大学院は進化できるか

朝からメールへの対応に追われ，気がついたら３時頃になった。一つひとつはたいしたことがなくても，積み上げると時間が経ってしまう。組織はしばしば，細かな思いやりや正義が，壮大な無駄を生む。企業にもそれはあるが，大学の比ではない。足元にそういう問題を抱えつつ，今日は分不相応にも大学（院）の将来について考える一日になった。

新たな大学院制度を考えるプロジェクトで，今日はパネルディスカッションを開いた。パネリストとして招かれたお二人は，それぞれ超有名大企業で製品開発または人事担当の役員を務め，現在は社会人向き大学院で教鞭をとる森先生と北原先生。それに下級管理職から大学に転じたぼくが僭越にも加わるという構成だ。

お二人のように企業トップの目から見た人材戦略など語れないので，新制度のターゲットになりそうな30～40代で学位を目指す社会人の立場から発言しようとした。一つには，ごく単純に，より高い学位がほしいという需要がある。これは，ゲームのルールに従ってプレイしてもらえばよいので，比較的簡単な問題である。

もう一つの需要は，学位よりはむしろ，大学だけが持つ知的リソースにアクセスできることだ。たとえば，およそ経済性とは無縁な膨大な数の蔵書を誇る図書館や，広範なオンライン・ジャーナルへアクセスできることは，大学に属さない研究者にとって垂涎の的だ。あるいは，そこに集う人々の知的コミュニティ…ただ，この点について，一つの大学が持つパワーに，あまり期待できなくなってきた。寺野先生がいう Center of Excellence から Network of Excellence へという提案は正しい。

それにしても，ゲストのお二方の話を聞き，またここ数週間いろいろなセミナーで聞いた話を思い出しながら，ビジネスのトップに上りつめた方々の情報量や発想の豊かさにいまさらながら感心する。そして，企業に在職中いかに偉い人であれ，いまやお互いに一個人として，上下関係や利害関係がない立場で話せる点こそが，大学という場が維持すべき美点ではないかと思う。

そういえば，前いた会社から大学に移った数十人が集まる会合が近々ある。今回は所要で行けそうにないが，それはそれでいいことだとは思う。ただ，かつての上下関係や役職が十分払拭されないと，意味のあるコミュニティにはならないだろう（年長者が尊敬されるのはいいが）。

過去を思い出す同窓会もいいが，どうせなら「未来からの同窓会」…将来一緒に知的生産の成果を生み出す人々と，いまその喜びを共有するような場がほしい。その目がないわけではないが，まだ何か足りないものがある（研究費だけでなく・・・）。