経費落とさなくて良いです。
もともと経費ほとんど使ってないから。
原価落とさなくて良いです。
悪いものを仕入れる可能性が高くなるから。
必要なのは値段を上げることです。
低価格で売ろうとしないでください。
元々利益なんかほとんど取れてないんだから。
私が見るところ
多くの経営者が苦手とする
適正価格での販売
ものの見事に出来ていません。
赤字なのに
値引しちゃダメ!
赤字なのに
低価格商品ばかり扱っちゃダメ!
赤字なのに
他と競争しちゃダメ!
やっちゃいけない事ばかりやってるじゃん!
なんで安く売ったり他と競争したりするの?
競争相手のいない分野を見つけて適正価格で売る!
これしか中小企業の商売は生き残る道はないのです。
ほらほら
「だってぇ~」
「でもぉ~」
「どうせぇ~」
「わかってるんだってぇ~」
「できる位ならやってるよ」
なに弱気になったり開き直ったりしてるんですか!!
自分で始めた商売です!
自分で引き継いだ商売です!
やるべきことくらいやりましょうね(^^)/
社長の学校で「後継者の育成」、「組織の育成」、「儲かる仕組みづくり」やりましょう!
もともと経費ほとんど使ってないから。
原価落とさなくて良いです。
悪いものを仕入れる可能性が高くなるから。
必要なのは値段を上げることです。
低価格で売ろうとしないでください。
元々利益なんかほとんど取れてないんだから。
私が見るところ
多くの経営者が苦手とする
適正価格での販売
ものの見事に出来ていません。
赤字なのに
値引しちゃダメ!
赤字なのに
低価格商品ばかり扱っちゃダメ!
赤字なのに
他と競争しちゃダメ!
やっちゃいけない事ばかりやってるじゃん!
なんで安く売ったり他と競争したりするの?
競争相手のいない分野を見つけて適正価格で売る!
これしか中小企業の商売は生き残る道はないのです。
ほらほら
「だってぇ~」
「でもぉ~」
「どうせぇ~」
「わかってるんだってぇ~」
「できる位ならやってるよ」
なに弱気になったり開き直ったりしてるんですか!!
自分で始めた商売です!
自分で引き継いだ商売です!
やるべきことくらいやりましょうね(^^)/
社長の学校で「後継者の育成」、「組織の育成」、「儲かる仕組みづくり」やりましょう!