日本のクリエイティブ力

「かんべえの不規則発言」でまたまた面白いエントリ（4/14～15と4/16）。かんべえ氏は以下のように問う―

「この20年ほどの間で、世界で誕生した新製品や新サービスのうち、日本とアメリカ以外の国で誕生したものって、何かありますか？」

欧州で生まれた新製品として挙げられたのが，Linux，テトリス，ダイソンのサイクロン掃除機など。一方，日本発の新製品としては，ハイブリッド車，液晶テレビ，インスタントラーメン，カラオケ・・・。日本の「意外な」健闘ぶりの原因として，かんべえ氏は，(1) 変人パワー，(2) 匿名性の功名心，(3) 終身雇用の強さ，(4) 厳しい市場，を指摘する。

(2)～(4) はかつて日本的経営の強みとして称揚され，いまやその弱みとして非難されている。少なくとも日本の「ものづくり」企業では重要な要素なのだろう。一方，「変人」という視点も面白い。日本では「クリエイティブ・クラス」より「変人」か？

ノーベル賞理論を基にした

「ノーベル賞理論を基にしたSEM/LPO最新技法セミナー」というタイトルが目に飛び込んできた。何かと思ってその記事を読むと，「2000年にノーベル賞を受賞した計量ミクロ経済学の権威ダニエル・マクファー デン博士の理論を応用した手法」とある。ああ・・・離散的選択モデルのことか。ぼくも「ノーベル賞理論を基にした」手法を使ってきたと，もっと自慢すべきだな。

今年の冬から，大学院で選択モデルによるデータ解析を教えることになっている。理論だけ講義しても役に立たないし，データ解析の演習だけでもつまらない。各手法を用いた「一流の」研究について，みんなで「批評」するというのはどうだろう。特に研究に役立てようという院生諸君にとって役立つように思う（自分のためにも・・・）。マーケティングだけでなく，社会学，心理学，医学などから幅広く適用例を集める。先のこととはいえ，準備は少しずつ始めないと・・・。

うれしい雑用

半ばあきらめていた科研費の申請が採択された。これで，交付申請等の「雑用」が増えるが，当然うれしい悲鳴である。今度は，成果が前倒しに出るぐらいの勢いで臨みたい。どなたかは存じ上げませんが，審査いただいた先生方に感謝いたします。

今朝の日経では，文科省が国立大交付金に「成果主義」を導入するとある。また，別のページで中小企業金融公庫の総裁が「教員の評価　外部機関で」「業績なき大学人は退場」と提言している。業績とは「海外の本当に一流の雑誌に論文を発表しているか」だと述べられている。

科研費がおりたことで，海外のジャーナルを目標とした研究から逃げるわけにはいかなくなった気分（投稿先が「本当に一流」かといわれると困るが・・・）。その前にたまった「在庫」をまず何とかしたい。そして，今後数年で何を書いていくか・・・。とにかく，這いずりながら前に進むしかない。