当ブログとしては、 × ２つの視点 で読破。
① 当ブログの 運営・拡大 のヒントになる知見があるか
② 業務上で参考になる部分があるか
その点でいうと、
① 当ブログの 運営・拡大 のヒントになる知見があるか → それなりにあった
② 業務上で参考になる部分があるか → 消化しきれていないが、あることはある
と、この手の本としては久しぶりに食いごたえは、あった。
”７つの鉄則” というほどでは、ないが（笑）
～参考になった部分～を以下。
① 当ブログの 運営・拡大 のヒントになる知見があるか
・”U S G”（口コミ）がＳＮＳ時代の「起点」
当たり前、っちゃー当たり前だが（笑）
この部分の後、”U S G”からの展開につき、”U ＬS S A S ”モデルを図で
S がダブルになっているところが、まあ納得できることはできる（笑）
”U ＬS S A S ”とは念の為、
U = ”U S G” 認知（広告・出稿）← この時点で②にすり替わってなくね？（笑）
Ｌ= ＬI ＫＥ（いいね！）
S = ＳＥAＲＣH ① ソーシャルメディア検索
S = ＳＥAＲＣH ② Google、yahoo！検索
A = AＣＴ I O N 購買（行動）
S = ＳＰＲＥAＤ 拡散
当ブログはこの薄っぺらな図を見て「違う」と感じたので自分でイメージしてみた
すると素晴らしいことに具体的な「これだ」なイメージが湧いた（何とは言わない 笑）
② 業務上で参考になる部分があるか → 消化しきれていないが、あることはある
本の真ん中へんで、ＫＰ I の誤った設計図の ×３が。
ここは理解しきったとはいえないものの、下に記述
誤った設計図（１）＝ ＳＮＳ投稿投稿経由の Webサイト流入数のみを追っている
誤った設計図（２）＝ ＫＧ I と連動していない
誤った設計図（３）＝ （ＫＰ I ）が、評価項目にすり替わっている
一言にいうと「思考の柔軟性に欠ける運用」ということだろうか。
そして最後の章で、”７つの鉄則” として提示されるのが、
鉄則１：トリプルメディアで分解するとＳＮＳの打ち手が見える
鉄則 2：「言及在庫メソッド」がU S Gを爆増させる
鉄則３：単体のSNSアカウント運用は失敗する
鉄則４：プラットフォーム特性の理解が動画を伸ばす
鉄則 5：インフルエンサーはフォロワー数で選ばない
鉄則６：プラットフォームごとの「法律」が変われば対策も変える
鉄則 7：組織のスキルアップがＳＮＳマーケティングを成功させる
当ブログ的には、
～当たり前～
２（ネタの在庫は大前提）、３
～やや参考に～
１、４、６
～非常に参考に～
～全く参考にならない～（笑）
５、７
という理解に。
読み進むにつれ、各鉄則の文章量がみるみる減っていくのはご愛嬌（笑）
結論：この手の本としては、参考になる箇所・ヒントにつながる箇所もあり、まあアリな一冊。
