曇り空の東京。
かほままが体調を崩したので、久しぶりに洗濯など。
長女はバイトだったが、二女・三女がヘルプしてくれた。
早く体調が戻ってくれると良いが。
昨日に続き、読んだ本の備忘録。
▶BLITZ SCALING
GAFAを例に出すまでもなく、いまやスタートアップに成功しても一気にスケールアップして世界市場を捉まえないと将来はあやうい。
それを実現する考え方が、リスクやコストの増大と引き換えに電光石火の成長を実現することだと本書は主張している。
膨大な成果を出すには、市場に素早く参入することが重要な戦略となるということである。
つまり、現代における成功は、スタートアップの成功×ブリッツスケーリングの成功の掛け算の結果となり、限りなく困難で難しいことになっている。
成功のポイントを７つが挙げられている。
➀モノではなくビットが重要
商品であれサービスであれ、モノよりもビット（ソフトウェア）がキーとなる。
➁プラットフォーム
プラットフォームがデファクトスタンダードを作り、圧倒的なネットワーク効果を生む。
➂フリーミアムモデル
「無料」はディストリビューションとバイラル性（口コミ）を促進するツールとなる。
④マーケットプレイス
オンラインのマーケットプレイスには制約がなく、グローバルである。
⑤サブスクリプション
インターネット配信の効率性がサブスクリプションモデルを成功に導く。
⑥デジタルグッズ販売
収益性と拡張性を兼ね備えたビジネスモデル。「例：スタンプ」
➆フィード
ニュースフィードはユーザーエンゲージメントを促進する。
ビジネス・イノベーションを支える法則
根本的な法則➀ ムーアの法則 テクノロジーの進化を先読みする必要性
根本的な法則➁ 自動化する オートメーションなくしてブリッツスケーリングは難しい。
根本的な法則➂ 最適化ではなく適応に重点を置く 変化する環境を前提に動く。
根本的な法則④ 反逆的思考をもつ 人が行かない道を行く。
マネジメントのイノベーション
キーポイント➀ 小さなチームから大きなチームへ
キーポイント➁ ゼネラリストからスペシャリストへ
キーポイント➂ 担当者からマネージャー、そして幹部へ
キーポイント④ 対話型から放送型へ
キーポイント⑤ データに対するインスピレーション
キーポイント⑥ シングルフォーカスからマルチスレッドへ
キーポイント➆ 海賊から海軍へ 攻め一本やりから、攻めと守りの両方へ。
キーポイント➇ 自分自身をスケーリングする――創業者からリーダーへ
読後感としては、成功するのも本当に大変だな～(笑)