松尾睦のブログです。個人や組織の学習、書籍、映画ならびに聖書の言葉などについて書いています。
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3つのホウレンソウ
先日、ある先生と話していて、ホウレンソウ(報告・連絡・相談)には3種類あることに気づいた。
第1のタイプは、受動型のホウレンソウ。
「ここまで出来ましたが、これからどうしたらいいでしょうか?」
第2のタイプは、提案型のホウレンソウ。
「ここまで出来ました。これからこうしようと思うのですが、いかがでしょうか?」
第3のタイプは、指示型ホウレンソウ。
「ここまで出来ました。これからこうしようと思うのですが、~していただけないでしょうか?」
指示型ホウレンソウは、上司を動かすマネジメントでもある。某有名メーカーのカリスマ社長を支える参謀的な副社長は、このタイプのホウレンソウをしながら社長を動かしていたようだ。
まずは受動型を卒業して、提案型に移行し、さらに指示型ホウレンソウができるようになれば、レベルの高いマネジャーになれるだろう。
第1のタイプは、受動型のホウレンソウ。
「ここまで出来ましたが、これからどうしたらいいでしょうか?」
第2のタイプは、提案型のホウレンソウ。
「ここまで出来ました。これからこうしようと思うのですが、いかがでしょうか?」
第3のタイプは、指示型ホウレンソウ。
「ここまで出来ました。これからこうしようと思うのですが、~していただけないでしょうか?」
指示型ホウレンソウは、上司を動かすマネジメントでもある。某有名メーカーのカリスマ社長を支える参謀的な副社長は、このタイプのホウレンソウをしながら社長を動かしていたようだ。
まずは受動型を卒業して、提案型に移行し、さらに指示型ホウレンソウができるようになれば、レベルの高いマネジャーになれるだろう。
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