いっしょうけんめい「働かない」社会をつくる

働いた環境なのか、、無知だったのか、

入社一年目から、残業代とは無縁の世界に居ました。

君たちは、「Eexempt」なんだからかと、

辞書を引くと「免除」と、、、

免除されたの残業代だけ、

「雑巾掛け」とか、「修行」とか、

そんなイメージで受け入れたのでした、

もちろん、出世の階段の幻想と共に。

 

２０年が過ぎた今、お気に入りの肩書は、

「元」外資系エリート、

端からそうじゃなかったと、、、

そう思うことしきりなのですが、

一瞬でも、そう思わせたのは、

組織の、時の上席者の手腕だったかもしれません。

 

 

まさしく、この本に書かれている「Eexempt」が私の今の処遇。

偉い人のポジションの数には限りがあるわけで、

途中で、終わっちゃった人、でも、組織として必要「かも」しれない人の扱いって

組織でも、その人にとっても、大切なことだと思うのです。

その解決策が、「Eexempt」。

決して、会社が、残業代をけちる訳じゃなくって、

本当に、仕事に対して、報酬を払う。

私にとって、とても慣れ親しんだ仕組み。

 

何十年もこの制度で働いてきて、思うのは、

給与以上に働く必要はないけれど、

報酬に見合う成果を出し続けないといけないってこと、

当たり前だけどおもうけれど、このバランスが難しい。

職務記述書があっても、結局ボスのさじ加減だし、

働く側にとってもても、とくに、日本人の場合は、

しなければならないことを曖昧するから、

職務記述書に記されていないことまで手を伸ばして、

無駄に時間を取られることもあると思う。

そうなると、結局、ただ働きになってしまう。

 

昔、工場の担当者に、

お客さんの要求に盲目的に従ってると、

軽自動車のコストで、セダンを造るはめになるってと言われたけど、

製品だけじゃなくって、自分の労働にも言えることかもしれない。

まあ、報酬だけの為に仕事をしてる訳じゃないけど、

その割合は、若いころに比べて、だいぶ少なくなっているし、

そんなきれいごと、５０歳過ぎたら、通用しないと思う。

働いた分、成果に見合う報酬ってことが「Eexempt」なら、

悪くない制度だと思っているのです。