おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の中小企業のコンサルティング、横浜市の製造業のコンサルティング、東京都中野区の専門サービス業のコンサルティングをします。今日は製造業は域内テレワークをしようについてです。
【製造業は域内テレワークをしよう】
・テレワークやリモートワークは通信手段を使って、離れた場所（tele）で仕事をすること。製造業の経営者の多くは「機械はここ（会社）にあるのだから、製造業ではテレワークは無理」と考えてしまう。
・製造業の場合のテレ（tele）は自社の敷地内と考えよう。2階の事務所と1階の工場。第1工場と第2工場、本社と社長個人宅、そして外出先（社長や従業員の顧客訪問時等）と本社のように。
・新しい概念はすべて完璧に取り入れる必要なない。部分導入、概念の自社化、都合のいい勝手な解釈でもいい。何も動かないよりははるかに経営効果が期待できる。
・テレワークやリモートワークは通信手段を使って、離れた場所（tele）で仕事をすること。製造業の経営者の多くは「機械はここ（会社）にあるのだから、製造業ではテレワークは無理」と考えてしまう。
・製造業の場合のテレ（tele）は自社の敷地内と考えよう。2階の事務所と1階の工場。第1工場と第2工場、本社と社長個人宅、そして外出先（社長や従業員の顧客訪問時等）と本社のように。
・新しい概念はすべて完璧に取り入れる必要なない。部分導入、概念の自社化、都合のいい勝手な解釈でもいい。何も動かないよりははるかに経営効果が期待できる。
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関連講演：
2020年9月11日に講演「IT戦略」をちばぎん総合研究所で行います。
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