今日この時間まで○○○事業につぎ込んだ費用は全部で△△百万円
今までの時間と投資金額が勿体ないから撤退など出来ない。
こんな言葉を聞く事が多々あります。
一言言わせてください。
その投資は実を結ばなかったんですよね。
これからも実を結ぶ可能性はかなり低いんですよね。
ということは・・・。
今日たった今その事業を中止するのが
一番今後の無駄な投資をしない事に繋がります。
だって成功しない投資なのですから…。
経営者の判断は遅きに失する訳には行きません。
よりスピードアップしながら
正確な判断を求められます。
それなのに判断が遅いケースを多々見ます。
判断が遅くなる理由
それが今までの投資金額と投入した時間、労力です。
適切な判断の下「成功確率がほとんどなくなった事業」に関しては
さっさと撤退しなければなりません。
一刻の猶予もないのです。
その判断を下さなかったら
更に無駄な投資が続くのですから…。
止めにしましょう。
無駄な投資を続ける事は…。
さっさと気持ちを切り替えませんか?
それが自社のためになる事を忘れてはいけませんね。
今までの時間と投資金額が勿体ないから撤退など出来ない。
こんな言葉を聞く事が多々あります。
一言言わせてください。
その投資は実を結ばなかったんですよね。
これからも実を結ぶ可能性はかなり低いんですよね。
ということは・・・。
今日たった今その事業を中止するのが
一番今後の無駄な投資をしない事に繋がります。
だって成功しない投資なのですから…。
経営者の判断は遅きに失する訳には行きません。
よりスピードアップしながら
正確な判断を求められます。
それなのに判断が遅いケースを多々見ます。
判断が遅くなる理由
それが今までの投資金額と投入した時間、労力です。
適切な判断の下「成功確率がほとんどなくなった事業」に関しては
さっさと撤退しなければなりません。
一刻の猶予もないのです。
その判断を下さなかったら
更に無駄な投資が続くのですから…。
止めにしましょう。
無駄な投資を続ける事は…。
さっさと気持ちを切り替えませんか?
それが自社のためになる事を忘れてはいけませんね。