退屈な仕事の効用

パクらの研究によれば、「退屈が創造性を高めることがある」。

実験にて、「退屈な作業をさせる群」と「創造的な作業をさせる群」に分けて作業をさせた後、アイデア出しさせたところ、退屈な作業をさせた群のほうが多くのアイデアを出すことがわかったという。

特に、拡散的思考（情報をもとにさまざまな考えをめぐらせてアイデアを出す思考）をする人ほど、その傾向が強くなるらしい。

たぶん、退屈な作業をさせられてフラストレーションがたまり、それを吹き飛ばすためにアイデアが出るのではないだろうか。

ということは、日々の仕事の中にも、創造的で非定型的な作業だけでなく、退屈な定型的な作業を織り交ぜておくことが大事かもしれない。定型業務の「つまらなさ」をバネに、非定型業務のクオリティが上がる可能性がある。

退屈な仕事にも「意味がある」ことがわかった。

出所：DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2020年7月号, p. 4-5.