続けることで、多くの人が体感できる効果です。

経験曲線効果によって、企業は累積生産量が増えるほど利益率を上げることができます。また、低価格で新規参入する企業に対して、いつでも売価を下げて対抗する余裕が生まれます。

コスト削減目標を立てる
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▲神奈川中央会ブログに掲載された経験曲線と新規挑戦の記事

経営革新で未来を拓こう！～経験曲線効果で生まれた余裕で新規挑戦～
http://blog.goo.ne.jp/chuokai-kanagawa/e/5db91da1fe8aadd1d59c09958307d939

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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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