議論

キチンとした組織は、何か新らたなプロジェクト的な事業に取り組む時には、必ず、「工程表」を作成するのが常識でしょう。
結果を求められたり、事業評価されたりせざるを得ないことも、その必要性を増している。

かたや小さなＮＰＯ。
工程表をつくっている時間も、労力も、惜しむ。
しかも、年度事業と考えていても、ズレても、イタシカタない・・と考えざるをえない。
そんなことより、アキラメナイ・・・投げ出さない・・・そのことのほうが大事と、考える。
しかも、常に先進性を求められ、それなくしては、アッというまに、ＮＰＯとしての存在の意味さえ、社会は問う。
そして、次つぎと手直しされたものが、社会的に誕生する。

昨日のハナシの衝突の根っこの原因は、どうも、そこにあるよう。

「工程表」の大事さは認識している。
事業の指針となり、事業の成否も決めるもの。
多くの人が関わる事業の時には、関わるみなさんの役割と立場も明確化する。
だから工程表だ・・・
だから工程表だったんだ・・・と。
う～～ん。
工程表を持たないできたＮＰＯとしては、痛いところ。
それは認めざるをえないのですが・・・。

もう一つ、ず～～と、悩みながらきていることに、「情報開示」の意味合いのとらえかた。
ＮＰＯの年度収支も情報開示の対象となってはいる。
大学生のヒヤリングの際に提出を求められたりする。
大学生のお勉強の対象？？・・・
こちらは、求めに応じ、お相手はいつでもさせて頂きますが・・・

今月の総会の後、数字の変更の衆知のしかたの議論の際、それを、壁に貼って衆知したら・・・という発言があった。

市民感覚の「情報開示」は、そこまで、進んでいるのかと、ギョウテン！！
そのことのリスクの検証もないままに、求められるもの？？なのかと、つい、守勢に立つ。
う～～ん。
ワタシの常識では、できないでしょう・・の世界にいれる情報開示の姿。
壁に張り出す説は、別のかたが、懸念を表明されてなんとか終わる。

議論の軋轢は、また、いつものように、胃薬に手を伸ばさせる。