危機管理、いや、リスクマネジメントといったほうが
分かりやすいかもしれません。
リスクマネジメントというと「危機管理=保険」という風に見られがちです。
確かに一部分ではそのとおりです。
しかし、保険だけではずいぶん片手落ちです。
管理(マネジメント)とは、一定の形を維持
または保持するために統制することを言います。
すなわち、事故が起こらないようにすることが大切なのです。
保険だけでは管理という面では足りない
ということがこれによって明らかです。
「事故は気の緩み」と見られがちです。
しかし、気の緩みといって、真の原因を探ろうとしないから
大きな事故に繋がっていくのです。
気の緩みではない真の原因を探り対策を採って行くことこそ
事故前の危機管理として大切なのです。
勿論、危機管理のためには一番最初にしないといけないのは
保険による保障の充実であることは言うまでもありません。
まずは、適正な保険の選択と加入から始めたいですね。
経営者はリスクの前に無防備でいることだけは避けたいですね。
分かりやすいかもしれません。
リスクマネジメントというと「危機管理=保険」という風に見られがちです。
確かに一部分ではそのとおりです。
しかし、保険だけではずいぶん片手落ちです。
管理(マネジメント)とは、一定の形を維持
または保持するために統制することを言います。
すなわち、事故が起こらないようにすることが大切なのです。
保険だけでは管理という面では足りない
ということがこれによって明らかです。
「事故は気の緩み」と見られがちです。
しかし、気の緩みといって、真の原因を探ろうとしないから
大きな事故に繋がっていくのです。
気の緩みではない真の原因を探り対策を採って行くことこそ
事故前の危機管理として大切なのです。
勿論、危機管理のためには一番最初にしないといけないのは
保険による保障の充実であることは言うまでもありません。
まずは、適正な保険の選択と加入から始めたいですね。
経営者はリスクの前に無防備でいることだけは避けたいですね。