経営改善のはじめ方

週末です。
今夜「夢咲かす会Part２」を開催します。

経営者の方々のキラキラ輝く夢を聞かせて頂き共有させて頂きたいと思っています。

経営は日々改善です。
終わりはありません。
経営する限りは絶えることなく改善が続きます。

ときどき「一体いつまで改善を続けなければならないのか？」と質問されます。
答えはいつも同じ「経営をする間はずっとです。」になります。

経営改善は二つの側面があります。
一つは貸借対照表の側面
そしてもう一つは損益計算書の側面です。

貸借対照表から始める場合
如何に貸借対照表を簡略できるかから考えます。
もう一歩突っ込んだ言い方をすれば
財産の処分です。
如何に「持たない経営」に徹するかです。

損益計算書はもちろん利益に拘ります。
利益を上げるための手法は単純です。
売上げを上げ
原価を下げ
維持管理費を下げる
簡単なことです。

えっ！？
「もっと具体策を教えろ！」ですって？
個別具体的な経営改善は
どうぞ弊社にご用命を!(^^)!

おっと、これが損益計算書の「売上げを上げる」の具体策の一例でした。
お分かりいただけたでしょうか。