というのは誇大広告・・・回顧というほど多くの広告を思い出せないし，事情に通じているわけではない。そこで，12/26の日経MJに掲載された，今年の「CMグランプリ」を参考にしよう。これは，企業の広告・宣伝担当者に対して行った調査に基づいている。それによると，１位が SoftBank（ソフトバンクモバイル），２位が TSUBAKI だという。有名人を何人も起用，大量の広告出稿というキャンペーンが成功したことで，露出と知名に基づく「マス」の力が再認識されたという見方もある。
上位30に入ったＣＭのほとんどが，電通の制作だ。博報堂と ADK はそれぞれ３つで，メディアの扱いの差をはるかに上回る差がある（その意味で ADK は健闘しているといえるかも・・・）。どうしてこんなに差が開くのか・・・いや，真のクリエイティブ力は別だという主張もあり得る。この調査は，企業の広告担当者が対象であり，当該広告のクライアントが対象ではない。世間的なインパクトが強くなくても，クライアントの評価が高ければよい。では，それはどんな基準に基づくのか？
広告効果の問題と関わり始めて四半世紀経つ（といっても，それに取り組んでいた実質的時間は限られるが・・・）。答えがあるようでない問題に，いつかそれなりの答えを出さなくてはならない・・・と最後は極私的な呟き。
上位30に入ったＣＭのほとんどが，電通の制作だ。博報堂と ADK はそれぞれ３つで，メディアの扱いの差をはるかに上回る差がある（その意味で ADK は健闘しているといえるかも・・・）。どうしてこんなに差が開くのか・・・いや，真のクリエイティブ力は別だという主張もあり得る。この調査は，企業の広告担当者が対象であり，当該広告のクライアントが対象ではない。世間的なインパクトが強くなくても，クライアントの評価が高ければよい。では，それはどんな基準に基づくのか？
広告効果の問題と関わり始めて四半世紀経つ（といっても，それに取り組んでいた実質的時間は限られるが・・・）。答えがあるようでない問題に，いつかそれなりの答えを出さなくてはならない・・・と最後は極私的な呟き。
