経営改善を唱えている会社で
経営改善が進まない会社が多々あります。
その原因を探っていくと意外なところに真因があります。
それは社長です。
経営改善の言いだしっぺの社長が
経営改善の中に自分が組み込まれていることが分かった瞬間から
経営改善のやる気をなくしてしまうのです。
自分は変わりたくないから・・・。
従業員にだけ経営改善をさせようとしても上手くいく筈がありません。
常に社長が念仏を唱えるように経営改善を言い続け
率先して手本とならないといけないのです。
それができないなら経営改善なんて口にすべきではありません。
ほんの少しだけ自分に厳しくなって欲しいものです。
そして、動いて欲しいものです。
実行し続けて欲しいものです。
社長が変われば企業は変わる!
これは紛れも無い事実です。
どうぞ、社長自身が経営改善の先頭に立ってくださいね。
経営改善が進まない会社が多々あります。
その原因を探っていくと意外なところに真因があります。
それは社長です。
経営改善の言いだしっぺの社長が
経営改善の中に自分が組み込まれていることが分かった瞬間から
経営改善のやる気をなくしてしまうのです。
自分は変わりたくないから・・・。
従業員にだけ経営改善をさせようとしても上手くいく筈がありません。
常に社長が念仏を唱えるように経営改善を言い続け
率先して手本とならないといけないのです。
それができないなら経営改善なんて口にすべきではありません。
ほんの少しだけ自分に厳しくなって欲しいものです。
そして、動いて欲しいものです。
実行し続けて欲しいものです。
社長が変われば企業は変わる!
これは紛れも無い事実です。
どうぞ、社長自身が経営改善の先頭に立ってくださいね。