本来「リーダーシップ論」には無関心なのだが,DHBRの最新号は,アイザックソンによる「スティーブ・ジョブズ流リーダーシップの真髄」という記事があるので買ってみた。ところが,それとは別の記事で,思わぬ拾いものがあった。
それは,連載が始まったばかりの森健二「盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか」である。初回では,20代のスティーブ・ジョブズがソニーを訪れたときのエピソードが取り上げられている。
当時ジョブズは Macintosh を密かに開発中で,3.5インチのFDを求めてソニーに交渉にやってきた。そこでジョブズらしいかなり無茶な要求をするのだが,ソニーはソニーなりの戦略的背景から,それを受け入れる。
その後ジョブズと盛田昭夫の交流が始まる。ジョブズは1999年10月5日,盛田昭夫の死の直後に,イベントで心のこもった追悼演説を行っている。ジョブズの命日が13年後の同じ日だというのは,奇妙な縁である・・・。
そうなのか・・・と感じ入って,アイザックソンの寄稿を読むと,ジョブズがソニーで発揮したタフ・ネゴシエータぶり(常軌を逸したわがまま)が理解できる。イノベーションに関心がある向きには両記事は必読と思う。
森氏による連載の今後も楽しみだ(この高い雑誌を毎回買うのはしんどいが・・・)。
![]() | Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2012年 11月号 |
ダイヤモンド社 |
それは,連載が始まったばかりの森健二「盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか」である。初回では,20代のスティーブ・ジョブズがソニーを訪れたときのエピソードが取り上げられている。
当時ジョブズは Macintosh を密かに開発中で,3.5インチのFDを求めてソニーに交渉にやってきた。そこでジョブズらしいかなり無茶な要求をするのだが,ソニーはソニーなりの戦略的背景から,それを受け入れる。
その後ジョブズと盛田昭夫の交流が始まる。ジョブズは1999年10月5日,盛田昭夫の死の直後に,イベントで心のこもった追悼演説を行っている。ジョブズの命日が13年後の同じ日だというのは,奇妙な縁である・・・。
そうなのか・・・と感じ入って,アイザックソンの寄稿を読むと,ジョブズがソニーで発揮したタフ・ネゴシエータぶり(常軌を逸したわがまま)が理解できる。イノベーションに関心がある向きには両記事は必読と思う。
森氏による連載の今後も楽しみだ(この高い雑誌を毎回買うのはしんどいが・・・)。