課長と「エニアグラム」談義

昨日は日帰りで大阪に出張でした。

行きの新幹線は、課長とは別々の座席だったのですが、帰りは隣の席で。会社でも隣の席なのですが、課長も忙しいもので必要最低限の会話しかできていません。お互いに仕事人間なので当然、帰路は終始仕事の話。特に上司が扱いに困っている部下についての話が中心。

以前、マネジメントスタイルが窮屈すぎるマネージャーの話をこのブログでも書いたのですが、彼女については「タイプ７」が濃厚のようです。「課長、○○さんをひと言で表現するとどんな感じですか？」との質問に「ヤセイジ・・・」と返答あり。「はぁ？」野生児ぃ～？※！（うーん、「タイプ７」の皆さんこんな風に書いてホントごめんなさい。）課長から見ての彼女はひどい時はどうでもいいことにまで固執しすぎてイラつかせることが多いと言う。そして相手の感情に無頓着あるいは感情の読み違いが多い（苦笑）。その一方でいい時は、冷静で建設的でぴったりと息があうと言う。確かに未来志向だし、計画大好き、ポジティブすぎてあきれる時もある・・・・。

ちなみに課長はエニアグラムのタイプは「タイプ５」。「タイプ７」がコンディションがよい時に向かう方向は「タイプ５」だ。ストレス時は「タイプ１」か？なーるほど、そういうことか！マネージャーが「タイプ１」かもと言っていたのがわかった。そのタイプの統合と分裂の方向これがサクッと当てはまりましたナ。結果、課長が「タイプ５」、マネージャーが「タイプ７」と本人の知らないところで仮定させていただきます。

課長はかなりエニアグラムの不思議に魅了された模様。そして、課長は鈴木秀子先生の「９つの性格」のタイプ７の部下との接し方を読み納得した。何となく書かれている通りにすればよいとはわかっているけど、上手くできていなかったとのことでした。

同僚もタイプチェック完了。そして課長も完了。チームで活かせる土台ができました。やたっ。学んだことは日常に活かす。これが私のポリシーです。そして結構「策士」です・・・（苦笑）