リスク

リスクマネージメントのものさしで、福祉亭をみてみると、無防備。
てんでバラバラ・・・が、立ち上げ以来の福祉亭のある意味の良さ。
一つには、それが、運営のパワーとなってきている。
ただ、今の福祉亭で、何か事が起こった時には、素人、高齢化・・と様々な弱点を持つ。
そんな現状の中、日々様々なことが、発生してしまう。
福祉亭の中ではない。
それは、幸い。

昨日は、コトがいくつか発生。
介護度が進むご利用者の対応に統一感を求められた。
運営に関わる組織のメンバーが110番されて、10人のおまわりさんが急行してしまった。
夕方、また、こどもの迷い子。

日々の運営を滞りなくすることだけでも、素人・高齢の福祉亭は、精一杯
地域のモロモロの風が福祉亭に吹き込んでしまうと、精一杯の天井を超えてしまう。
さあ、リスク管理は、どうなっている？
マニュアルづくりも、途中のまま。
いずれにしても、緊密な連携。
状況把握。
対応する者を絞る。
そして、情報共有。
事例の普遍化。