仕事の意味を考える

先日、ジョブアサインメント（仕事の割りあて）について、企業の方々と話す機会があった。

どんな仕事に取り組むかで、その人の成長が左右される。できれば、各メンバーの成長につながる「適度に難しい」仕事をアサイン（割り振り）したい。しかし、なかなか丁度良い仕事がないケースも多い。

そんなときに必要なのは「仕事の意味」を説明することじゃないか、という話になった。

その仕事が持つ「全社における位置づけ」「他部門への影響」「生み出す価値」など、マネジャーがしっかりと説明すると同時に、メンバーと議論して意味や意義を見いだすことができれば、仕事へのコミットメントも高まるはずである。

何げなく取り組んでいる仕事の意味を、職場全体で見つめ直す機会を持つことの大切さを感じた。