能力主義が好まれなくなるワケ

強まる年功序列志向　新社会人、勤務先に満足７割強（朝日新聞）

　今年４月に働き始めた新社会人の３割近くは第４希望以下に就職したが、全体の７割強が勤務先に満足し、能力主義より年功序列の賃金体系を望む人が多い――。インターネット調査会社マクロミルの調査でこんな結果が出た。

　今月７～９日、１９８７～８８年生まれの新社会人（公務員も含む）を対象に、男女２５８人ずつ計５１６人から有効回答を得た。調査は２００８年から毎年実施している。

　現在の勤務先の志望順位は「第１希望」が４２％で０９年より７ポイント減り、「第４希望以下」は２９％と９ポイント増えた。勤務先に「満足」「どちらかと言えば満足」は計７４％で、過去２年より満足度は高い。

　どの賃金体系を望むかは「年功序列型」が４１％、「能力主義型」が３５％。「年功序列型」は０８年が３２％、０９年が３７％と増加傾向にある。

　マクロミルの担当者は「厳しい就職活動の経験から、不安な気持ちが根底にあることが見て取れ、結果として安定志向も強まっている」と分析している。

　まぁ「能力主義型」の賃金体系が導入されると全体的に給料は下がるもので、会社側にとって有利な仕組みですから、相対的に労働者側に有利な「年功序列型」が再評価されるのは当然の結果でしょう。本物の「年功序列型」ならば地道に頑張って続けていれば給料は上がる、ことさらに自己評価の高くない人にも将来の希望が見えるわけですが、労働者として「能力主義型」に希望を持てるのは、自分が周りの人間より優れていると、そう自惚れている人間だけです。

　これまでも繰り返し指摘してきたように、年功序列（及び終身雇用）はある程度の大企業、優良企業で一時的に見られた慣習に過ぎず、それほど一般的であったかは大いに疑わしいものですが、学校で学んだものを評価しない（＝会社で人を育てるしかない）社会とはそれなりに整合性のとれたものだったように思います（会社で人を育てる以上、育てた人間を企業で丸抱えした方が経営側にも得になりますし）。ただ経済成長よりもコスト削減、人件費カットによって利益を確保することこそが日本的経営となっていく中で、人件費カットの方便として「能力主義～」の称揚と年功序列を否定する一大キャンペーンが張られるようになったと言えるでしょう。

　経営者目線でしか物事を考えられない人は、必然的に経営側に利のある方式（＝能力主義）に傾倒していくものです。また上述したように自己評価の高い人、自分が周りの人間より優れていると自惚れている人は、当然ながら自分に利のある方式、つまり能力主義に共感を覚えることでしょう。そこで若いうちは、とりわけ学生のうちは、どうしても労働者目線を持ちにくいですし（メディアや教育を通じて伝えられるのは基本的に経営者目線もしくは消費者目線での情報ですから）、そして希望にも満ちあふれているだけに、能力主義でこそ自分が評価されると儚い希望を抱きがちだとも思います。俗流若者論にウンザリした若年層の耳元で囁くには、能力主義云々は格好のネタになったのではないでしょうか。能力主義なら、実力のあるキミを評価できるけれど、年功序列なら中高年の退場待ちだよ、と。実際のところは、別に若年層の能力が先行世代より高いわけでもないでもない以上、能力主義でも最下層に止め置かれるのは代わらないのですけれどね、将来の昇級が約束されなくなるだけで！

　引用した記事では、「第１希望」に入社できた人の割合が減り、「第４希望以下」に就職した人の増加が伝えられています。思い通りに就職できなかった人も多いのでしょう。そうなると必然的に、新規就職者の自己評価も下がってくるものと推測されます。希望の会社に思い通りに就職できた人が多ければ、自分は能力があると錯覚して能力主義を肯定する傾向も高まるでしょうけれど、希望の会社からは不採用を言い渡され、不本意な会社への就業を余儀なくされた人は反対のことを考えるはずです。「第４希望以下」の会社に就職した人が、「自分は周りよりも能力がある」と思う可能性は低いわけで、そうなると当然ながら能力主義よりも「地道に続けていれば給料が上がる」賃金体系を志向することになります。就職環境の悪化は、年功序列志向の高まりに密接な影響を与えていると推測して間違いなさそうです。

　人件費を削減したい＝能力主義型にシフトしたい経営側としては、能力主義への賛同を集めたいでしょうけれど、そのためには就業環境を改善しなければならない、昨今の一方的な買い手市場を改める必要があります。ただ昨今の国内企業にそれができるとも思えないだけに、今後とも支離滅裂な労働市場は続く、ますますもって現実と乖離した経済系の言説は蔓延ってゆくことでしょう。

 

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