11月26日『ＦＣ東京vsジェフユナイテッド千葉〔J.League Division2第37節〕』味の素ｽﾀｼﾞｱﾑ。
ホーム最終戦後“Ｊ２優勝表彰式”。Ｊ２最後の小さな洗礼かと思うほど小さな小さな‘シャーレ’は､ここで満足するなと一喝されているよう。でも､優勝を素直に祝いましょう。すでに監督･選手らのコメント報道にあるとおり､Ｊ２制覇の道は､チーム･組織としての進化の道。気合を前面に押し出す上司に､皮肉にも､チームコミュニケーションの中で､ベクトル共有化され組織使命達成に方法論･実践論のＰＤＣＡサイクルの実現にて､自己組織革新がはかれたことによる大成果は､我々会社人として学ぶべき教訓を感じます。選手諸君をほめてあげたい気持ちでいっぱい。さらに､この２年間の城福さん大熊さんの監督解任ストーリーは､指揮官の悲哀のストーリー。リーダーたる者､自らのめざす姿を､明確に(or漠然とイメージで)部下に語ることができても､闘いの現場でそれを実践するのはプレーヤー､プレーヤーをやる気にさせ動かすことだけが､めざす姿へ向けてのリーダーの第一歩。ただ､経営が求めるのは､現実の成果(組織使命達成)と人材育成。任期定まらない中でリーダーの力が試された２年間。中間管理職として営業組織を与かる自分にとっては感じ入るところ大きく､リーダーの自覚と自戒､人事の非情なる厳しさを痛感し､とても他人事とは思えません。男はつらいよ。
いろいろな面で､おじさんサモﾈりに大いに楽しめた2011年シーズン。
てっぺんめざして残るゲームも全力で応援していきます。
ヒーローインタビュー
大熊さん挨拶
No.15 平松大志 DF ｼｰｽﾞﾝ初出場
“obrigado TOKYO dorompa”
ホーム最終戦後“Ｊ２優勝表彰式”。Ｊ２最後の小さな洗礼かと思うほど小さな小さな‘シャーレ’は､ここで満足するなと一喝されているよう。でも､優勝を素直に祝いましょう。すでに監督･選手らのコメント報道にあるとおり､Ｊ２制覇の道は､チーム･組織としての進化の道。気合を前面に押し出す上司に､皮肉にも､チームコミュニケーションの中で､ベクトル共有化され組織使命達成に方法論･実践論のＰＤＣＡサイクルの実現にて､自己組織革新がはかれたことによる大成果は､我々会社人として学ぶべき教訓を感じます。選手諸君をほめてあげたい気持ちでいっぱい。さらに､この２年間の城福さん大熊さんの監督解任ストーリーは､指揮官の悲哀のストーリー。リーダーたる者､自らのめざす姿を､明確に(or漠然とイメージで)部下に語ることができても､闘いの現場でそれを実践するのはプレーヤー､プレーヤーをやる気にさせ動かすことだけが､めざす姿へ向けてのリーダーの第一歩。ただ､経営が求めるのは､現実の成果(組織使命達成)と人材育成。任期定まらない中でリーダーの力が試された２年間。中間管理職として営業組織を与かる自分にとっては感じ入るところ大きく､リーダーの自覚と自戒､人事の非情なる厳しさを痛感し､とても他人事とは思えません。男はつらいよ。
いろいろな面で､おじさんサモﾈりに大いに楽しめた2011年シーズン。
てっぺんめざして残るゲームも全力で応援していきます。
ヒーローインタビュー
大熊さん挨拶
No.15 平松大志 DF ｼｰｽﾞﾝ初出場
“obrigado TOKYO dorompa”