日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

指導不足か確認不足か?

2010-06-25 | 経営改善
あなたならどうしますか?

部下がお客様の所でミスをしました。
その後、お客様の所へ行って謝る時の一言として
「申し訳ありません。私の指導不足でした。」
「申し訳ありません。私の確認不足でした。」

前者は、ミスを犯した部下のせいです。
後者は、ミスを犯させた私(上司)のせいです。

新入社員が多い時期です。
「この子は入ったばかりの新人でして申し訳ありません。」
「この子はアルバイト店員なので申し訳ありません。」
「この子は担当を変わったばかりなので申し訳ありません。」
こんな言葉が会社や店先で飛び交っています。

本当にそれで良いのでしょうか?
人がミスをするのは当たり前の事です。
ミスをしたくないなら全て機械に任せるべきです。

そのミスは、私(上司)の「指導不足」ですか?
それとも私(上司)の「確認不足」ですか?
その言葉使い一つで部下はあなたの事を尊敬もするし侮蔑もしてしまいますよ。
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だから社長にはなりたくない!

2010-06-25 | つれづれ
淋しいものです。
上場企業の経営者の役員報酬が
たった数億円で高い安いとワーワー騒がれています。

なんだか淋しくなってきます。
日本人からは大富豪たる経営者は生まれないのでしょうね。

セガサミー会長の報酬4・3億円 日本人ではトップ(共同通信) - goo ニュース

一位 カルロスゴーン日産社長 8億9000万円
二位 ストリンガーソニー社長 8億1000万円(ストックオプション含む)
三位 セガサミー里見治社長  4億3000万円
小さいあまりにも小さい役員報酬です。

日産の売上げは7兆5000億円です。
社長の給与は約9億円
という事は売上げ対比0.012%です。
営業利益3100億円の0.29%です。

1億円の売上げの会社でいうなら120万円の役員報酬です。
1億円の年間売り上げの会社の中で、私が知っている多くの企業では
すくなくても500万円
多ければ2000万円近くの役員報酬を受給されています。

そんな比較でいったらゴーンさんの給与は1兆円でもおかしくないという事になります。

おもしろいものですね。
その人の功績を見るのではなく
金額を見る

未来の日本を背負う経済人を作るためにも
何10億円という報酬を受領する社長に出現して欲しいものです。

えっ!?
格差の拡大だろうって?
良いんです。
サッチャーさんも言っていました。
「金持ちを貧乏人にしても貧乏人が金持ちになれる訳ではない」と・…。
心しておきたいですね。
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