ジョブズの作った「集団」の将来

後期の授業が２週目に。出席者が「有意に」前期より減っている。出欠をとらない講義はともかく，必修であるはずの外書購読，大丈夫なんだろうか…（あとで泣きついても知りません）。昨日のCマーケティングの講義では，普及モデルの基礎として，ロジスティック曲線を教えた。指数関数 exp とか，対数変換の話を避けることができない。その動機づけとして，対数グラフの便利さを力説する。だが，ほんとに「便利」かと問われると詰まってしまう。むしろ変換すると線形になるって「美しい」でしょ，といったほうが正しいかな。

ジョブズはなぜ天才集団を作れたか (講談社BIZ) ジェフリー・L・クルークシャンク 講談社 このアイテムの詳細を見る

電車で隣の人が読んでいる日経から，「ジョブズ氏に頼る革新のあす」という見出しが目に飛び込んできた。あとで中身を確認すると，要は，ジョブズがいなくなったあと，アップルはどうなるんだ，というこれまでも繰り返し語られてきた話だ。買ったばかりの上の本のように，ジョブズ本は相変わらず次々発売されている。しかし，これからはジョブズが何をしたかより，「ジョブズが作った集団は今後も天才であり続けるか」に関心が移っていくだろう。

仮にジョブズとともにアップルが終わっても，それはそれで仕方がないことだ。むしろ重要なことは，そこで生まれたイノベーションの文化遺伝子がどう伝播していくかだろう。Hargadon はイノベーションは少数の天才が無から生み出す類のものではなく，ヒトやアイデアのネットワークを通じて，既存の技術が再結合されることで生まれると主張する（Shumpeter 以来の仮説といえる）。アップル自身がそうやってイノベーションを起こしてきたわけだし，今後，その周囲に広がるネットワークで何が起きるかが注目だ。